調研工作計劃（第1篇）

　　為認真研究謀劃明年工作思路，縣委決定從11月中旬開始開展專題調研活動，現將有關事項通知如下：

　　一、調研目的

　　圍繞我縣經濟社會發展新跨越中的若干重大問題開展調查研究，科學確定明年平陽經濟社會發展的總體目標、工作重點及主要措施，研究提出切實解決前進中困難和問題的對策措施，為促進我縣經濟社會又好又快發展提供工作指導。

　　二、課題安排和責任分工

　　1、明年全縣經濟社會發展的總體要求和工作重點調研

　　調研內容：

　　認真總結今年我縣經濟社會發展的基本情況、主要特點及存在問題，分析我縣當前面臨的新機遇、新挑戰、新優勢，研究提出明年全縣經濟社會發展的總體要求、工作基調、工作重點和主要舉措。

　　參加單位：

　　縣發改局、經貿局、財政地稅局、國稅局、科技局、國土資源局、規劃建設局、農辦、農業局、交通局、水利局、環保局、文化廣電新聞出版局、教育局、衛生局、體育局、縣委政法委、公安局、信訪局、安監局等。

　　2、明年全縣經濟工作重點和主要舉措調研

　　調研內容：

　　認真總結今年我縣經濟運行情況和存在問題，研究提出明年全縣經濟發展的具體目標、工作重點和主要舉措。

　　參加單位：

　　縣發改局、經貿局、財政地稅局、國稅局、外經貿局、統計局、環保局、規劃建設局、國土資源局、農辦、農業局、交通局、水利局、科技局等。

　　3、維護社會穩定調研

　　調研內容：

　　認真總結我縣今年平安建設特別是國慶安保工作的成績和不足，深入分析當前社會轉型期維穩工作特點和做好明年維護穩定工作存在的困難，明確明年我縣維穩工作的重點、抓手和舉措。

　　參加單位：

　　縣公安局、檢察院、法院、司法局、信訪局、安監局、維穩辦。

　　4、加快推沿海產業帶建設調研

　　調研內容：

　　認真總結今年我縣沿海產業帶建設的做法、成效和經驗，分析當前工作中存在的問題和不足，重點圍繞沿海產業帶各區塊建設進度、圍墾造地、選商引資等問題進行調研，提出明年的工作思路和主要舉措。

　　參加單位：

　　縣經貿局、水利局、規劃建設局、宋埠—西灣灘涂圍墾工程建設指揮部、西灣南片灘涂圍墾工程建設指揮部、有關鄉（鎮）。

　　5、加強基層基礎建設調研

　　調研內容：

　　總結今年我縣基層基礎建設尤其是后進村集中整治的做法和經驗，深入分析基層基礎建設方面存在的主要問題和影響因素，重點圍繞擴大黨的組織和工作覆蓋面、加強基層黨組織自身建設、增強基層黨組織服務群眾功能、改進基層黨組織工作方式等問題進行研究，提出明年的工作思路和主要措施。

　　參加單位：

　　縣民政局、各鄉（鎮）。

　　6、國防教育的工作重點和主要舉措調研

　　調研內容：

　　認真總結今年國防教育的工作成效，分析新形勢下國防教育存在的問題，提出明年國防教育的工作重點和主要舉措。

　　7、深化作風建設和加強黨風廉政建設工作調研

　　調研內容：

　　認真總結今年我縣作風建設和黨風廉政建設工作情況、主要特點及存在問題，提出新形勢下深化作風建設和加強黨風廉政建設的工作重點和主要舉措。

　　參加單位：

　　有關部門、鄉（鎮）。

　　8、以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮化建設調研

　　調研內容：

　　認真總結今年我縣以昆鰲一體化為龍頭的新型城鎮化和重點工程實施情況，研究提出加快推x陽城鎮化尤其是昆鰲一體化及重點工程建設的工作思路和舉措，明確我縣明年重點工程建設項目安排。

　　參加單位：

　　縣發改局。

　　9、加強以文化引領經濟社會發展調研

　　調研內容：

　　認真總結今年我縣文化、教育、體育、衛生等社會各項事業發展的主要成效及存在問題，研究提出明年加強以文化引領經濟社會發展的工作重點和主要舉措。

　　參加單位：

　　縣文化廣電新聞出版局、教育局、體育局、衛生局、文明辦（創建辦）。

　　10、加快推進強鎮擴權調研

　　調研內容：

　　認真總結今年強鎮擴權試點工作實施情況，積極探索擴權強鎮各項政策，提出明年具體思路和工作舉措。

　　11、推進自主創新調研

　　調研內容：

　　認真總結今年我縣科技事業發展情況，研究提出明年我縣加快科技事業發展的工作思路和主要舉措，著重研究如何強化企業創新主體地位、自主創新服務平臺建設、完善產學研合作機制、健全多元化科技投入等問題。

　　參加單位：

　　縣經貿局。

　　三、具體要求

　　1、組織分工。

　　這次專題調研由15個專題調研組分頭進行，每個專題組由縣黨政班子領導成員牽頭負責，有關部門主要負責人具體負責，抽調3—5名熟悉業務情況、有較強研究能力的同志組成。

　　2、時間要求。

　　各專題調研組完成調研任務后，要及時寫出調研報告，12月初，縣委將聽取調研成果匯報。

調研工作計劃（第2篇）

　　一、活動的拓展：

　　校內：積極進行調研活動，預定于12月份初開展調研活動

　　調查主題：待定

　　調查對象：社團新會員與社團負責人

　　調查方式：以問卷為主，其它方式為輔

　　調查目的：

　　目的一：了解在校社團新會員的需求狀況，及對所參加社團滿意度

　　目的二：了解社團對于社總的意見與建議，促進社總與社團和諧發展。

　　校外：積極拓展校外調研工作，引進優秀經驗，促進校內社總與社團向前發展。

　　方式一：抓住校外活動邀請函契機，實地派調研部成員進行調研

　　方式二：充分利用網絡資源進行瀏覽外校社團網頁，汲取經驗。

　　成果反饋：所獲情報于調研部討論組與群進行協商，整理，總結。

　　二、制度的完善

　　一，評估條列的改進與完善

　　二，調研部工作條列的改進與完善

　　三，調研部對校內社團的簡單條列的改進與完善

　　四，調研部對外調研注意方面

　　完成時間：委員換屆時完成

調研工作計劃（第3篇）

　　一、前言

　　對調研任務及行業的宏觀態勢進行簡明扼要的說明

　　隨著旅游業的蓬勃發展及其在旅游地經濟中作用的日益增強，如何造就高度滿意的忠誠旅游者，打造特色的核心旅游品牌，保證穩定的客源，成為各旅游地關注的焦點。而由于旅游產品和其他服務產品一樣，具有無形性和不可轉移性的特點，它的生產和消費過程同時發生的，因此，旅游業更多地是在營銷“經歷”。若旅游地期望消費者為自己作良好的口頭宣傳，就務必為他們創造良好的旅游經歷，讓旅游者在各方面都得到滿足!那么，要進一步挖掘它的潛力，對來徐旅游者，尤其對國內游客的研究就顯得尤為重要，其中對他們的旅游動機、特征及效果的調查成為了重中之重。

　　二、調研目的

　　對調研所要到達的預期效果進行說明及概述，并最終為企業解決問題。

　　1.了解被調研城市的客源市場狀況、需求特點，分析被調研城市作為旅游目的地如何滿足旅游市場需求。

　　2.找出旅游開發過程中存在的不足，提出具體的針對性措施，為整體旅游開發與規劃作貢獻。

　　3.為旅游企業在日益激烈的市場競爭中塑造核心競爭力帶給參考性的依據與可行性的推薦。

　　三、調研資料

　　調研的具體細節說明。

　　(一)旅游動機

　　1影響旅游動機的因素

　　a.個人因素(年齡，性別，個性心理，受教育程度及修養，個人收入狀況等)

　　b.外部因素(社會歷史條件，社會身份或地位，人際關系，家庭結構等)

　　2旅游動機類型

　　a.身體方面的動機(度假休息、體育活動、娛樂活動、山水消遣、健康保健等)b.文化方面的動機(了解欣賞異地文化、藝術、風俗、語言、宗教等)

　　c.人際方面的動機(結識異地朋友、探親訪友、擺脫壓力、逃避現實等)

　　d.地位與聲望的動機(考察、交流、會議、追求業余癖好以及求學等)

　　(二)旅游者的特征

　　1旅游消費特征

　　a、旅游消費意識與習慣(出游頻率、旅行方式、出游時間、旅游偏好)b、旅游消費力(物質消費力，精神消費力)

　　c、旅游消費結構(產品消費的數量比例、相互關系)

　　d、旅游消費水平(產品檔次、停留時間、購物狀況)

　　2旅游者構成特征

　　年齡、職業、性別、家庭結構、收入水平等

　　3影響因素

　　a、旅游者的收入水平;

　　b、旅游者的構成;

　　c、旅游產品的結構;

　　d、旅游產品的質量;

　　e、旅游產品的價格;

　　f、旅游者的心理;

　　g、其他社會文化條件。

　　(三)旅游效果

　　1旅游業形象

　　2游客期望

　　3旅游質量感知

　　a.游程質量感知(交通、餐飲、住宿、購物、娛樂、宣傳)

　　b.景點質量感知(總體氛圍、安全、環境、管理、收費)

　　c.旅游公司質量感知(門市服務、游程安排、服務態度、服務流程、服務措施)d.導游質量感知(嚴興儀表、法規意識、職業道德、業務水平、應變潛力)

　　4旅游價值感知

　　5游客滿意度

　　6游客忠誠

　　7游客抱怨

　　四、調查對象及抽樣

　　調查對象組成及抽樣如下：

　　旅游者300人

　　旅行社3家(國有1家，私營2家)

　　旅游飯店2家(五1家，三1家)

　　旅游景區4處

　　旅游管理機構1處

　　旅游者樣本要求：

　　1.家庭成員中沒有人在旅游企業或單位工作。

　　2.家庭成員沒有人在市場調查公司工作。

　　3.家庭成員沒有人從事傳媒職業。

　　4.家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產品的市場調查測試。

　　五、市場調查方法

　　調研的方法：問卷訪問法(一種搜集信息的技術)、二手資料搜集法、訪問法、觀察法、態度量表法、投射和深度訪談

　　問卷調查與訪談相結合

　　問卷設計思路

　　(1)問卷結構主要分為說明部分，甄別部分，主體部分，個人資料部分;同時問卷還包括訪問員記錄，被訪者記錄等.

　　(2)問卷形式采取開放性和封閉性相結合的方式;

　　(3)問題結構上采取分制評價量表，自由選取，強制性選取，偏差選取，自由問答等幾種方式.

　　(4)問卷邏輯采取思路連續法，既按照被調查者思考問題和對產品了解的程度來設計，在一些問題上，采取跳問等方式來實行消費者的邏輯思維.

　　(5)主要問題的構想:

　　比如:1您來旅游的主要目的：

　　觀光度假商務購物探親其他

　　2您對整體印象如何?

　　十分滿意滿意一般不滿意很不滿意

　　訪員要求：

　　1.儀表端正、大方。

　　2.舉止談吐得體，態度親切、熱情、具有把握談話氣氛的潛力。

　　3.經過專門的市場調查培訓，專業素質較好。

　　4.具有市場調查訪談經驗。

　　5.具有認真負責、用心的工作精神及職業熱情。

　　六、市場調查程序及安排

　　第一階段：準備階段2天

　　1選題，與指導老師溝通，內部分組

　　2確定每小組具體任務

　　3收集、分析及整理資料

　　第二階段：計劃階段3天

　　1制定計劃及問卷

　　2審定計劃及問卷

　　3確認修正計劃及問卷

　　4計劃及問卷展示

　　第三階段：實施階段7天

　　訪員分配

　　實施執行

　　第四階段：研究分析

　　數據輸入處理1天

　　數據研究分析2天

　　總結規律1天

　　第六階段：報告階段

　　報告書寫2天

　　成果匯報1天

　　調查實施自計劃、問卷確認后第四天執行

　　七、經費預算

　　預計準備物料所需費用

調研工作計劃（第4篇）

　　一、導言

　　北京中醫藥大學學生會調研部作為學生會的一個特殊的部門，承擔著學生會后腦的重要作用，更是一個前瞻性的部門。它以嚴謹求實的調研成果為學校的基礎建設、校會的各項活動提供有價值的參考。通過調研，可為校內各項活動的開展起到一定的宣傳作用，為搭建學校與學生之間的聯系平臺起到一定的鞏固作用。同時，為校內各項組織工作提出寶貴的建議及意見。

　　二、詳細計劃

　　1、干事招新計劃

　�。�1）、具體要求：部門核心成員確定之后，初步計劃招收干事4~6名。具體情況依照干事的能力水平而定，重在考察干事的性格特點，務必穩重踏實，嚴謹認真。

　�。�2）、培訓計劃：對全體成員進行為期3次的調研技術培訓，在加深各位成員對調研部認識的基礎上，深入學習調研知識，為今后順利開展調研部的各項活動打下良好的基礎。形式：講座；容：a、什么是調研；b、問卷設計；c、例卷指導講解；

　　2、開展第一課堂與第二課堂關系初探的調研活動調研目的：承接上一屆調研部“第二課堂”的調研，進一步探討教學領域中兩大課堂的關系，為教學課程及各項活動的順利展開提供有效建議。

　　3、著手設計“北京中醫藥大學20xx級新生入學綜合情況”調研活動，進行前期準備，旨在對08級新生進行生活、情感、進入大學的困惑及人生目標等多方面的綜合調查研究。此項工作在新生軍訓過后（即九月中旬）進行。調查活動采用問卷形式，主要對對新生進行入學情況及思想等方面進行較全面的調查。通過此項調查活動，我們希望能從中發現問題，反映問題，同時給與建議，盡早幫助新生們擺正自己的位置，解決在新的環境中所面對的種種不適問題，開始自己嶄新的大學生活。

　　三、部門組織

　　建設部門組建之初，尚需每一個成員的相互之間的協調，以及通力的配合。為此，調研部將沿襲往屆的優良傳統，把新一屆的調研部組建成一支專業技術嫻熟，工作氣氛和諧的隊伍。本著這一理念，我們將進行以下常規活動：

　　1、堅持例會制度，時間為每周一次，加強個成員間的了解，增多相互磨合的機會。

　　2、完善調研部的章程等各項規章制度

　　3、發揚部門嚴謹求實的優良作風

　　4、認真整理往屆資料，最大限度汲取養料，傳承優秀，推陳出新。

　　四、創新

　　1、調研形式的拓展在每次調研之前嘗試座談會，迅速收集資料，掌握最新信息。

　　2、激勵制度實施部內績效考核制度，對優秀人員進行相應的獎勵。

　　五、寄語

　　調研部已經六歲了，經過無數調研人的努力，她開始懂事了，她的活力帶來了新的希望，帶來了青春的腳步。

調研工作計劃（第5篇）

　　201x年是南湖區全力構建“五彩南湖”，打造江南水鄉現代田園城區的重要一年，也是全面實施規劃，加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責，切實發揮地方國家權力機關的職能作用，圍繞區委工作中心和全區工作大局，結合區八屆人大一次會議精神,深入開展調查研究，特制定201x年度區人大常委會調研工作計劃。

　　一、結合區人大常委會各工委工作監督開展調研。根據區人大常委會201x年工作要點，協調各工委確定工作監督的調研課題，全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議，力求參政參到點子上，議政議到關鍵處，形成高質量的調研文章，為領導決策和推進工作提供參考。

　　二、結合區人大工作中帶有探索研究性的問題開展調研。為了加強人大系統理論指導實際工作的水平提升，結合人大工作的特點，針對人大工作中一些深層次問題，各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調研課題，深入調查研究，提出具有指導性的意見建議，以指導和推動人大工作深入開展和理論創新，不斷提升人大監督的整體水平。

調研工作計劃（第6篇）

　　一、調研區域：

　　本次調查的區域為臨港新城，包括：萬祥鎮、泥城鎮、書院鎮、蘆潮港鎮、新城主城區、洋山港、重裝備產業區、物流園區、海洋高科技園區、主產業區、綜合區等。

　　二、調研內容及方法

　　1.宏觀環境調查

　　調查內容：

　　臨港新城航運及裝備產業的發展現狀、未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。調查指標：①航運行業構成

　�、诳瓦\、貨運年運輸能力

　�、酆竭\公司數量、固定資產投資、年吞吐量、員工數、生產經營狀況

　�、芎竭\相關服務行業

　�、菅b備產業構成

　�、扪b備產業總生產能力(已投產營運、未投產營運)

　�、哐b備產業企業數量、固定資產投入、年生產能力、生產經營狀況(已投產營運、未投產營運)

　　獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區統計年鑒、20xx年浦東區統計年鑒

　�、谕ㄟ^網絡、圖書館、書店查閱相關資料或文獻

　�、鄣酵恋鼐�、規劃局等查詢相關政策

　�、艿疆a業區相關管理部門了解情況

　�、菹驅�業市場研究公司購買調查報告

　　公司支持：①購買統計年鑒

　�、谲囕v配合

　�、鄢鼍邌挝唤榻B信

　�、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會查詢相關資料

　　調查內容：

　　臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走勢及未來三年(20xx年-20xx年)發展的趨勢分析

　　調查指標：①臨港地區GDP、產業結構②社會消費品零售總額、批發零售貿易業零售額、住宿餐飲業零售額、旅游業零售額

　�、廴司鵊DP、人均可支配收入、人均消費性支出

　　獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區統計年鑒、20xx年浦東區統計年鑒②到統計局、經貿局等相關部門查詢

　�、鄣礁麈傉�府相關部門了解情況

　�、艿疆a業區相關管理部門了解情況

　�、萃ㄟ^網絡查詢相關信息

　　公司支持：①購買統計年鑒

　�、谲囕v配合

　�、鄢鼍邌挝唤榻B信

　�、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會查詢相關資料

　　調查內容：

　　臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結構變化，以及未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。

　　調查指標：①臨港新城總人口數、總戶數

　�、谂R港新城戶籍常住人口、外來常住人口

　�、叟R港新城常住人口年齡結構

　　獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區統計年鑒、20xx年浦東區統計年鑒②到民政局、統計局、公安局等相關部門查詢情況

　�、鄣礁麈傉�府相關部門了解相關情況

　�、艿疆a業區相關管理部門了解情況

　　公司支持：①購買統計年鑒

　�、谲囕v配合

　�、鄢鼍邌挝唤榻B信

　�、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會查詢相關資料

　　調查內容：

　　臨港新城主城區建設成熟期預測及人口導入期分析。

　　調查指標：①生活配套設施

　�、诋a業結構

　�、凼姓�建設

　�、茏≌�開發

　�、萑丝趯�入時間節點、人口總量

　　獲取方式：①到統計局購買最新統計年鑒

　�、诘酵恋鼐�、規劃局、城建局、公安局等查詢

　�、鄣礁麈傉�府相關部門了解相關情況

　�、艿疆a業區相關管理部門了解情況

　�、萃ㄟ^網絡查詢相關信息

　�、尴驅�業市場研究公司購買調查報告

　　公司支持：①購買統計年鑒

　�、谲囕v配合

　�、鄢鼍邌挝唤榻B信

　�、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會查詢相關資料

　　2.消費者調查

　　調查內容：

　　臨港新城20公里范圍內，家庭年收入15萬元以上的人群分析。調查指標：

　　人群特征分析

　�、倌晔杖�15萬元家庭總數

　�、谀挲g結構

　�、坌詣e結構

　�、芗彝ツ晔杖�

　�、菁彝コ蓡T結構

　�、迯氖滦袠I結構

　�、呔幼〉攸c結構

　�、喙ぷ鞯攸c結構

　�、峤煌üぞ�

　　消費行為分析

　�、傧�費場所分析

　�、谙�費頻率

　�、巯�費金額

　�、芟�費需求

　�、菹�費時段

　�、迣Ρ卷椖康恼J可程度統計

　　獲取方式：①對消費者做問卷調查、深度訪談

　�、诟麈傉�府、產業區相關部門了解

　　公司支持：選擇專業調查公司進行專業調查

　　3.經營者調查

　　調查內容：

　　對A1項目規劃的相關業態的經營商家進行分析

　　調查指標：

　�、偕碳倚枨筇卣�(商鋪面積、建筑結構、商鋪類型、倉儲需求)②商家到本項目租賃商鋪的意向(不到本項目租賃商鋪的原因)③商家對本項目經營產品檔次的選擇偏好

　�、苌碳覍Ρ卷椖可虡I形成后的市場輻射區域的預測

　�、輵B商家對本項目的認可度測試

　�、奚碳夷壳敖洜I地點、經營范圍、主要客戶群、租金承受能力調查對象：

　　各業態商家老板、投資發展部經理、本地商戶等

　　獲取方式：

　　對商戶進行問卷調查、深度訪談

　　公司支持：選擇專業調查公司進行專業調查

　　4.購買者調查

　　調查內容：

　�、儋徺I者收入、職業

　�、谫徺I的目的、偏好類型、金額、區域、理想的市場回報率等③需求商鋪的特征(類型、面積、建筑結構、樓層)

　�、苄枨髮懽謽堑奶卣�(檔次、面積、建筑結構、類型)⑤對本項目評價

　�、尥顿Y本項目的意愿

　　調查對象：

　　商鋪投資者、商鋪經營者、公務員、企業單位中層以上管理人員等獲取方式：

　　對投資者和經營者進行深度訪談、問卷調查。

　　公司支持：選擇專業調查公司進行專業調查

調研工作計劃（第7篇）

　　一、對內職能的完善

　　下一年度調研處首先必將完善目前已有的職能、作為學生會的"紀律檢查"部門，我們將不斷完善對各部門及其干部的監督和考核、總結上一年我們所遇到的問題和困難，自身擺正位置，吸取教訓、在過去的基礎上做一些合理的變動、例如干部監督考核的日�；�，不把考核集中放在年末或學期末，避免了因時間緊而草率行事的情況，將考核正規化、合理化；使得干部能夠重視考核，按規章制度辦事、

　　同時我們依然要重視對各部門的監督工作，責任到人，每個部門都需要專人負責、重視對各部門活動的監督，從策劃到組織開展，以及后續的活動影響我們都需要有詳細的記錄、當然也不能忽視對各部處日常值班和例會的監督、

　　定期將我們所掌握的各部處情況向主席團匯報，讓我們的作用得到充分的發揮、而此功能往屆我們并沒有真正運用好，或者說是忽視了、相信這也是我們的考核并沒有起到應有的效果的一個因素、

　　二、對外職能的發展

　　我們的對外活動主要是"綠色行動"，這是學生會的品牌活動，做的主要工作就是以調研、座談、交流等形式開展關注同學們學習、生活等方面問題的一系列活動、我們的宗旨就是"讓綠色充滿校園"、下一年度我們將就現在在全國高校都是熱門話題的食堂菜價問題開展一系列活動，例如調研、召開后勤工作會議等、如果團委允許的話活動可以延伸到合肥其他高校、作為學生會的一個重要部門，應該擔負起責任，以合理的方式解決我校食堂菜價問題，真正起到學生會應有的作用、

　　我們的主題不需固定，需緊密關注校園和學生動向，為同學們及時解決遇到的困難和問題、

　　下半年我們將爭取拿下學校"我最愛的老師評選活動"的主辦權，使之成為調研處的一項正常職能、

　　三、部門人事工作

　　工作是否能出色地完成，關鍵在于干事、需要讓他們有熱情、有激情、有責任心，最主要是有愛心，要愛調研處，愛調研處每一個人、所以對干事的培訓是下一年度的一重要計劃內容、

　　1、思想教育工作落實到每一次例會以及與干事的談話中、

　　2、將干事工作培訓作為一項活動集中來抓，培養他們的做事能力和責任心、

　　3、舉辦類聯誼晚會、聚會等形式的活動讓干部干事們增進友誼，擴大共識，增強凝聚力、

調研工作計劃（第8篇）

　　新學期，新氣象，調研部將在校團委和學生會的正確引導下，開始新的工作。為進一步加強調研部的紐帶作用，傾聽學生心聲，關注校園動態，協調多方關系，更好的為同學服務，并讓調研在原有的基礎上進行突破和創新，做出以下工作計劃。

　　一、部門建設

　　1、部門合作：在本學期中，加強同學生會其他部門的聯系，配合其他部門搞好活動，增強學生會的凝聚力；

　　2、干事培訓：由于本學期部門事務規劃較多，部門決定吸收新一批的干事，并進行簡單培訓，使之盡快熟悉工作，適應新環境，融入新的團隊，進而提高部門調研水平。

　　二、具體活動安排

　　1、3月，為提高同學們的語言表達能力，信息的搜集與整理能力以及分析能力，促進同學們的全面發展，為調研部增加新的血液。2、5、6月份，我部為使同學們更好地了解本專業的最新動態、相關專業的升本信息和就業情況，以更好地規劃自己的專業學習。為此，我部特舉辦“專業設計大賽”。

　　3、9月，我部主要任務是做好學生會和本部門的招新工作，為調研部增加新的血液。

　　4、11月到12月末，我部計劃在全校范圍內進行一次大規模的大學生校園生活質量專題問卷調查，及時發現問題，并在督導大會上向各部門負責老師反映，希望各部門負責老師落實存在的問題，為學生創造一個安全穩定的校園學習環境。

　　6、在本學年，我部將作為一個機動力量，在其他部門舉行活動人手不足的情況下，協助其他部門組織活動。

　　7、不定期調研，針對不同時期學校內外的突發狀況，就本校學生對其理解及看法進行調查與了解。

　　三、主要調研形式

　　問卷形式為主，其他形式為輔。

　　四、調研報告

　　仔細分析調查問卷或其他形式調研所匯總的數據，總結數據反映出的問題，并提出相應的建議，以報告的形式及時向學校領導反映，以期問題能夠得到合適的解決，促進我校的和諧、健康發展。

　　在本學期的工作中，我們會努力把調研部建設得更完善，做到真正為同學們服務，充分發揮我們的橋梁作用。

調研工作計劃（第9篇）

　　時間飛梭，輕輕揮手間，在不知不覺中，我們已悄然迎來了陽春三月。在這美麗的季節里，我部作為聯系學校和學生的紐帶，以“突出部門特色，加強各部合作，提高調研水平，培養創新人才”為宗旨，及時了解學生的思想動態，通過問卷調查、個別訪談等途徑來向學校反映學生所思所想所求，并構建較完善的工作機制與體系，完善工作職能，促進與學院、各系、各部門的合作交流，在新一輪的戰爭中奮勇拼搏，向更高更遠的目標而邁進，以下是我部20xx—20xx年第二學期的工作計劃：

　　第一，認真做好上級安排的各項調研工作

　　第二，在認真完成上級交待的工作任務后，我們調研部也會充分發揮主觀能動性，策劃和組織一系列的調查與研究工作，主要有：

　　1、大學生考研及就業意向調查分析。

　　20xx年的國考剛剛過去，考研自習室送走了一批奮戰一年的學子，又將迎接新人。隨著社會形勢的改變，對大學生尤其是大三學生來說，先考研還是先就業亟待選擇。為了準確及時地把握學生的最新心理動態，為校方引導學生在作出正確抉擇提供依據，我部亟需對此展開調研。

　　2、大學生兼職情況調查分析。

　　進入大學等于半只腳踏入社會，許多同學或為鍛煉自己，或為賺取生活費用，利用業余時間做兼職。然而當中存在著許多問題，如：遭遇假中介上當受騙;大多同學找的兼職與所學專業無關，且占用業余時間，使得他們無法在專業知識的學習上花太多時間等。為了解當前學校、社會及學生本身對大學生兼職的看法，方便學校針對不同專業大學生是否應當做兼職進行引導，對如何尋找合適兼職提供意見和建議，促進大學生人才培養，我部需對此展開調研。

　　3、大學生體育鍛煉情況調查分析。

　　5月中旬，我校將舉辦春季運動會。為了配合學�；顒雍蛯W生會其他部門的工作，同時也為了提高大學生參加體育鍛煉的意識，培養大學生積極參加體育活動的熱情，促進大學生整體素質的提升，了解分析目前我校學生體育鍛煉情況，收集學生群體對此事的意見，是本學期我部工作的一個重要部分。

　　4、協同學習部等部門，舉辦交流會。

　　大學不等同于職業學校，其區別在于大學既培養知識工人，又擁有研習高深學問的寧靜氛圍。為培養這種探討交流的氛圍和大學生自主思考的習慣，我部和其他部門協作舉辦“侃大山”風格的交流會，先由調研部就當前國際社會、國內生活、校園百態等方面的熱點搜集多個備選話題，再通過問卷調查、直接調查或以班級為單位統計等方式，篩選出同學們最感興趣的幾個話題。學習部就此類話題搜集資料，志愿者部負責布置場地，使參加者圍桌而坐，相互之間交流無拘無障礙，如參加人數較多可以考慮分多組，各部門選派善于談話且對相關話題有興趣者引領各組探討過程，監察部選派記錄員到各組記錄討論交流過程和結果。會后調研部對參加者意見反饋進行調查整理分析。此類交流會除起到前文所述作用外，還可以鍛煉同學們的人際溝通能力，提供結交朋友的機會，增長見聞，幾個志同道合者的交流或許會為自己某一方面的發展帶來靈感甚至解決實際問題。該項工作旨在打破校園中死板學習，被動學習，虛耗光陰的不良氛圍，激發同學們主動思考、自主學習和敢說敢為的精神，為大學優秀社會人才的培養打一針推進劑。

　　以上便是本學期調研部的工作要點。我們調研部將會本著科學嚴謹，腳踏實地的作風，竭誠完成自己的本職工作，真正地做好老師的幫手，同學的貼心人。我們也會以此自勉，同時也希望得到各位老師和同學的積極配合，從而讓我們有信心把各項工作做到最好。

調研工作計劃（第10篇）

　　整個調研的步驟包括總體研究設計、網絡聯系、人員招聘及培訓、實地訪問執行與管理、數據處理和分析、撰寫報告等幾個部分，其中第一項和最后兩項均集中在深圳進行，其它各項的執行方案如下：

　　1、網絡聯系

　　在每個被調查的區域，我們會派1名公司督導前往，并召集當地聯絡人共同來執行此次調研項目。這樣每個區域有1名全職、熟練的專業人員來完成調研實施管理工作。

　　2、人員招聘和培訓

　　抽樣員、訪問員的招聘的渠道是由我公司在當地學校與學生會或校團委聯系，在他們的幫助下招聘訪問員和兼職助理督導，兼職人員必須符合以下條件：

　　1、以女性為主;

　　2、五官端正，身體健康;

　　3、能吃苦耐勞，做事踏實;

　　4、衣著整齊,注重儀表;

　　5、有經驗者優先錄用。

　　(1)準備階段：

　　1)聯系訪問員(一般到當地學校招聘)

　　2)復印問卷;

　　3)購買禮品

　　4)了解當地市場的基本情況;

　　(2)訪問員培訓;

　　1)職業道德培訓;

　　講解本項目對個人、客戶的意義和價值，通過一些事例來鼓動學生對本次調查的熱情參與。

　　2)項目介紹;

　　介紹本次項目的合作情況;

　　3)問卷講解;

　　由我公司督導提供，為訪問員逐個問題講解如何提問，如何追問，如何記錄，如何注意與前后題的邏輯關系等，確保訪問員能全面了解問卷內容和訪問技巧。

　　4)技能培訓;

　　訪問的技巧、留客的技巧、送禮物的技巧、語氣、語言的表達技巧等。

　　5)模擬訓練;

　　將訪員兩兩配對，模擬訪問員和被訪者的問答，進一步掌握操作技巧。

　　6)監督制度重申;

　　7)簽定承諾書;

　　承諾書

　　本人自愿參加采納公司組織的市場調查，為了保證調研問卷的真實性和科學性，我承諾做到以下幾點：

　　(1)按照培訓的程序進行訪問;

　　(2)在指定的調研區域訪問;

　　(3)決不弄虛作假;

　　(4)把禮品送給訪問結束的消費者;

　　(5)決不自己填寫問卷;

　　我再次承諾做到以上幾點，如因本人違反上述幾點而給__公司造成損失，我愿意承擔其責任。

　　承諾人：

　　8)劃定區域;

　　(3)問卷執行;

　　1)抽查2-3個調研點;

　　2)現場解決學生遇到的難題;

　　3)當天回收當天的問卷;

　　4)查看問卷，指出不規范的地方;

　　5)電話抽查;

　　(4)經銷商、零售商訪談

　　1)通過客戶提供的名單尋找經銷商;

　　2)通過在當地主要的批發市場尋找經銷商;

　　3)通過零售商尋找經銷商;

　　4)114電話;

　　5)黃頁;

　　(5)訪談名義;

　　1)洽談生意，找代理商;

　　2)以學生實習的名義;

　　3)以研究市場的名義;

　　(6)訪談內容

　　1)以訪談提綱為主要內容;

　　2)根據經銷商的情況，了解相關有興趣的話題，達到對市場的了解。

　　分析方法與質量控制

　　(一)關于數據錄入的說明

　　問卷回到深圳后，我們將對問卷進行統一的編碼、數據錄入工作，以下就這兩部分做出說明：

　　1、編碼

　　編碼是將問卷中的開放題或半開放題的答案用標準代碼表達出來，便于電腦統計;要完成這項工作，首先要通過已完成的問卷建立答案標準代碼表(簡稱碼表)，然后有編碼員對每份問卷編碼。

　　為了使原始碼表趨于完善，我們會刻意選擇不同地區，不同層次的訪問來建碼表。對于可能出現的新碼，我們也會在原始碼表上留有補充余地，從而靈活加碼。

　　2、數據錄入

　　一旦問卷被編好碼，就可以電腦錄入。在數據錄入中，還有兩道程序對數據進行最后的檢查。第一道程序是電腦邏輯查錯，保證每份問卷的邏輯合理;第二道程序是數據雙輸入，避免因輸入疏忽而造成的誤差

　　(二)分析方法

　　問卷回收后，經過整理、編碼、錄入以后，我們將用專業的市場調研軟件SPSS10.0對問卷進行數據分析。主要的分析有：

　　1、聚類分析(ClusterAnalysis)

　　它可以將被訪者從人口背景、消費習慣、生活方式、個性等方面進行分類，并將這些特性與消費習慣結合起來，是營銷管理中“市場區隔劃分”的主要手段。

　　2、因子分析(FactorAnalysis)

　　影響消費者購買的原因有很多，但有些原因是相關的，有內在的必然性，只要深入了解這些內在的必然性，就可以將復雜問題簡單化，在執行上變得輕而易舉。還有在品牌差異性方面，通過因子分析，也可以發現各品牌內在的聯系，從而不會被外表所迷惑，對于分析品牌地位有很大的幫助。因子分析就是從大量的數據中尋找內在的聯系，減少決策的困難。

　　3、相關分析(CorrelationAnalysis)

　　相關分析提供影響消費者消費、評價品牌/產品與品牌/產品特性之間的內在關系。通過相關分析，可以看到自己品牌和競爭品牌的市場驅動力(Driver)和阻礙力(Barrier)。從而明確自身努力的方向。

　　4、SWOT分析

　　分析品牌的內在環境和外在環境，從而明確優勢和劣勢，認清市場機會和威脅，對于策略性決定有很大的指導作用。

　　(三)質量控制

　　1、質量控制小組

　　公司針對該項目成立專門的項目小組和質量控制小組。項目小組人員由調研經理、研究人員、督導、復核員、訪問員及其他相關人員組成，其主要責任為組織、協調整個調研流程，并對其實行質量監控。質量控制小組由公司朱總、調研部經理、項目部經理、品牌部經理等公司主要負責人組成，其主要責任為對調研的最終結果實行質量監控。

　　2、方案與問卷設計的質量控制

　　在方案及問卷設計以前，設計人員通過二手資料的收集、本地市場的調研、與客戶的交流、專家訪談等方式，應對行業的現狀、項目的背景、調研的內容、消費者及產品的相關知識有一個較深入的了解。

　　3、實地調研的質量控制

　　(1)調研的督導人員由公司具有本科以上學歷的資深調研人員擔任，訪問員由具有高中以上學歷、具有市調經驗的人員擔任。督導人員和訪問人員在進行實際操作前，必須經過專門的培訓，經考核合格后方可操作。

　　(2)問卷調研時，多訪問5%作為備用問卷，以保證總體樣本量與設計數量相符合。

　　(3)問卷調研時，問卷的復核比例為全部問卷數量的5%——10%。采用電話復核和實地復核兩種方式相結合，復核時間為問卷收回24小時內。復核人員不能為訪問人員。

　　3、資料整理及分析的質量控制

　　(1)問卷回收公司總部后，由公司專業的調研人員進行第二次審核。

　　(2)數據采取雙向錄入，分析軟件采用SPSS10.0。

　　本調研方案是本次調查的執行綱領，各個調研員必須按照規定的程序嚴格執行，在一些關鍵點上，比如學生培訓、調查監督、深度訪談上要特別注意主要質量的把控和監督。

調研工作計劃（第11篇）

　　一、調查目的

　　1.了解國家土地、商業、稅收政策和經濟發展戰略的變化，廣州市宏觀經濟環境及房地產政策、規劃、文化，廣州住宅，辦公寫字樓及商業樓盤開發的社會化、市場化進度及進展，市場現狀、發展趨勢等，分析本項目的基本定位條件，以正確確定目標市場的需求和*。

　　2.了解項目區域環境，特別是區域商圈內的商業氛圍、商業業態分布、居住人口、消費人群(數量及所占比例)、消費能力(人均月消費能力)、以及消費人群的組成，以判斷、分析項目核心目標客戶和邊緣目標客戶，以及有效輻射范圍內的潛在消費力。

　　3.了解廣州市居住用地情況，小區物業情況(區位、交通、景觀、規模、硬件設施、配套設施(教育配套、醫療設施、軟性服務、建筑文化、價格、健康設施、以及他們的目標客戶群等)，通過對競爭區域、競爭樓盤的了解來進一步判斷本項目的競爭力，并通過對競爭對手的分析，來取其所長、和學習其成功、失敗的經驗以為我所用。

　　4.了解廣州的消費行為模式，各商圈奢侈品消費市場現狀(分布現狀)，特別是奢侈品消費的人群及消費習慣，消費能力、消費群的分布(高收入人群的比例、年齡段)，以為本項目后期的招商經營定位提供依據。

　　5.確定項目的核心價值，利用差異化、避免競爭等營銷理論，營造出即比競爭對手更有效的滿足市場需求，又不可替代的樓盤，通過提

　　高消費者可察覺(可察覺的使用價值，指用戶在購買和使用產品或享受服務中得到的滿意程度)的使用價值，提高樓盤相對銷售價格——使樓盤增值。

　　二、市場調查的程序:

　　1、確定調查目的、范圍，選擇調研方法

　　2、二手資料收集(區域性基礎數據、規劃等)

　　3、實地考察，熟悉項目

　　4、深入調研(地塊調研、相關產業研究、周邊成功與失敗的專業市場、賣場專案分析、需求分析)

　　5、督導、審核和數據補充調查

　　6、數據錄入及匯總

　　7、撰寫初稿并與委托方溝通

　　8、根據反饋修改形成終稿

調研工作計劃（第12篇）

　　為加強集團行政人事管理，提升下屬單位內部管理能力，為集團業務轉型及可持續發展提供有力的支持，集團人力資源部于9-11月份組織專人對下屬單位現階段普遍存在比較突出的人事管理問題進行調研�，F將具體的調研工作計劃安排如下：

　　調研對象及時間安排

　　從9至11月份，由組織專人小組對全國四大片區中的重點單位進行調研。具體時間安排見（表一）

　　表一調研工作計劃

　　工作任務

　　為了有的放矢做好“調研”工作，切實深入基層了解情況、聽取員工意見、幫助各單位解決行政人事管理疑難問題，本次走訪主要完成以下六個方面工作：

　　一是深入員工基層與他們敞開心扉面對面的交流了解他們的生活情況、思想狀態及現階段公司管理存在問題和急需要改善的地方；

　　二是對各單位現配置的崗位人數是否合理、崗位職責與工作內容劃

　　分是否清晰和部門結構設置是符合實際要求等三方面進行調查和分析，并與單位負責人或管理人員共同討論，結合單位現階段客觀情況及明年業務發展規劃等為基準，協助他們制定下一年度《組織架構與人員定編定崗方案》；

　　三是針對部分單位現階段員工普遍流失，反映工資水平偏低的狀況，與單位負責人面談以了解具體的情況，在征求單位負責人同意的情況之下，根據當地生活水平及單位經濟效益對員工工資標準水平進行適當的調整，并制定《員工薪資福利方案》；

　　四是對部分內部管理不完善、業務開發進展緩慢的單位，將根據實際情況的需要，制定相關管理制度和實施骨干人才招聘指導；

　　五是對各單位員工《勞動合同》簽訂情況、《員工花名冊》內容的完整性進行現場抽查，并對其中發現的問題給予糾正和指導；

　　六是組織各單位員工開展以職業生涯規劃為主，人事管理流程為輔的精確定位培訓。

　　工作目標

　　一是掌握基層員工想法和現階段單位存在的問題，為改善公司的內部管理提供依據，確保集團總部與基層員工的有效溝通，達到了解基層員工及管理現狀；

　　二是通過制定《組織架構與人員定編定崗方案》，明確規定各部門各崗位的工作職責與工作內容、合理確定各崗位配置人數，保證經濟效益與人員需求的均衡發展，實現人工成本預算的準確性；

　　三是通過制定較合理的《員工薪資福利方案》，以消除前期員工因工資標準偏低所產生的不滿情緒、工作效率低下和員工嚴重流失的'現象，進一步提高員工工作積極性，促進單位和員工之間的和諧發展；

　　四是為部分單位制定內部管理制度及實施骨干人才招聘指導，有利于提高單位的管理水平和突破當地業務市場開發的瓶頸，實現經濟收入的增加；

　　五是通過檢查各單位《勞動合同》、《員工花名冊》的情況，有利于促進集團員工信息化管理，推進集團信息化管理建設進程；

　　六是通過精確定點培訓，為基層員工提供職業發展方向，提高他們工作熱情和干勁，更好地公司發展奉獻個人的力量。

調研工作計劃（第13篇）

　　一、部門建設：

　　1、制度建設：

　　(1)例會制度中強調準時觀念，和部門成員的自主觀念，以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主，自立，自律的工作狀態。

　　(2)人事制度：嚴格錄用和退部政策，每月將進行一次部門內無記名的小評，學期末做總評，對于連續評比倒數者作出相應懲罰。

　　(3)文檔制度：創建部門的博客(林齊祥負責)、QQ群(尤楊柳負責)、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負責)等，以便溝通交流經驗，反饋信息。加強部門之間的交流與合作，形成一整套文檔管理模式和交流模式。

　　2、成員培訓：

　　(1)定期召開例會，小組成員輪流做工作匯報，培養語言表達能力，全面貫徹反饋制度。形成組長責任制，由各組組長做好小組內部和小組之間的反饋和交流。

　　(2)學期納新之后一周，開辦新老成員交流會，加強新老成員之間的溝通，增進感情，分享經驗，傳承調研文化，使新成員盡快適應工作環境，提高調研能力，增強團隊意識和主人公意識。同時加強新成員之間的交流和溝通，增進部門內部的友誼。

　　(3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質拓展等活動，豐富生活，鍛煉能力，使部門成員自我肯定，實現自我價值。

　　(4)成員完成活動之后，須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達工作。組長做好對材料的收集和管理，小組成員各自做好自己的本職工作，遵守部門各項規章制度。

　　3、校會各部門間的交流：

　　積極參與校學生會舉辦的各種的活動，發揮調研部的作用。同時做好值班工作，及時完成任務。

　　提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通，多了解其他部門的工作內容與方式，分享工作經驗，以此豐富組織與開展活動的形式，提高自身的能力。

　　加強與學校其他組織的交流與合作，配合組織的活動調研及活動開展。

　　二、常規工作：

　　1、調研工作：明確小組分工，通過小組的通力配合完成。

　　(1)策劃組(組長陳筱，副部林玲負責)：先由小組人員確定調研對象和調研范圍，再由小組討論并設計出該次調研的形式，在例會中進行公示，征求意見建議，并最終制作完成策劃書和項目書，傳至部門QQ郵箱。

　　(2)對外聯絡組(組長林齊祥，副部黃倞朗負責)：負責實施調研活動，如印發問卷、走訪調查、網絡調查、采訪調查等，同時負責調研活動中的外聯事務。

　　(3)信息組(組長尤楊柳，副部林玲負責)：負責后期的數據統計和調研報告。

　　(4)文秘組(組長康淑娥，部長陳雪瑤負責)：負責全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結。

　　2、反饋工作：

　　(1)部長，副部反饋：團結學生會其他部門，并配合好其他部門各項活動的開展，做好部門之間的交流與合作，及時將部門情況反映到主席團，并提出相關建議。

　　(2)組長反饋：在每周例會之外的課余時間，小組通過活動交流成員近況，對部門近期活動進行分析，反映參加各項活動的意見，整理總結之后在例會上發表。

　　(3)干事反饋：可通過例會發言直接反饋，也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強干事集體榮譽感和主人翁意識。做好_制度的開展。

　　3、宣傳工作：

　　(1)納新宣傳：根據學生會的安排，有組織地進行宣傳�？赏ㄟ^走訪宿舍派發宣傳單(包括調研部成立的歷史、功績、工作內容等)、晚點宣傳等方式開展，擴大影響力。

　　(2)工作宣傳：前期，調研主題需在校會內部進行公示，征求意見。后期，調研報告將在預期的時間內通過校園網絡、手機報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布，鍛煉成員的聯絡能力。

　　(3)長期宣傳：在開展調研活動的同時，為了提高工作能力和工作效率，可采取邊調查邊宣傳的形式，牢固調研部在同學心目中的地位。

　　三、調研活動：

　　1、20__年9月新生調研：20__級新生將在9月份完成入學，部門將在9月份與學生服務站合作，做一份對于新生需求的調研，將部門專業的調研知識與服務站廣闊的資源相結合，主要調研新生入學困惑和希望得到的需求，從而更好地有針對性地為20__級新生提供服務和信息咨詢。

　　2、20__年10月為機動時間，配合校會活動，完成日常工作。

　　3、20__年11月的品牌活動，明確部門定位，增強成員對部門的認識，品牌活動采取定期與權益部、后勤相關部門合作的形式，開展對食堂、宿舍樓等做出調研，反映同學心聲，為后勤工作提出建設性意見，增強部門成員實踐能力。(詳見附錄3)

　　4、20__年12月的學風調研：學期末，針對于學生備考狀況，我們將和學習部合作，針對學風建設，如兩早一晚等活動開展相關的調研，內容主要包括學生學習狀況的分析，和學風建設的分析等，以此來增強學習意識，提高學習能力。

　　5、20__年3月，結合志愿者月做的調研：志愿者活動在班級、學院和學校多方的宣傳鼓勵下，開展得如火如荼，同學們積極參與志愿活動也提高了大學生的綜合素質和道德品質。我們此次調研，旨在了解志愿者活動在我校的開展情況，并為存在的問題廣泛爭取_，以此來提高志愿服務的質量和效率。

　　6、20__年4月，配合校會的相關活動，屬于機動時間。

　　7、20__年5月20日是中國學生營養日，值此一個學年的終點，我們特意為廣大學生群體奉上這份營養的夏日甜品，想必一定會緩解廣大備考學子的壓力，為期末考試帶來好運。我們這次調研，主要以師大學生為例，調查學生的營養秘笈和小竅門，糾正不健康的飲食習慣，傳播健康的營養方法。

　　學校調研工作計劃

　　一，活動的拓展：

　　校內：積極進行調研活動，預定于12月份初開展調研活動

　　調查主題：待定

　　調查對象：社團新會員與社團負責人

　　調查方式：以問卷為主，其它方式為輔

　　調查目的：

　　目的一：了解在校社團新會員的需求狀況，及對所參加社團滿意度

　　目的二：了解社團對于社總的意見與建議，促進社總與社團和諧發展。

　　校外：積極拓展校外調研工作，引進優秀經驗，促進校內社總與社團向前發展。

　　方式一：抓住校外活動邀請函契機，實地派調研部成員進行調研

　　方式二：充分利用網絡資源進行瀏覽外校社團網頁，汲取經驗。

　　成果反饋：所獲情報于調研部討論組與群進行協商，整理，總結。

　　二，制度的完善

　　一，評估條列的改進與完善

　　二，調研部工作條列的改進與完善

　　三，調研部對校內社團的簡單條列的改進與完善

　　四，調研部對外調研注意方面

　　完成時間：委員換屆時完成

調研工作計劃（第14篇）

一、 調研對象及時間安排從9至11月份，由組織專人小組對全國四大片區中的重點單位進行調研。

二、工作任務

為了有的放矢做好“調研”工作，切實深入基層了解情況、聽取員工意見、幫助各單位解決行政人事管理疑難問題，本次走訪主要完成以下六個方面工作： 一是深入員工基層與他們敞開心扉面對面的交流了解他們的生活情況、思想狀態及現階段公司管理存在問題和急需要改善的地方;二是對各單位現配置的崗位人數是否合理、崗位職責與工作內容劃分是否清晰和部門結構設置是符合實際要求等三方面進行調查和分析，并與單位負責人或管理人員共同討論，結合單位現階段客觀情況及明年業務發展規劃等為基準，協助他們制定下一年度《組織架構與人員定編定崗方案》;三是針對部分單位現階段員工普遍流失，反映工資水平偏低的狀況，與單位負責人面談以了解具體的情況，在征求單位負責人同意的情況之下，根據當地生活水平及單位經濟效益對員工工資標準水平進行適當的調整，并制定《員工薪資福利方案》; 四是對部分內部管理不完善、業務開發進展緩慢的單位，將根據實際情況的需要，制定相關管理制度和實施骨干人才招聘指導; 五是對各單位員工《勞動合同》簽訂情況、《員工花名冊》內容的完整性進行現場抽查，并對其中發現的問題給予糾正和指導; 六是組織各單位員工開展以職業生涯規劃為主，人事管理流程為輔的精確定位培訓。 三、工作目標一是掌握基層員工想法和現階段單位存在的問題，為改善公司的內部管理提供依據，確保集團總部與基層員工的有效溝通，達到了解基層員工及管理現狀; 二是通過制定《組織架構與人員定編定崗方案》，明確規定各部門各崗位的工作職責與工作內容、合理確定各崗位配置人數，保證經濟效益與人員需求的均衡發展，實現人工成本預算的準確性;

三、是通過制定較合理的《員工薪資福利方案》，以消除前期員工因工資標準偏低所產生的不滿情緒、工作效率低下和員工嚴重流失的現 象，進一步提高員工工作積極性，促進單位和員工之間的和諧發展; 四是為部分單位制定內部管理制度及實施骨干人才招聘指導，有利于提高單位的管理水平和突破當地業務市場開發的瓶頸，實現經濟收入的增加; 五是通過檢查各單位《勞動合同》、《員工花名冊》的情況，有利于促進集團員工信息化管理，推進集團信息化管理建設進程; 六是通過精確定點培訓，為基層員工提供職業發展方向，提高他們工作熱情和干勁，更好地公司發展奉獻個人的力量。

調研工作計劃（第15篇）

　　為進一步提升領導班子、領導干部的政策調研及科學執政能力，按照中共高縣縣委辦公室關于印發《20XX年度全縣黨委政策調研工作意見》的通知精神和要求，根據全縣科技工作實際，制定我局副科級以上領導干部調研工作計劃。

　　一、充分認識政策調研工作的重要意義

　　調查研究是謀事之基、成事之道,是解放思想、實事求是、與時俱進、創造性開展工作的現實需要。當前，我縣既面臨加快發展的重大機遇，也面臨嚴峻的挑戰，在推進新型工業化、新型城鎮化、農業現代化、保障和改善民生、維護社會和諧穩定等方面都面臨著許多需要創新方式方法進行解決的重大問題，要充分認識到進一步加強政策理論學習，深入調查研究的重大意義，切實增強開展政策調研的責任感和緊迫感，積極適應新形勢、新任務、新要求，深入調查，潛心研究，針對經濟社會發展中事關全局的突出問題、本地區本部門工作中需要*解的重點問題以及涉及廣大人民群眾切身利益的熱點難點問題，深入總結、深入研究，進一步提高科學判斷形勢、科學決策、科學貫徹的能力和水平。

　　二、切實提升政策調研工作的質量和水平

　　一是圍繞經濟社會發展中的重點問題抓調研；結合承擔全縣科技管理工作的職能職責，針對工作中出現的新情況，新問題，深入系統地開展調查研究，提出具有前瞻性、創新性和可操作性的對策；圍繞領導關心、群眾關注的熱點、難點問題，開展探索性和對策性調研。

　　二是聯系實際,認真抓好調研成果的轉化和運用，以調研促進實際問題的解決,以調研促進科學決策,注重形成科學的調研成果。要做到沒有廣泛征求群眾意見的不決策，沒有經過調查研究的不決策，沒有經過充分咨詢論證的不決策。要深入總結提煉，形成報告或者文章，及時報送到縣委政研室。

　　三是與時俱進，不斷創新政策調研的方式方法。要充分利用好現有的各種學習資源，如報紙、文件、網絡等，科學有效地篩選各種信息，對有價值的信息進行系統深入的學習。在實踐調研過程中，要在采用各種傳統調研方法的同時，注重運用現代信息技術，采用定性與定量結合、宏觀與微觀結合、靜態與動態結合等方法進行綜合分析研究，提高調查研究的效率和水平。

　　三、政策調研工作的具體排

　　局機關在制定計劃排工作時都要將開展調查研究活動結合在內。

　　一是領導干部都要結合工作任務加強調研，副科級領導要結合科技項目工作和對口聯系幫扶工作經常性下基層調研。

　　二是調查研究工作的主要內容是，緊密結合本局改革和發展的實際，進行應用性政策研究和一些前瞻性戰略研究；根據需要開展一定的理論研究;承擔上級交辦的有關工作的課題研究任務。在調查研究過程中，提倡深入實際、深入基層、抓住重點、抓住本質、增強針對性和實效性，不斷提高調研水平。

　　三是領導干部做到下基層調研要有工作筆記，深入實際自選題目，就工作中的某個問題開展調研活動,自己動手撰寫有情況、有分析、有見解的調研報告。