康復科工作計劃（第1篇）

　　20_年我科要堅持以病人為中心的服務理念，以提高醫療服務質量為主題，把追求社會效益，維護群眾利益，保證醫療質量和醫療安全，構建和諧醫患關系。特制定以下工作計劃：

　　1。加強醫療質量管理，保證和提高醫療服務質量。醫療質量管理是科室管理的核心，把把減少醫療質量缺陷，及時排查、消除醫療安全隱患，減少醫療事故爭議，杜絕醫療事故當作重中之重的工作。

　　2。參加院質控科組織的會議，積極配合各項工作，積極完成各項要求。接受質控科的檢査并認真改進。向質控科反應本科室的工作現狀和存在的問題，在質控科的指導幫助下逐漸完善各項工作。

　　3。嚴把醫療質量關，嚴格執行各項規章制度，規范診療行為，堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人討論制度。增強責任意識，注重醫療活動中的動態分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高，完善各項告知制度。加強質控管理，住院病歷書寫按《病歷書寫規范》和評分標準執行，處方書寫按照《處方管理辦法》和處方評價執行。

　　4。優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。服務標識規范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心，在優化醫療流程，方使病人就醫上下功夫，求實效，增強服務意識，優化發展環境，努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務

　　5。實施醫療質量、醫療安全教育，是加加強醫療質量的基礎。每月科室醫療質量自查，自查內容包括診療操作和規章制度，尤其是核心制度的執行情況兩大方面。加加強科室醫務人員的素質教育使全科職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識。

　　6。規范醫療行為是核心。嚴把環節質量關，確保終末質量關�！白ト�基”、“促促三嚴”、落實“三級醫師”査房制度。

　　通過開展以醫療業務管理，努力提高醫療質量，確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作，使各項工作達到綜合目標責任制預期日的，醫療質量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無醫療事故發生，醫療糾紛少，提高醫療質量，確保醫療安全。

康復科工作計劃（第2篇）

　　我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20_年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發展特色，使醫院工作順利進行，醫療質量逐漸提高，特訂如下計劃：

　　一、政治思想方面

　　1、在醫院黨、政領導及內科支部的正確領導下，全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策，并認真貫徹執行精神，積極參加院內外一切政治活動，堅持政治學習。

　　2、調動全科人員的積極性，以河東新區的投入使用為契機，以精神為指引，繼續發揚以病人為中心的服務宗旨，進一步提高醫療質量，減少醫療糾紛，防止差錯事故的發生。

　　3、加強精神文明建設，以改善服務態度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經濟效益雙豐收。

　　二、業務、人才培養方面

　　1、擬創建市級重點�？�。

　　2、繼續開展吞咽、言語障礙治療。

　　3、加強人才培養，擬進治療師6名。研究生2到3名。

　　4、成立大骨科早期康復治療組。

　　5、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術會。

　　6、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。

　　7、增設門診1個。

　　8、穴位埋線治療慢性病。

　　9、開展小針刀治療慢性病。

　　三、綜合治理方面

　　加強綜合治安管理，按規定及標準貫徹落實各項政策，科內不得出現黃、賭、毒現象，嚴格執行獎懲制度，堅持門前三包，搞好室內、外衛生，做好科室防火、防盜工作，營造良好的就醫環境，使醫院的中心工作順利進行。

　　康復科工作計劃6

　　20_年，康復科在殘聯黨組成員的正確領導下，認真學習上級部門各項指示精神，努力提高科室人員業務素質，積極推進殘疾人康復工作開展，現將有關情況匯報如下：

　　一、 學習方面

　　積極參與“三講三提升”、學習十八大精神等集體學習活動，政治素質、業務水平和服務形象有了明顯提升，工作思路更加清晰，責任更加明確，服務殘疾人的意識有了進一步增強。

　　二、 工作情況

　　1、認真學習各類文件精神，做好工作檔案信息梳理，從中對殘疾人康復業務知識進行一次梳理，干中學，學中用。

　　2、積極完成我市腦癱兒童、智力殘疾兒童、孤獨癥兒童康復救助定點康復機構推薦申報工作。

　　3、康復受訓情況：低視力殘疾人配備助視器65名，低視力兒童家長培訓35名，盲人定向行走65名，申報人工耳蝸5名，聾兒聽力語言訓練15名。對申梓皓、馬藝銘等10名腦癱兒童進行康復訓練(其中，國家項目受訓3名，每名患者獲得受訓救助資金12000元)，對馬耀博、張鈞堯等8名孤獨癥兒童訓練。對牛天宇、寇夢鑫等15名智力兒童訓練，成人聽力康復8名，精神病防治康復1000名。

　　4、康復救助工作：上半年，組織、篩選208名殘疾人參加鄭州市低保精神病患者醫療救助申報，一次性通過率99%。

　　5、《殘疾人證》辦理工作：3、6、9月份共審核、辦理《殘疾人證》1575個。

　　6、殘疾人輔助器具發放：免費發放各類殘疾人輔助器具900件。

　　7、康復服務體系建設情況：開展村(社區)級康復器材使用情況電話調查，協同相關部門制定、印發《新密市實現殘疾人人人享有康復服務目標實施方案》、指導康復站(室)提高服務水平、搞好制度建設、完善業務檔案。

　　三、明年工作打算

　　1、學習《中國殘疾人》和業務知識，參加集體學習，到圖書室借書，提高素質;

　　2、學習領會上級文件精神，配合搞好各類康復治療與服務項目;

　　3、搞好3、6、9月份《殘疾人證》的申請辦理工作;

　　4、利用宣傳日，宣傳黨和政府相關政策與業務知識，組織康復協調員培訓;

　　5、搞好鄉鎮(街道)、村(社區)兩級康復室、站建設。

康復科工作計劃（第3篇）

　　每一年都是新的起點，護士是接觸病人最多的醫護人員，我們護理科要以病人為中心，為手術病人提供優質安全的護理。根據護理部有關精神，我們每位護士要精益求精地配合手術，作為護士的護士長，新的一年，新的起點，為達服務目標，需要新的工作計劃，結合我科實際，制定本規劃：

　　一、改善服務的態度，提高護理的質量

　　1、護理工作的對象：從僅僅為手術病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。護士長加強與醫生的溝通，每周下相關科室至少一次，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手術。

　　2、護理工作的性質：從單純針對手術治療的護理拓展到病人身心的整體護理。護理人員要隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理，每位護士要嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予議論。護理科全體人員要改善服務態度，保證以最佳護理工作狀態為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，滿意度達到95%以上。

　　3、護理工作的范圍：從術中配合手術轉向手術全期的整體護理。護士長利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情況。爭取做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，多多采用鼓勵性語言，動作要輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。

　　4、20xx年將制定更為嚴格的科室規章制度、獎懲措施�？剖遗c護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀，每月，我們都會組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現的問題，大家提出整改意見，杜絕差錯事故的發生。

　　5、新的一年，護理部執行嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率要達100%。20xx年我們擬申請增購紫外線消毒機、熏箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時供應術中物品。并由每月一次的細菌培養增至半月一次，進一步完善中班工作制度，嚴格控制人員流動。我們嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，確保無菌切口感染率≦0.5%。

　　6、20xx年計劃急救藥械完好率100%。我們在交接班時要認真核對，接到急救病人，最好能在最短的時間內，迅速開始手術搶救，搶救中，我們的護理人員能敏捷、靈活、熟練地配合。

　　7、合理收費，我們遇有疑問及糾紛及時，要核查處理。新的工作開展我們要定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗，由專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。

　　8、20xx年計劃建立完善的護理質量監控體系，開展數量加質量的護理評估。我們可以通過統計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，同時從中選拔優秀人才、護理骨干，評選最滿意護士。

　　二、加強護士修養，樹立“天使”形象

　　1、基本功訓練與�？萍夹g訓練相結合�；�本功培訓內容包括政治思想、職業素質、醫德醫風、臨床操作技能等。�？萍夹g訓練要求不斷學習新的理論和技術，加深護理理論的理解，加強手術室技術培訓。

　　2、護士長提高思想政治素質，鉆研文化科學、專業實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、規范化，切實提高護理管理水平和護理管理質量。

　　3、轉變服務觀念，改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉手術。推廣“一對一全程服務”，由一位護士負責一位手術病人的`術前訪視、接送病人、術中關懷、術后隨訪等一切與手術相關的身心護理。

　　4、為每一位護士創造學習機會，通過院內科內聽課、參加自學、網絡檢索等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發展動態，提高護理能力和水平。

　　三、鉆研護理科研，搞好護理教學

　　在新的一年，要認真組織小講課。根據“三基”理論，操作訓練。

　　開展新手術、新業務前，請�？漆t生講解有關的解剖學及手術步驟，以便熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的tvlc、tvrp等項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質量。

　　護理工作容不得一絲馬虎，我們在過去的一年中，得到了收獲，也要學會在新的一年中，全面付出，熱愛我們的工作崗位，關愛病人。作為護士長，我要帶領護理人員走向更專業、更全面、更具愛心的高度!

康復科工作計劃（第4篇）

　　20xx年現代康復治療項目9項納入基本醫保，是為康復醫學發展的絕佳時機，加之我院各級領導對康復醫學科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復審，對康復醫學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫療質量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷發展，現制定20xx年度工作計劃如下：

　　一、科室建設及人員梯隊

　　在科室管理方面，繼續以互利雙贏為目的，以優質服務為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿意率。為配合醫院擴建要求，兩年后科室發展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學科病房。為逐漸實現擴建計劃，需要采取積極有效的措施，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況，需要引進本科以上康復專業治療師1~2名，能制作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高，康復醫師因多系其他專業轉行而來，需進一步到國內高水平康復中心進修深造，鼓勵支持年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

　　二 、醫德醫風教育，提高醫療工作質量，確保醫療安全

　　積極參加義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平，體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組，不定期抽查，每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點，針灸、局部封閉等有創操作，嚴格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規范，定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多，出現故障及時報修，每周由專人負責檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療，安排輪流值班，更應提高責任心;繼續保持完善“和諧醫患關系”建設，康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務意識和質量繼續加強。

　　三、堅持三基訓練，不斷更新知識

　　為提高全科的醫療技術水平，認真組織科內人員的業務學習，科室每周一次組織講座、討論，了解康復領域治療新進展，反復學習《康復醫學與物理診療規范》,或通過病例分析等多種形式，提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言、內容;定期為下級醫生、實習生講課，加強管理，講解語言要規范，動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應，隨時評估，預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等，制定應急預案并熟悉急救處理流程。

　　四、鼓勵進行新技術、新項目科研立項及論文發表

　　鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動療法等。要求中職以上，每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發表高水平論文，積極申報科研獎。

　　五、需要醫院解決的問題：

　　為配合重點學科發展規劃，增加我院醫療市場競爭力，我科計劃在20xx年申請解決的問題有：

　　1.康復醫學科急需設立病房：首先可達”二甲”對康復醫學學科建設要求;其次有利于減少神經科病人住院壓床，加快其他科室周轉，豐富治療手段，吸引病源，提高經濟效益;第三，通過神經康復出院的病人，由于其生活質量大為提高，在對醫院醫療服務質量滿意的同時，會加大對醫院的宣傳，為醫院能夠贏得良好的社會效應，增強醫院的影響力與競爭力。

　　2.功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲姿勢下進行運動，避免膝過伸，此儀器的應用有良好的前景，經濟效益和社會效益可觀。

　　3.依二甲標準尚欠缺的：磁療儀、吞咽治療儀、Bobath球、滾筒等。

康復科工作計劃（第5篇）

　　在新的一年里，為了更進一步貫徹落實黨的xx大精神，適應醫療衛生深化改革，樹立和落實科學發展觀，繼續深入安全意識和服務意識，開展“以人為本，以病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，健全科內的質量、安全、服務、費用等項管理制度，不斷提高整體素質和兩個績效，促進我科的專病�？瓶沙掷m發展，力爭取得更好成績。

　　一、重點抓好三個門診三個組工作。

　　1、加強本科三個門診工作制度與落實責任制。

　　2、充分利用三個門診現有設備的使用率。

　　3、加強三個門診三個專業組的宣傳力度實行，自我宣傳，自我推介，互相推介，人人動手撰寫科普文章不少于20篇。

　　4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度，宣傳面向三個區七個縣及中省廠礦、小到居委會等。

　　5、抓好三個專業組的門診(按摩、針灸、藥熨)專業技術培訓、指導、督促工作，面向全院服務病人。

　　6、保證人員配置合理與操作規范化。

　　二、繼續強化職業道德、思想建設。

　　1、做到每月組織全科學習政治時事，重視醫德規范，經常學習。

　　2、以郭春圓為榜樣，強化服務宗旨，規范行為，強化安全意識和服務意識，杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現象在科內滋生。

　　3、強化職業道德，禮貌行醫，禮貌服務，廉潔行醫，嚴禁以醫謀私利，以科之名在社會上私自行醫，違者作損害名譽論處。

　　4、不斷完善省青年文明號崗位工作，提高團隊協作精神，開展樹先進、趕先進，為民服務先鋒，一年不少于2～3次，送醫送藥下鄉、扶貧。不斷提高全科醫護形象工程，推出形象天使，強化創新觀念。

　　三、加強業務建設。

　　1、抓好科內業務學習制度的落實，實行月有1～2次病例討論，專題講座1次，并有評比學習。

　　2、樹立科學發展觀，增強科技創新意識。要求：業務學習月有新內容(新理論、新技術、新進展、新風息、新方法、新療法和新綜述)。

　　3、突出抓好四大經典著作為內容的學習，尤以傷寒雜病論，傷寒論的原文學習，每季度考核與交流相結合。

　　4、強化十三項制度的落實，不斷提高科內業務水平和管理水平，加強安全用藥，合理使用抗生素意識教育。

　　5、繼續抓好崗位成材的訓練與培養，使科內技術梯隊逐漸完善。

　　6、抓好星級護理隊伍。為了完成這一目標，必須狠抓護理崗位技術練兵，使我們這支隊伍逐步通過形象藝術、語言藝術、服務藝術、審美藝術的精心培訓，產生新的飛躍，強化護理隊伍人員的人文關懷意識，樹立以人為本、關愛生命、呵護健康、奉獻社會的服務理念，為患者提供“人性化護理、人文化關懷的服務(如生活護理、心理行為指導等)，逐步建立一支高素質、高知識、高技術、高水平的二個文明的技術隊伍。

　　7、確立頸椎病、腰椎間盤突出癥為重點病種，做好(保守治療)臨床診療方案，完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案

　　8、明確臨床診療常規，突出推拿手法治療、中藥、各種針灸、艾灸、火罐等傳統治療方法;微創介入治療等在疾病中的應用。

　　9、招聘或引進神經內科專業1人，康復治療師1人，推拿專業治療師1人、護理專業2-3人.

　　四、各項工作指標任務(年指標計算人均)。

　　1、門診(實行個別輪崗制交叉進行)

　　三門診：高級醫師25萬元藥比45%收住院120人

　　中級醫師20萬元藥比45%收住院96人

　　初級醫師18萬元藥比45%收住院72人藥燙12萬元

　　2.病房360萬元藥比30%藥燙12萬元理療24萬元

　　五、科研與文章(含科普文章)。

　　1、投入60萬元購置康復器材，作為科研經費。

　�、倭�爭二項科研年內鑒定

　�、跒槊髂炅㈨棞蕚涠�項

　�、壅撐呐c文章(省市級)

　　高級4篇

　　中級2篇

　　初級1篇

　　2、教學

　　(1)要求全科醫生護士每月必須參加科內講小課學習1～2次，加強帶教理論學習與臨床指導。

　　(2)醫生講課：每月科內講小課3-4次，高級職稱1-2次，中級職稱1次六、開展新項目與進修。

　　1.開展經皮腰椎間盤摘除術(切吸術)。

　　2.開展膝關節病專病門診

　　3.開展骨質疏松治療項目

　　4.外派1人進修膝關節�？�

　　5.外派1人進修經皮腰椎間盤摘除術。

　　6.擬派植昌嘉到天津中醫藥大學第一附屬醫院進修中醫藥治療中風病

康復科工作計劃（第6篇）

　　一、發展計劃

　　未來5年目標發展：首先，科室業務在重點發展神經康復及骨科康復的基礎上，全面開展疼痛康復、亞健康狀態干預、以及中醫傳統康復。其次，根據衛生部頒發的綜合醫院康復醫學科基本標準，逐步設置病區，床位數達到20床左右，以收治神經內外科、骨科疾病患者為主。

　　二、業務計劃

　　工作重點從常見病多發病康復，心腦血管急性、亞急性期康復，逐漸深入到疑難病康復。指導社區康復，康復科研與康復臨床等方面在州內起領頭作用。

　　三、人員配備

　　1、醫師逐步增加到

　　5、6名，屆時我科醫師組將分成2組：神經康復組、骨科康復組。

　　2、康復治療師，逐步增加到15名左右，屆時我科治療師組將分成2組：神經康復組、骨科康復組。

　　四、設備規劃

　　1、運動療法：生物反饋訓練設備、減重步行訓練架及專用運動平板、平衡訓練設備、運動控制能力訓練設備等

　　2、理療：傳導熱治療設備、冷療設備等

　　3、其他：作業治療設備、言語治療設備、認知治療設備、吞咽治療設備、臨床常用矯形器、輔助具制作設備等等。

　　五、科室人員繼續教育

　　重視人才培養，吸納優秀人才。堅持每周的科內學習，每年聘請知名專家教授來我院講課培訓1—2次，并指導我們進行神經康復、骨科康復、疼痛康復的科研活動。每年派遣1—2名醫師、治療師到國內、國外優秀醫院進修學習及參加學術活動，造就出一支具有較高醫學專業知識和業務能力的技術隊伍，以保證不斷提高科室專業技術水平和醫療質量。

　　六、加強康復宣傳，樹立品牌發展意識

　　一個團隊如果只是在默默的工作，患者不認識，同行不認識，社會不認識，我們怎么能達到宣傳的目的呢？我們科室通過印刷宣傳冊，典型病例的電視報道，以及網絡等渠道，大力宣傳康復醫學，加強患者及醫務人員對康復醫學的認識，更新人們的康復觀念，使越來越多人的接受康復，選擇康復。同時，我們還要樹立品牌意識，拓展業務范圍，開展特色治療，提高核心競爭力，打造自己康復品牌。

康復科工作計劃（第7篇）

　　康復醫學科于*年*月*日掛牌成立，由于歷史原因，原有康復人員學歷偏低，知識面不夠廣，現配備的康復醫師尚未取得執業資格，故我們科今年的發展還要經過幾個月的過度時期，等見習醫師取得執業證后進入正式管理階段。

　　1.過度時期工作計劃

　　1.1維持現狀管理，逐步對個別人員進行調整，把閑置人員充實到最需要的崗位。

　　1.2

　　建議對住院部進行門窗裝修，使其具有防蚊防蠅的功能，并對兩個大型治療室進行隔熱處理，為病區工作順利開展做好前期準備。

　　1.3我們會定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關科室醫師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。

　　1.4有計劃對見習醫師進行全面康復培訓，進行康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。

　　1.5全面開展作業療法、言語訓練、吞咽障礙治療以及骨傷康復等大的項目。

　　1.6充分發揮閑置器械的作用，本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫師推介本科特色。

　　1.7在院內院外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。

　　1.8通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。

　　1.9對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進康復醫療技術水平。

　　1.10勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

　　2.正式管理階段

　　等到見習醫師取得執業資格，康復科開始進入正式運轉，住院部正式收住病人，科室實行另一套方案。

　　2.1加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組(見附圖)

　　病房管理組：負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

　　現代康復組：由病房管理組分擔一部分、負責進行物理治療和作業療法、言語矯治;由負責物理因子治療。

　　傳統康復組：負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。

　　康復護理組：負責擔任護士職能，發揮康復護理優勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。

　　其中，現代康復治療組、傳統康復治療組擔任本科室及其他科室的治療，科內人員實行崗位輪轉，相互協作。其他科如果有病人需做康復治療，可開會診單由康復科醫師決定病人在床邊康復或轉到康復科進行住院治療，病人由康復科統一安排治療。

　　2.2加強門診管理：康復門診部為康復科的窗口，負責為病區輸送病號。門診醫師接診病人，開出治療單或聯系住院，交由科內統一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統一安排治療。

　　2.3科室人員培訓：科內人員應該到與康復醫學相關科室(神經內科、神經外科、骨傷科)這三個科室輪轉，學習相關處理知識，加強科間聯系。每年選派1～2名醫師到上級醫院進修學習。

　　2.4五樓康復點部分搬遷：院部成立后，五樓康復點大部分治療將會搬至住院部，將更有利于康復業務的全面開展，亦有利于神經內科增加病房使用率。

　　2.5配備男護工：由于康復住院部與神經科距離較遠，建議配備男護工一名，對病人接送。

康復科工作計劃（第8篇）

　　康復醫學科于****年*月*日掛牌成立，由于歷史原因，原有康復人員學歷偏低，知識面不夠廣，現配備的康復醫師尚未取得執業資格，故我們科今年的發展還要經過幾個月的過度時期，等見習醫師取得執業證后進入正式管理階段。

　　1.過度時期工作計劃

　　1.1維持現狀管理，逐步對個別人員進行調整，把閑置人員充實到最需要的崗位。

　　1.2建議對住院部進行門窗裝修，使其具有防蚊防蠅的功能，并對兩個大型治療室進行隔熱處理，為病區工作順利開展做好前期準備。

　　1.3我們會定期到其他科室查房，了解病人康復情況，指導相關科室醫師開需要的康復治療項目，指導本科人員制定康復計劃及實施。

　　1.4有計劃對見習醫師進行全面康復培訓，進行康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓，以提高每位醫師的康復理論及康復治療技術水平。

　　1.5全面開展作業療法、言語訓練、吞咽障礙治療以及骨傷康復等大的項目。

　　1.6充分發揮閑置器械的作用，本科醫師熟練掌握各種儀器的適應證，向其他相關科室醫師推介本科特色。

　　1.7在院內院外宣傳康復項目特點，治療效果，提高社會各界康復意識。

　　1.8通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務。

　　1.9對疑難病人進行科內討論，以提高治療效果增進康復醫療技術水平。

　　1.10勞務酬金實行二級分配，以工作量為主，結合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

　　2.正式管理階段

　　等到見習醫師取得執業資格，康復科開始進入正式運轉，住院部正式收住病人，科室實行另一套方案。

　　2.1加強住院部病人管理，實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案，科內人員分為病房管理組、現代康復組、傳統康復組、康復護理組(見附圖)

　　病房管理組：***負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

　　現代康復組：由病房管理組分擔一部分、****負責進行物理治療和作業療法、言語矯治；由****負責物理因子治療。

　　傳統康復組：***負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。

　　康復護理組：***負責擔任護士職能，發揮康復護理優勢，開展有康復特色的護理和康復宣教。

　　其中，現代康復治療組、傳統康復治療組擔任本科室及其他科室的治療，科內人員實行崗位輪轉，相互協作。其他科如果有病人需做康復治療，可開會診單由康復科醫師決定病人在床邊康復或轉到康復科進行住院治療，病人由康復科統一安排治療。

　　2.2加強門診管理：康復門診部為康復科的窗口，負責為病區輸送病號。門診醫師接診病人，開出治療單或聯系住院，交由科內統一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統一安排治療。

　　2.3科室人員培訓：科內人員應該到與康復醫學相關科室(神經內科、神經外科、骨傷科)這三個科室輪轉，學習相關處理知識，加強科間聯系。每年選派1～2名醫師到上級醫院進修學習。

　　2.4五樓康復點部分搬遷：院部成立后，五樓康復點大部分治療將會搬至住院部，將更有利于康復業務的全面開展，亦有利于神經內科增加病房使用率。

　　2.5配備男護工：由于康復住院部與神經科距離較遠，建議配備男護工一名，對病人接送。

康復科工作計劃（第9篇）

　　一， 醫療安全及醫療質量：

　　落實病人離院請銷假制度及定期回訪工作，完善康復科病例模板(查房內容詳實有物)，宣教到位，做好病人及家屬培訓工作，病房交班實行責任制。

　　二，學科建設(1.發展思路2.具體措施3.床位數4.人才梯隊5.新技術)

　　1.發展思路：擴大中醫康復治療及現代康復治療影響，完善康復治療內容。 加強兒康建設。(可考慮兒保、護工培養等)。

　　2.具體措施：按照邢臺市重點�？茦藴室幏犊剖医ㄔO，開展義診、康復知識講座與電視宣傳等活動，提高我院康復科的社會知名度。繼續發展針灸治療、腦中風、腦癱、兒童智殘、四肢關節骨折(術后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術后的康復治療，制定系統規范化康復治療流程。規范兒康診療及設備。

　　3.床位數：床位30張，利用率達到80-100%。

　　4.人才梯隊：建立健全康復治療單元，初步形成1名康復醫師，2名康復治療師，1名康復理療護士為基本單元的康復治療小組。完善醫療組、護理組、治療組建設。還需要護士3名，康復治療師3名(男生優先)。

　　5.新技術：引導式教育用于臨床工作。

　　三、設備規劃(需求及購置)

　　理療設備：(兒康)：神經肌肉電刺激治療儀(2臺)、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺)、經顱磁治療儀1臺、訓練滑梯1臺、訓練浪橋1臺、球浴1套、平衡踩踏車2個、鉆滾筒1個、電動起立床1張、圓形滑車1個、圓形轉臺1個、搖滾翹翹板2個。(成人康復)：多譜光紅外治療儀1臺,神經功能重建1臺,腦中頻治療儀4臺、吞咽治療儀1臺。

　　四、人才培養

　　著重培養科內康復醫師、治療師，加強與各康復醫療機構的交流與學習，達到市內知名。每周科內安排業務講課，每月有病例討論，請專家來科內指導教學。

　　五，目標：康復建設科學、規范，醫療組、護理組、治療組分工、合作，逐步脫離分散作業，集中病人治療，科室可擔負治療、康復、教學、培訓等工作。

康復科工作計劃（第10篇）

　　我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發展特色，使醫院工作順利進行，醫療質量逐漸提高，特訂如下計劃：

　　一、政治思想方面

　　1、在醫院黨、政領導及內科支部的正確領導下，全科人員繼續認真學習黨的各項方針政策，并認真貫徹執行精神，積極參加院內外一切政治活動，堅持政治學習。

　　2、調動全科人員的積極性，以河東新區的投入使用為契機，以精神為指引，繼續發揚以病人為中心的服務宗旨，進一步提高醫療質量，減少醫療糾紛，防止差錯事故的發生。

　　3、加強精神文明建設，以改善服務態度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經濟效益雙豐收。

　　二、業務、人才培養方面

　　1、擬創建市級重點�？�。

　　2、繼續開展吞咽、言語障礙治療。

　　3、加強人才培養，擬進治療師6名。研究生2到3名。

　　4、成立大骨科早期康復治療組。

　　5、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術會。

　　6、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。

　　7、增設門診1個。

　　8、穴位埋線治療慢性病。

　　9、開展小針刀治療慢性病。

　　三、綜合治理方面

　　加強綜合治安管理，按規定及標準貫徹落實各項政策，科內不得出現黃、賭、毒現象，嚴格執行獎懲制度，堅持門前三包，搞好室內、外衛生，做好科室防火、防盜工作，營造良好的就醫環境，使醫院的中心工作順利進行。