2023年政府工作計劃（第1篇）

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　這次市政府全體(擴大)會議的召開，目的在于貫徹落實市委十二屆二次全委(擴大)會議精神，動員政府全體組成人員進一步振奮精神，銳意進取，真抓實干，全面推進“四城”建設，確保實現首季開門紅。

　　參加今天會議的有市政府各市長，各鎮、區主要負責同志，市政府各部門、各垂直單位、直屬單位、駐丹單位主要負責同志。同時，我們還邀請到市委各部門，市人大辦、政協辦，市法院、檢察院，市人武部和各人民團體的負責同志參加今天會議。

　　今天的會議共有四項議程項：

　　1.發改經信委主任盛嘉華同志作大會發言;

　　2.住建局局長周東明作大會發言;

　　3.開發區管委會副主任魏文平同志作大會發言;

　　4.丹陽市委副書記、市長裔玉乾同志作重要講話。首先，進行會議的第一項議程，請發改經信委主任盛嘉華同志作大會發言;

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　　下面，進行會議的第二項議程，請住建局局長周東明作大會發言;

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　　下面，進行會議的第三項議程，請開發區管委會副主任魏文平同志作大會發言;

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　　最后，進行會議的第四項議程，請丹陽市委副書記、市長裔玉乾同志作重要講話，大家歡迎。

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　　同志們，剛才裔市長的講話總結了今年以來政府工作的情況，就如何統一思想，振奮精神，切實加大落實力度，認真抓好各項工作提出了具體、明確的要求�？梢哉f，今天的會議既是一次總結經驗、排查問題、研究對策、狠抓落實的會議，也是一次再動員、再發動、再布置的會議，對加快推進政府各項工作，確保實現首季開門紅有十分重要的指導意義。希望各部門、各單位按照裔市長講話的要求，樹立強烈的緊迫感和責任感，加強組織領導，加大落實力度，不折不扣完成好政府各項工作任務。下面，就如何貫徹落實好會議精神，尤其是裔市長講話精神，我再提三點要求：

　　一是要迅速傳達會議精神，層層統一思想。今年是實施“十二五”規劃繼往開來的關鍵之年，也是進一步樹立和落實科學發展觀，全面推進“四城”建設的非常之年。做好今年的各項工作，責任重大，意義深遠。會議結束后，各單位要聯系各自實際，迅速傳達貫徹會議精神。要通過會議精神的傳達學習，使大家正確認識當前的經濟形勢，把廣大干部群眾的注意力、積極性和創造性統一到咬定目標、狠抓落實上來，為全面完成今年首季度的各項工作任務奠定堅實的基礎。

　　二是要牢固樹立目標必成意識，進一步強化工作責任。從今年以來各項工作完成的情況來看，要確保實現首季開門紅，各部門、各單位今后一段時間的工作將十分繁重。但是，今天在這里必須強調，年初確定的各項目標任務，是市委、市政府綜合考慮鎮江市下達目標和我市經濟社會發展狀況后作出的重要決策，也是不可動搖的剛性任務，不管遇到多大的困難，我們完成目標任務的決心不能有絲毫動搖，狠抓落實的勁頭不能有絲毫減弱。會后，各部門、各單位要將年初確定的目標進行再排隊、再分析，逐項對照序時進度找差距。同時要進一步落實目標責任制，將各項重點目標和責任人緊緊抓在手上，定期督查，定期考核，真正做到組織到位、人員到位、責任到位、工作到位，確保各項指標不落空。

　　三是要振奮精神，一著不讓抓落實。良好的精神狀態是干好各項工作的前提。在當前困難和矛盾比較多，發展難度相當大的情況下，保持良好的精神狀態尤為重要�，F在，應該說全年的工作思路和措施都已明確，關鍵要抓好落實。各部門、各單位要切實加強各項工作的領導，進一步改進工作作風，深入基層，撲下身子，幫助基層理清發展思路，解決實際問題。在具體工作中，要克服工作一般化的傾向，切忌形式主義，注重實際效果。各級領導要進一步集中精力，從各種事務性工作中解脫出來，緊緊抓住影響全局的關鍵環節，組織猛攻，一個一個地抓，一個一個地突破，努力將各項關鍵措施落到實處，確保首季度各項工作任務的圓滿完成。

　　今天的會議到此結束，散會。

2023年政府工作計劃（第2篇）

　　一、棚戶區改造基本情況

　　具體范圍以市城鄉規劃局批準的拆遷紅線圖為準，棚戶區改造范圍包括原水泵廠、原磷肥廠、原二化分廠、原銅材廠。改造范圍內共有住宅1100余戶。

　　二、單位國有土地收回彌補安頓

　�。ㄒ唬┩恋厥栈貜浹a方法

　　地上建筑物統一收購。土地及地上建筑物按評估價對產權單位給予彌補。對棚改規劃紅線范圍內單位國有土地統一收回。

　　1.收回土地彌補規范。

　　2.收購地上建筑物彌補規范。

　�。ǘ�）公房承租戶搬遷彌補安排方法

　　1.由產權單位依法組織解除與承租戶的租賃關系。

　　2.符合經濟適用房申購條件的公房承租戶每戶可優先申購經濟適用房一套。經濟適用住房建設選址于西路南側、原磷肥廠公房和西路南北兩側、原水泵廠公房土地上。經濟適用住房銷售價格需經市價格主管部門根據《經濟適用住房管理方法》規定核算批準。

　　3.符合申請廉租房條件的公房承租戶可優先申請廉租房。

　　4.公房承租戶不符合廉租房申請條件又不符合經濟適用房申購條件的與產權單位解除租賃關系后。優惠價按市場評估價下浮10%

　　5.產權單位取得的彌補費用。

　�。ㄈ�）單位國有土地回收工作順序

　　1.市國土局對產權單位提供的土地及地上建筑物的權屬、類別、范圍、面積和用途等情況進行實地調查核實。對無合法手續的建筑物、構筑物。

　　2.市國土局根據調查核實結果。并依據評估價格提出彌補金額意見。

　　3.市國土局與產權單位簽訂國有土地使用權收回彌補協議書。

　　4.市國土局將彌補規范和收回國有土地使用權決定報市政府審批。

　　5.市國土局依照批準的彌補金額、期限和方式支付彌補金。

　　6.相關產權單位依照規定的時間。

　　三、私有產權房屋拆遷彌補安頓

　�。ㄒ唬┡飸魠^改造范圍內私房戶實行產權調換安排和貨幣彌補相結合的安排原則。

　�。ǘ�）產權人選擇貨幣彌補的由按有關規定確定的有資質的房地產評估機構依照《省城市房屋拆遷估價技術規范》對被拆遷房屋進行評估。

　�。ㄈ�）產權人選擇產權調換的實行就地拆一還一。再超出面積局部按市場評估價結算。

　�。ㄋ模┊a權人被拆遷房屋建筑面積小于36平方米且在本市只有此住房的安排時補齊36平方米。36至50平方米的局部，按利息價結算；超出50平方米以上局部按商品房市場評估價格結算。

　�。ㄎ澹┍徊疬w人符合經濟適用房申購條件的可優先購買經濟適用房；符合廉租房申請條件的可優先安排廉租房。

　�。�六）拆遷期限、過渡方式、期限和搬遷補助規范。拆遷期限以《拆遷許可證》規定的期限為準。過渡方式為被拆遷人自找過渡房過渡。

　　拆遷私人產權的底層臨街店面造成停業、停租的按被拆遷店面的建筑面積20元∕平方米的規范，根據《市城市房屋拆遷管理方法》市政府40號令）第四十四條第（四）款和《市城市房屋拆遷有關補助及獎勵標準的通知》府辦發〔〕30號）之有關規定。按月給予補助；其他非住宅房造成停業、停租的按被拆遷非住宅房建筑面積10元∕平方米的規范，按月給予補助。搬遷補助費每產權戶一次搬遷補助300元（產權調換臨時安頓的補給二次搬遷補助費）臨時安排補助費按被拆遷住宅房屋建筑面積計算，每月每平方米補助4元。

　�。ㄆ撸┻x房辦法。被拆遷人挑選安排房。按選房順序號挑選安排房，并簽訂《房屋拆遷彌補安排協議書》當日未能簽訂《房屋拆遷彌補安排協議書》其選房順序號和所挑選的安排房作廢，擇日重新簽到并領取選房順序號另行選房。

　�。ò耍┌徇w獎勵方法。依照《市市區房屋拆遷搬遷獎勵規范》執行。

　　1．被拆遷人在年月日時之前。被拆遷人選擇產權調換的按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵220元；選擇貨幣彌補的被拆遷人，按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵320元。被拆遷人在年月日至年月日時之前搬遷為按期搬遷。按期搬遷期限內，被拆遷人選擇產權調換的按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵110元；選擇貨幣彌補的按其被拆遷房屋建筑面積每平方米獎勵160元。

　　2．被拆遷人在年月日時以后簽訂《房屋拆遷彌補安排協議書》并搬遷封門的為逾期搬遷。

　�。ň牛┡飸魠^改造范圍內集體所有制土地上的房屋拆遷安排彌補可按照私房的模式和標準執行。由被拆遷人選擇。

　�。ㄊ�）違章建筑的處置。依據有關法規。凡經政府有關部門認定為違章建筑的不予彌補。

2023年政府工作計劃（第3篇）

　　一、指導思想

　　充分發揮社會保證制度平安網和穩定器的作用，以構建社會主義和諧社會為目標。切實保證我市社會保證基金平安運行，進一步加強我市社會保證基金運行情況監督管理，確保我市社會保證監督工作順利開展。

　　二、目標和任務

　　完成監督對象自查， 年要通過自查和檢查確保社會保證基金平安運行。 月份監督委員會將組織相關部門對全市的社會保證基金運行情況進行監督檢查。

　　三、方法和步驟

　�。ㄒ唬┳圆殡A段

　　各經辦機構針對自己的實際情況進行自查。重點是檢查 年以來社會平安基金的資產、負債和基金收支情況；社會平安基金財政專戶管理情況；補充養老平安業務開展情況。自查結束后，各單位需將自查結果于 月 日前報市監委會辦公室(市勞動和社會保證局),從 年 月起。監委會辦公室將結果匯總后報上級監委會。

　�。ǘ�）監督檢查階段

　　財政和企業應該繳撥的社�；�金是否完全到位。有沒有通過不正常手段隱瞞少繳社�；�金現象，由 市社會保證監督委員會組成部門對各單位的社會保證工作開展情況進行監督檢查。檢查的主要內容

　　一是社會保證及再就業有關政策落實情況；下崗職工是否享受了減免稅費政策；未參保城鎮集體企業退休人員生活費是否落實；失業人員是否領到失業平安金等。

　　二是社會平安金的征繳情況。變相侵占國家資金。

　　三是社會平安基金的支出情況，各項支出是否合理，有沒有擅自擴大支出規范現象。

　　四是財政基金專戶管理情況。

　　市社會保證監督委員會還將根據群眾舉報情況隨時進行專項監督檢查。除定期監督檢查外。

　�。ㄈ�）整改階段

　　市社會保證監督委員會將對一年來的社會保證監督工作情況進行梳理， 年年末。并將結果上報市政府和上一級監督委員會，同時向全社會公開，接受群眾監督。對發現的問題及時處置，并在今后的工作中進一步改進和完善。

　　四、組織領導

　　鑒于人員變化的實際情況，為全面加強對社會保證基金監督工作的領導。市政府對 市社會保證監督委員會及辦公室成員進行了調整（詳見附件）市監委會負責對社會保證政策執行情況和社會保證基金收支、管理、調劑、投資運營和結余等情況實施監督。委員會辦公室具體負責社會保證監督委員會日常工作，定期向社會保證監督委員會和上級社會保證基金監督委員會匯報工作。

2023年政府工作計劃（第4篇）

　　四、圍繞"本科教學評估"，促進"迎評促建創優"的工作

　　1、開展本科教學評估的宣傳活動，與學院的其他學生組織一起，舉辦知識競賽等活動，讓廣大同學了解教學評估的意義。

　　2、配合學院的領導和老師，加強學院的學風建設，做好校自律會開展的"學風狀況"調研活動，及時了解情況，促進提高。

　　3、積極開展其他的相關活動，展示學院特色，配合學校的"迎評促建創優"工作。

　　五、全力備戰科技文化節，力爭再創輝煌佳績

　　1、總體協調各部門工作，做到明確分工，責任到人。

　　2、學院領導老師，指定活動方案和預期目標。

　　3、及時了解各部門組織情況，給以建議和指導。

　　在這個學期的工作中，我們將注重學生會的自身文化建設，使我們學生會的各個方面更加完善。同時，突出學院品牌活動的建設，使學院活動更加豐富，充分調動同學們的積極性，提高同學們的綜合素質。我們相信，新學年我們學生會將會為我們經濟學院帶來新的輝煌，因為我們很優秀!加油!

2023年政府工作計劃（第5篇）

　　(五)深化作風建設，推動中心工作

　　1.完善考核機制。修訂20xx年度局系統績效考核實施辦法及實施細則，堅持局系統各單位月工作考核制度，平時考核、日常督查與年終考核相合，加強對執法大隊、各中隊、各科室的監督檢查。根據考核果，啟動行政問責程序，從嚴處理未完成目標任務、工作失瀆職行為。

　　2.強化作風督查。以政令暢通、日常出勤、請假程序、車輛使用、辦案風紀、著裝風貌為重點，將糾正“四風”等作風建設規定融入干部日常管理，定期對各科室、中隊的制度執行落實情況開展專項檢查，著力解決單位中存在的工作效率不高、服務不優、紀律松弛等問題，著力解決廣大黨員和干部職工在思想作風、學習作風、工作作風等方面存在的問題。

　　3.開展專項治理。圍繞區委、區政府中心工作，科學鋪排各項執法行動，全力服務“大項目突破年”工作，強力推進“城鄉環境品質倍升工作”、“五項整治”、“雷霆行動”、“網格化考評”等重點工作，加大對政府投資項目的監管力度，將作風建設工作與專項執法工作相互滲透，相互促進，在專項執法工作中開展“庸懶散”、“會所中的歪風”和“門難進、臉難看、事難辦”等專項治理，以優良的作風保障本年度執法工作的有效開展，努力實現執法工作的常態化、規范化、高效化、精細化和科學化。

　　4.組織民主評議。合作風建設局系統組織民主評議，自覺接受社會監督，開展創建基層滿意站所工作。將作風建設置于公眾視野中，認真傾聽群眾呼聲，把評議的著力點放在意見建議的收集上，有針對性地制定整改措施，使民主評議成為促進干部作風轉變的動力。民主評議果將納入黨風廉政建設考核內容。

　　20xx年，局機關將繼續做好黨風廉政建設和反*工作，持之以恒地貫徹落實中央八項規定和省市縣委相關規定。加強黨員干部作風建設，提升全局人員工作效能，積極提*部隊伍素質，不斷轉變工作作風，抓責任、全機制、重教育、強監督，進一步把黨風廉政建設和反腐倡廉工作提高到一個新水平。

2023年政府工作計劃（第6篇）

　　一、20xx年上半年主要工作

　　截止5月底，全鄉主要取得了六個方面的工作成效：

　　(一)經濟發展提質提速。一是穩抓本地經濟。1-5月份全鄉完成固定資產推進項目任務6937萬元，占全年目標任務的53.36%，其中完成農村污水、垃圾處理實施建設投資198萬元，衣冠村新村建設項目1803萬元，安平新村建設項目20xx萬元，年產5.4萬噸有機營養土項目1432萬元，龍潭村美好鄉村建設項目592萬元，新洲村美好鄉村建設項目315萬元，倍力箱包技改項目498萬元。鄉內工業產值 2128萬元，占目標任務的21.28%。今年以來我鄉完成服務業投資4809萬元，占目標任務的80.15%。二是狠抓招商引資。鄉政府主要領導親自帶隊，深入前線洽談招商項目;探索培育以商招商，親情招商、資源招商、專業招商等新型招商渠道。截止5月底完成招商引資完成投資1.55億元，占全年目標任務的38.75%，引進項目3個，其中落戶金橋工業園1個：特種電纜制造項目5300萬元;本鄉境內2個：保信農業項目完成8200萬元，潤土生態農業項目完成20xx萬元。

　　(二)農業發展卓有成效。一是抓農技促產量。加強與農戶及種植大戶技術指導，小麥“3414”和肥效應試驗、皖北試驗站棉花品種展示試驗等陸續產生實效。萬畝油菜高產創建項目得以實施，以西江村為示范點開展萬畝油菜高產創建項目。共為示范片農戶免費提供1700畝的油菜種，7噸控釋肥，并根據油菜生長期提供技術服務。經測產示范片最高單產達236.2公斤，平均畝產176.8公斤，均超過全縣平均水平。病蟲情測報工作持續開展，每天堅持收集殺蟲燈，按類區分、清點數量和重量。二是抓水利保產量。根據縣水利興修的工作安排，組織有關村利用機械開挖完成21口塘壩擴挖清淤工程任務，完成土方量18萬方。其中5-10萬方1口，1-5萬方8口，0.5-1萬方2口，0.5萬方以下10口;完成配套工程45座，其中小型水閘1座，機耕橋13座，過路涵31座。完成泵站汛前檢查維修工作并制定完善鄉防汛指揮機構、防汛預案等文件，消除汛期安全隱患。三是抓特色提產量。引導廣大群眾依托西瓜、花生、特種水產等特色產品優勢，大力發展“一村一品”。春季重大動物防疫工作穩步開展，截止5月底完成家禽禽流感免疫12萬只;生豬豬瘟、口蹄疫、高致病性豬藍耳病免疫各1500頭,免疫率均為100%。全鄉完成能繁母豬保險投保45頭，投保率為100%。

　　(三)城鄉建設上檔升級。一是美好鄉村建設步步推進。20xx年度我鄉美好鄉村建設任務為龍潭、新洲2個省級重點示范村和旭光、洪樓、西江、子垅4個一般村。目前2個省級重點示范村建設工作陸續開展中，其中新洲村13個項目中，已完工2個，分別是溝塘清淤和文化廣場項目;龍潭村17個項目中，已完工2個，分別是溝塘清淤和塘口護砌項目。重點村的三清四拆工作全面推進，共拆除破舊危房16戶、廁所34戶、豬圈13 個、雞棚31個、柴堆或雜物28處、雜樹300余棵、垃圾30噸。二是基礎設施建設不斷加大。新建組組通公路6.6公里，其中衣冠村1.2公里，洪樓村1 公里，龍潭村1.5公里，新洲村0.9公里，西江村0.8公里，重新村0.7公里，長楊村0.5公里。已完工3公里。由交通局牽頭建設的環堤公路11.5 公里已納入15年建設規劃，現處于設計階段，預計6月底設計完成，開始掛網招標。三是集鎮建設不斷深入。不斷擴大和完善政務區規模和各項配套設施。完成了政府廣場門前綠化補栽，總投資10萬元。危房改造工作有條不紊的開展，目前我鄉200戶危房改造工作已進入下村逐步審核階段。

　　(四)民生事業穩步推進。一是社會保障全面落實。20xx年上半年，全鄉城鎮低保對象73戶113人，A類50 戶78人，月發放補助款35421元;B類13戶21人，月發放補助款8184元;C類10戶14人，月發放補助款4626元;農村低保工作進行了重新認定，農村低保對象為737戶1037人，其中一類14人;二類259人;三類488人;四類276人;發放城市低收入家庭一次性生活補助款4200元，每戶350元，計12戶;幫助解決108戶大病特困戶，發放大病救助資金57.7萬余元。積極開展陽光救助工作，發放陽光臨時救助10戶，計1.9萬元;幫助解決2戶重特大病醫療救助，發放救助金9萬元;開展低收入家庭廉租住房租賃補貼審核工作，共發放15戶，資金13500元。加強五保對象的供養和管理，確保有吃、有住、有穿、有醫。20xx年上半年還進一步切實加強對五保對象的審核、申報工作，全鄉五保供養對象為150戶157人，其中：集中五保供養對象為38戶39人;分散供養對象為112戶118人。同時開展胥壩鄉敬老院民主評議行風工作，抓好敬老院文明創建工作;建立健全敬老院工作人員聘用制度，加大敬老院及工作人員的考核力度，提高敬老院工作人員福利待遇。在鄉敬老院建立了臨時救助點,設四張床位;對19名流浪乞討人員分別進行了救助,精神病患者送往市三院進行治療。做好60周歲以上農村籍退伍軍人生活補助工作，申報、審核，共審批77人。城鄉居民社會養老保險16至59周歲繳費人數為4632 人，發放養老金6555人。二是強化再就業宣傳工作。積極開展“公平就業共創和諧 春風行動幫你忙”專項活動，在渡口碼頭、撫寧社區LED屏上宣傳用工就業信息，為返鄉農民工提供就業信息服務，共散發用工信息90份。發放農民進城務工服務指南等政策宣傳材料80余份，提供的崗位數41個，為農村勞動者提供免費職業介紹人數56人。

　　(五)社會事業持續進步。一是穩控社會大局。實行了維穩網格化管理，建立了突發事件應急處置機制，并開展了突發事件應急處置演練。在鄉成立綜治維穩信訪工作中心，各村成立綜治維穩信訪工作站，建立健全了維穩信訪逐級負責制，嚴格按照“一崗雙責”的要求，實行了鄉領導包保，明確責任部門和責任人的職責，細致做好原“******”、“XX”轉化人員的回訪工作。開展各類專項行動，嚴厲打擊違法犯罪，社會治安防控體系建設加快推進。繼續開展“六五”普法教育，逐步完善社區矯正和法律援助工作體系。二是確保安全生產。截止目前我鄉先后組織開展了春季安全生產大檢查、春節期間煙花爆竹專項安全檢查、汛期安全生產大檢查、加油站和加氣站安全專項檢查、第一和第二季度安全生產大檢查，并結合全鄉安全生產實際以及節假日期間，適時開展打擊非法違法生產經營建設行為專項行動、瓜果運輸安全、“春節”、“清明”、“五一”、“端午”水上交通安全等專項檢查。據統計，全鄉累計檢查各類生產經營單位130多家(次)，共查擺隱患31條，現場整改隱患15條，限期整改16條。在元旦、春節、清明節、“五一”節、端午節及瓜果上市等客運、貨運高峰期間安排專人對水上客運單位實行“旁站式”管理、隨渡運輸的模式，保證了水上交通運輸安全。由于我鄉所處特殊的地理位置，四面環江，全鄉共有排澇站、涵閘斗門8座總裝機47臺套、污水處理工程在建8處，為確保安全渡汛，鄉農綜站開展了為期一周的汛期專項檢查工作。三是發展社會事業。認真貫徹落實縣第一季度調度會議精神，進一步推動縣20xx年《計劃生育重點工作“百日行”實施方案》活動工作開展。成立了專項活動領導小組，結合本鄉實際，制定了《“百日行”實施方案》嚴格按照本次活動;三清理一到位，三提升一優化，三推進一夯實，主要內容，落實好計生工作各項任務。從4月6日開始，由鄉黨委副書記、分管計生領導帶隊，分別對全鄉16個村1個社區計劃生育“百日行”工作開展情況進行全面督查。通過專項活動的開展，全鄉共清理變更流動人口信息185條，懷孕信息5例，手術3例，固定電話用戶69部。加快發展文體事業，硬件設施建設是基礎，為安平、中洲、紅廟、長揚、龍潭、旭光每個村配送一副籃球架和二張乒乓球桌，洪樓村配送二張乒乓球桌。積極開展各種文藝方式，豐富群眾職工生活，鄉文體站、各村、各中小學校圖書室免費接待讀者6000人次。鄉機關事業單位干部職工、居民、各中小學師生參加體育鍛煉(全民健身)8000人次。與此同時，統計、武裝、工會、團委、婦聯、老齡委等工作也取得新進展。

　　(六)行政效能大幅提升。一是強化作風建設，狠抓機關效能。年初以來，鄉黨委、政府高度重視黨風廉政建設責任制工作，進一步明確了工作職責，強化一把手負總責，鄉紀委具體抓的`工作機制。嚴格按照去年制定的《胥壩鄉20xx年黨風廉政建設和反****工作任務分解表》及《胥壩鄉機關作風和效能建設檢查辦法》，將黨風廉政建設工作的完全落實到位。鄉紀委不定期組織開展暗訪，檢查機關事業單位工作人員出勤和崗位履職情況二是強化服務效果，創新工作方法。加大政府信息公開力度，通過市民、民生在線、辦理網民留言和群眾來信等方式，聽取群眾意見，及時回應群眾訴求。創新工作理念，深入基層，切實做到干部在一線工作，問題在一線解決，成效在一線體現，不斷提高政府工作的執行力。

　　二、存在問題

　　1、今年來，我們在各項工作中雖然取得了一些成績，但仍然存不少問題。(1)經濟基礎薄弱，產業結構仍不合理;(2)農村集體經濟發展乏力，沒有支撐經濟發展的小城鎮建設企業和鄉鎮企業;(3)稅源有限，財政增長乏力;(4)學校辦學條件有待改善;(5)農貿市場狹窄，不能滿足經濟發展;(6)農業基礎設施不強，大崩洋有待整治;(7)鄉村公路、民房改造、人畜飲水問題有待解決;(8)農民人均收入沒有明顯提高;(9)民主法律建設和精神文明建設還存在許多薄弱環節。

　　2、個別農村黨支部缺乏駕馭市場經濟的能力，在帶領群眾調整產業結構，發展村級經濟，增加收入方面辦法不多，能力不強，造成村集體發展經濟的思路不清，路子不明。黨員帶動致富的意識不強，部分黨員、村干部先富了起來，但是帶領大家共同致富的意識不夠，不能很好地發揮黨員的先鋒模范作用。有些致富能人意識不強，群眾推薦其為村級組織后備干部，但他推諉，不想參加組織和當村干部。個別村干部不安心本職工作，認為農村工作環境艱苦，任務繁重，村干部待遇低，這些現象影響了村級組織的鞏固。

　　以上這些問題，我鎮委、鎮政府認真分析研究，將在以后的工作中采取得力措施，加以解決，促進全鎮經濟快速健康發展。

　　三、20xx年下半年工作總體思路

　　下半年，我鎮將緊緊圍繞年初提出的奮斗目標，在做好日常事務的同時搶抓機遇，不斷創新，克難攻堅，全面完成20xx年各項工作目標任務。

　　1、加快基礎設施建設，提高人民生活質量。大力破解農村飲水難題，爭取縣的支持和幫助在鎮墟打一口深機井解決群眾飲水難問題。加大教育投入，加快村委會醫療衛生體制的建設，大力改善我鎮村民就醫環境。加強農業基礎設施建設，做好幾處水渠修復，全面完成今年冬修水利工程。

　　2、繼續推進我鎮特色農業的發展，繼續抓好傳統農業以及冬季瓜采的種植，加大有機木瓜和大棚設施農業的種植面積。

　　3、健全社會保障體系，促進社會和諧發展。扎實做好農村居民生活保障工作，加大結對幫困、結對助學、生活困難幫扶救助力度。進一步擴大農村合作醫療保險覆蓋面，全面實施“五�！崩先说馁Y金發放。

　　4、全面落實集體林權制度改革，大力發展林業經濟。

　　5、推進黨的基層組織建設，提高黨建工作水平。積極探索基層組織建設和黨員教育管理的長效機制，嚴格規范黨員發展程序，切實做好黨員干部遠程教育工作。大力實施村干部素質提升工程，切實提高村干部隊伍素質。提高村干部工作積極性。大力推進村級活動場所規范化建設，改善村級組織辦公條件，加強村務監督。

2023年政府工作計劃（第7篇）

　�。ㄒ唬┙洕�建設有序開展強化工業主體作用。緊緊圍繞經濟發展目標，以重點企業為依托，大力發展民營經濟。一是做好“企業服務年”的各項工作，積極為企業爭取災后重建的產業扶持政策，改善企業的發展環境，加大對特色企業的支持力度；二是指導企業加大技改力度，提高企業產品的檔次，積極應對金融危機帶來的不利影響；三是加大對企業的服務力度，為企業應對金融危機緩解矛盾獻計獻策，確保全鄉工業經濟保持持續快速的發展態勢。

　　規模以上工業總產值實現35500萬元，完成全年目標任務的100%，增加值實現8400萬元、完成目標任務的100%，銷售收入實現33700萬元、完成目標任務的100%，實現利潤890萬元、完成任務的100%，實現利稅2330萬元、完成目標任務100%。固定資產投資1XX萬元、完成目標任務的100%，社會消費品零售額10300萬元、完成目標任務的100%。

　　招商引資實現6500萬元，完成目標任務數171%。其中，新引進第三產業項目一個，1000萬元以上兩個項目落戶開發區，分別是廣漢飛亞汽車零配件制造有限公司和成都浪度家私，引進四川宏聲同景房地產開發有限公司（圣芭芭拉小鎮）投入資金3500萬元，其中省外資金1000萬元；廣漢浩成房地產開發有限公司（龍院）投入資金1000萬元；瞿上園餐廳擴建工程到位資金1000萬元。圓滿完成全年招商引資任務。

　　今年，全鄉國民生產總值完成2.6億元，增速達到11.4%，

　　完成稅收359萬元，完成目標任務98.9%。

　�。ǘ�）推進農業產業化，切實解決“三農”問題。認真貫徹中央、省、市相關精神，全面落實糧食直補，加快農業產業化進程；農村專業合作經濟組織、專業大戶發展良好，農業結構調整順利推進，農村基礎設施和農田水利基本建設不斷加強，農村

　　勞動力轉移力度加大，農村經濟繁榮，農民收入大幅度增加。農民人均純收入達6385元、同比增加15%。

　　1、農業增加值目標數6821萬元，全年完成6821萬元，完成目標的100%，其中：畜牧業產值占農業總產值的54.5%，農民人均純收入目標數5952元，完成5952元，完成目標數的100%。全年糧食播種面積21660畝，實現糧總產982萬公斤。

　　2、無公害生產投入品合格率目標數100%，完成數100%；蔬菜送檢合格率目標數97%，完成數100%；訂單農業目標數10400畝，完成10400畝，完成目標的100%；產業化帶動（戶）目標數3900戶，完成3900戶，完成目標的100%。

　　3、在發展養殖業的同時，加強春秋兩季動物的防疫工作，全年動物防疫率達到100%，實現生豬出欄1.8萬頭，小家禽出欄134萬只。

　　4、大力宣傳農業生產機械補貼政策和加強農機田間作業安全工作，全年新增農機具38臺（套），享受國家、省補貼68.4萬元。

　　5、積極探索農村承包土地流轉新機制，成立了土地流轉服務中心，各村設置了一名兼職的土地信息流轉宣傳聯絡員，統一發布土地流轉信息，有土地流轉中心與有意愿的農戶進行商談，簽訂土地流轉合同。目前，全鄉流轉土地358畝。

　　6、加強水利基層設施建設，積極開展斗龍毛渠的掏挖、硬化工作，全年共硬化斗毛渠3000米，

　　7、我鄉農民工工會為農民工追討回拖欠工資近萬元，切實維護了農民工的合法權益。我鄉農村人才服務站組織舉辦農民工技能培訓目標數200人，完成200人，完成數100%；新增輸出轉移目標數150人，向市外、省外輸出勞務150人，完成數100%；提供就業信息40余條，推薦工作崗位60余個。

　　8、鄉村不良債務逐步化解。在財力十分有限的情況下，我們合理利用資金，采取有力措施節約經費，凡是不該開支的錢堅決不開支，可用不可用的錢盡量不用，將有限的資金用于急需建設和化解債務之中�；�解不良債務目標數300萬元，完成數311萬元，完成目標數的104%。

2023年政府工作計劃（第8篇）

　　一、上半年工作總結：

　　(一) 、知識管理

　　20zz年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

　　數據回顧：

　　(1)、20zz年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

　　說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

　　(2)、20zz年集團知識管理考核——個人積分

　　說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

　　(3)、20zz年集團知識管理考核——頻道點擊

　　1、培訓覆蓋面力求100%

　　20zz年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。

　　2、組織成立項目小組

　　3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

　　3、迎接集團KM現場審計

　　3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

　　4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

　　4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

　　在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

　　(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

　　(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

　　(3)、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。

　　本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

　　(二) 、現場管理

　　數據回顧：

　　1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

　　20xx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重�！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

　　2、規范班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;

　　按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。

　　3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

　　公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

　　4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。

　　(三)、包裝有效工時

　　數據回顧：

　　1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。

　　2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。

　　3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。

　　(四) 、E-HR人事信息管理

　　E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

　　1、員工自助查詢。

　　2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。

　　3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。

　　二、上半年工作不足：

　　1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。

　　2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。

　　3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。

　　4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

　　5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

　　三、下半年工作計劃：

　　1、知識管理

　　(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

　　(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

　　(3)、進一步完善審批流程。

　　(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

　　我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

　　2、現場管理

　　(1)、持續開展旺季綜合檢查。

　　(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。

　　(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規范現場。

　　3、有效工時管理

　　(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

　　(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。

　　4、E-HR人事信息管理

　　(1)、員工照片維護;

　　(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

　　(3)、學習薪酬管理模塊的操作。