設計的工作計劃（第1篇）

　　一、夾皮溝村基本情況

　　××溝村位于市區西南側，沿303國道與××市交界處，四面環山，環境優美，林業資源豐富，屬于山區地帶，距市中心8公里，全村轄13個行政組，725戶，總人口2369人，其中職工戶23戶，75口人，共有勞動力500人。幅員面積55平方公里，有林地面積44.61平方公里

　　，森林覆蓋率77，水域面積2.6公頃，耕地面積243.2公頃。全村有線電視安裝率達到98，程控電話入戶率達95％，自來水普及率100，生活飲用水合格率達到100，水土流失治理度達80，生態環境良好。20xx年夾皮村村本級純收入43萬元，農民人均收入3353元。

　　二、夾皮新村建設的重點

　　1、農民增收致富方面

　　目前，全村現有70以上的農民有自己的致富項目，從事種植業村民約200戶，主要以栽培貝母、林下!參、草莓為主；從事養殖業的農民150戶，主要項目有飼養本地雞、鴨、鵝、獺兔、養牛、豬等。夾皮村將集中力量整合資源，通過以下幾個項目帶動農民增收致富。

　�。ㄒ唬┓N植業項目

　�。�1）20xx年通過引導農民發展貝畝和林下參種植項目，使貝畝面積達到280多畝，林下參面積達到300畝，年可收入60萬元。

　�。�2）20xx年扶持村民婁景鳳發展種花項目，年可收入2萬元。

　�。�3）繼續發展草莓種植，使草莓面積達120畝，年可收入12萬元。

　�。ǘ�）養殖項目

　�。�1）養殖獺兔：20xx年××村已建成獺兔養殖基地，當年存欄1500只，20xx年計劃發展到2500只，年收入10萬元。

　�。�2）養豬項目：20xx年通過重點扶持邵芝朋、楊再久等養豬大戶的發展，使全村豬出!欄達900頭，年收入54萬元。

　�。�3）養殖黃牛：20xx年繼續鼓勵農民養殖黃牛，使年出欄130頭，收入13萬元。

　�。�4）養殖家禽：20xx年，通過扶持李造林等養雞大戶，帶動零散飼養戶共同發展，使夾皮片各戶養雞、鴨、鵝達300戶，5000只，年收入15萬元；使江沿片養雞達200戶，約4300只，年收入12.7萬元。

　　2、基礎設施方面

　　一是水泥路建設：××村已建水泥路24公里，巷路4公里，邊溝硬化1500延長米，基本實現了組組通、屯屯通水泥路，水泥路硬化率達到95。為滿足群眾生產生活需要，計劃繼續修建鄉路：

　�。�1）20xx年計劃修水泥路7.5公里，總投資205萬元。江沿六組：從五組板橋至六組李忠義房下叉道口，路總長4.5公里，寬4.5米，建4個橋涵，1個橋梁，需向上爭取130萬元。

　　江沿一組：從董全滿門前至嶺上和303國道相接，路總長1公里，寬4.5米，總投資25萬元，其中：自籌15萬元（用林木），上級補助10萬元。

　　夾皮一組：從村南頭橋至一組屯內，路長1公里，寬4.5米，總投資25萬元，其中：自籌15萬元（用林木），上級補助10萬元。

　　夾皮七組：從王鳳文房后于303國道相接，路總長1公里，寬4.5米，總投資25萬元，其中：自籌15萬元（用林木），上級補助10萬元。

　�。�2）20xx年計劃修路2.5公里，總投資60萬元，其中：自籌35萬元（用林木），上級補助25萬元。

　　江沿二組，從屯內張寶福門前修路，全長1.5公里，寬3.5米，總投資35萬元，其中：自籌20萬元（用林木），上級補助15萬元。

　　江沿四組，屯內路，從四組橋頭至大園套東河溝，路全長0.5公里，寬4米，總投資12.5萬元，其中：自籌7.5萬元（用林木），上級補助5萬元。

　　江沿五組，屯內學校后，修路0.5公里，寬4米，總投資12.5萬元，其中：自籌7.5萬元（用林木），上級補助5萬元。

　　2、村部、文化室和計生室建設：20xx年計劃在夾皮學校與臨道處新建二層樓村部，占地面積4畝，建筑面積400平方米。村部內新建文化活動室80平方米，室內安裝電視、購買各種圖書、完善文體設施；村部內新建計生室15平方米，總投資55萬元。

　　3、校舍改善：夾皮希望小學已實現樓房化，從根本上改善了教學條件，20xx年計劃投資1萬元，為學校購買30臺微機。

　　4、衛生室：夾皮村醫療衛生站現有床位5個，基本滿足村民求醫問藥的需求。

　　5、河壩、堤防：20xx年計劃在夾皮5組修河壩200延長米，該項目20xx年已上報水利局，總投資18.5萬元。20xx年計劃在夾皮村屯內修堤防100延長米，投資1.5萬元。

　　20xx年計劃在夾皮村后修河堤400延長米,投資10萬元，其中：自籌1萬元，缺口9萬元。20xx年計劃在江沿河口四組修河壩200延長米（07年末完成），投資7萬元。

　　3、農村環境方面

　　1、杖墻和邊溝：20xx年已完成杖墻統一1000延長米，20xx年將在××六組進行板杖統一150延長米，板杖墻總投資1萬元，其中：自籌1000元，資金缺口9000元；將在六組石砌圍墻150延長米、在村屯內石砌圍墻300延長米，石砌墻總投資2.8萬元。

　　2、美化、綠化、亮

　　化、潔化工程：20xx年計劃在文化活動小廣場和沿街花池中種花，投資4500元；綠化村屯主路1.5公里，投資6000元；沿村屯主路安裝路燈13個，投資5萬元；對村屯內衛生實行專人清潔、管理，投資4000元。以上工程計6.45萬元。

　　3、改水改廁：

　�。�1）為解決夾皮5、6組、江沿2、3、5組自來水管道老化問題，20xx年需新建水井2座，維修管道700延長米，加長管道300延長米，總投資13萬元。

　�。�2）20xx年新建標準化廁所30座，總投資1.5萬元。

　　4、村級集體經濟收入情況

　　總計45萬元，其中：

　　1、（20xx年新增企業納森木業、金愷威藥業、雙鑫原料基地，年產值4000萬元，利稅300萬元。

　　2、夾皮村兩個參場，年收入15萬元。

　　3、賣林木木材收入25萬元。

　　4、租賃房屋、紅松果林、林下參、山場費用收入5萬元。

　　三、目前存在的問題

　　1、集體經濟實力不強，鄉村投入不足，發展缺少資金。

　　2、農民習慣于傳統的各自單獨發展，難以形成規模，后續力量不足。

　　3、交通、信息等產業發展緩慢，導致項目的發展跟不上市場。

　　4、夾皮村依山傍水，水資源、林業資源等自然資源豐富，但缺少好的開發項目。

設計的工作計劃（第2篇）

　　20xx年新的一年，對剛成立二年多的xx電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年工作計劃，如下：

　�。ㄒ唬﹦摻ā胺�務形象”。嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，

　�。ǘ�）轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理（包修、包換、包退）

　�。ㄈ�）增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。

　�。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質量投訴處理規定（WI—XG—S006），應即時反應給相關的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析，以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。（此段可納為工作總結）

　　以上，是我對20xx年客服工作的計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

設計的工作計劃（第3篇）

　　第一部分：20xx年工作回顧

　　一、全年指標完成情況

　　20xx年，設備部各項目標工作均按時完成，各項設備管理指標均達預期目標。主要內容有:主要設備完好率均達98.55%以上；按照節點建立起了設備監護運行、維護保養五位一體管理體系并有效運行；無因設備維修任務或因維修質量影響裝置減負或跳車情況發生, 5月份、10月份圓滿完成了兩次DCC裝置的搶修任務；9月份建立并完善了設備專業管理體系；10月份完成了特種設備設備人員取證換證工作；特種設備年檢工作按計劃節點全部完成；費用支出均在全面預算控制指標之內，增收節支效果顯著；長周期設備技術談判工作順利開展，無滯后現象；全年無一般以上生產安全環保質量事故發生。

　　二、設備基礎性管理工作

　　1、設備基礎管理

　　20xx年，設備部從夯實設備基礎管理，持續加強設備基礎資料、運行、維護、成本管理等基礎性管理工作著手，不斷提高管理水平，深化專業管理能力，主要工作如下：

　　一是持續鞏固20xx年“無泄漏工廠”工作成果，減少物料損失，節能降耗，17年全廠動密封泄漏率為1.07‰，靜密封泄漏率為0.11‰，遠優于目標值。

　　二是編制完成了全廠設備的大、中、小修檢修操作規程以及設備“一機一檔”存檔管理工作，逐漸形成設備選型、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、改造更新的設備全壽命管理，規范了設備管理的基礎性工作；

　　三是繼續強化設備周檢及專項檢查，設備部全年已累計發布“周檢通報”36期、“周檢整改通知單”36次；發布“專項檢查通報”6期、“專項檢查整改通知單”6次，檢查問題整改率達100%，及時消除了設備日常運行過程中各類隱患；

　　四是定期召開設備管理月度例會及設備管理專題會議，及時總結本月設備管理工作情況，積極協調解決各裝置設備管理過程中存在的問題。并建立了設備管理月報匯報體系，從設備運行維修管理、維修及大修費用管理總結、設備事故總結分析、月度重點工作完成情況、次月重點工作計劃等方面對當月設備管理進行全方位無死角的分析，不斷指導、總結各中心設備管理工作，逐步提升設備管理水平。

　　2、設備管理體系建設工作

　　為提升生產裝置設備可靠度，提高管理工作效率，突出設備專業化管理職能，保障各生產裝置安、穩、長、滿、優運行，設備部對設備管理開展了全方位的自查，進一步完善了設備管理體系建設，全面開展設備專業化管理模式。

　　首先，成立設備管理制度、工作流程評估小組，參照管理綱要，全面梳理設備部現有制度及核心業務流程。設備部原有各項設備管理相關制度進行梳理總結，查缺補漏，對原管理制度進行拆分、優化，最終形成28項設備專業化管理體系文件。對原有7項核心業務流程進行了重新修訂，經過評審對其中2項進行合并，2項進行修訂，3項廢止，新增4項核心業務流程，最終形成了設備購置計劃審批流程、日常檢維修工作流程、裝置大檢修工作流程等7項核心業務流程。

　　其次，建立設備專業化管理組織機構，編制設備專業化管理手冊。為突出設備專業管理職能，20xx年設備部打破過去“區域管理”模式，搭起專業化管理新框架，在部門內成立動設備管理組、靜設備管理組組、專業施工管理組組、電儀管理組組和綜合管理組五個專業。編制設備專業化管理手冊，細分專業組的管理職責，推動專業管理向標準化轉變。系統梳理，推動工作程序向精細化轉變。

　　通過對管理模式的轉變，組織架構的搭建，制度文件的梳理，最終形成了以“一本管理手冊統領，一套制度文件支撐，一種運行模式保障”的設備專業化管理體系，全面有效開展設備全壽命周期管理。

　　3、潤滑精細化管理

　　設備潤滑精細化管理是我部門重點工作之一，為此設備部建立了詳細的設備潤滑精細化管理方案，積極組織開展潤滑管理各項活動，通過努力，各生產裝置的設備潤滑管理逐步提高，各生產裝置潤滑管理經評比后，全部達標，詳細如下：

　　一是建立了設備精細化管理方案，并嚴格按照方案中節點計劃開展各項管理工作，并修訂完善了《設備潤滑管理規定》，明確設備潤滑管理工作流程和管理責任，細化管理規定，尤其是完善大型機組的潤滑管理；

　　二是全年組織潤滑油知識及潤滑管理培訓3次，提高了各級潤滑管理人員業務素質，督促各級管理人員強化潤滑管理意識，細化巡檢要點，提高巡檢質量，確保潤滑油狀態良好；

　　三是組織各中心對現有潤滑油（脂）種類和牌號進行科學合理的合并優化，減少11種潤滑油（脂），同時積極研究進口油品國產化替代，成功實施PP2裝置PRU壓縮機潤滑油國產化，在保證設備安全穩定運行的同時降低運行維護成本。

　　四是設置潤滑管理標桿裝置，以烯烴中心MTBE裝置潤滑管理為全廠潤滑管理的標桿，組織各裝置管理人員對標學習，加大考核力度，督促各級管理人員強化潤滑管理意識，20xx年全廠各裝置潤滑管理已全部達標；

　　4、特護設備“五位一體”管理

　　為了保障我公司各生產裝置長周期平穩運行，確保設備運行隱患及時發現處理，減少設備運行故障。設備部組織全面開展特護設備“五位一體”管理提升活動，制定了詳盡的管理提升活動方案，積極組織各中心建立以設備部經理為組長的特護設備監護運行管理組織機構，對全廠70臺關鍵設備進行五位一體特護管理。根據機、電、儀、修、操，各專業特點，設備部制定了“五位一體”巡檢記錄表，全方位對各關鍵設備進行定人、定點、定時、定數據、定周期巡檢并填寫關鍵數據，及時發現運行隱患并消除完成，嚴格執行檢查考核機制。

　　自執行以來，各專業人員均能各盡其責，維護保養、巡檢操作等各項工作有序進行，未發生一起因巡檢不到位、故障處理不及時等管理不到位而導致的關鍵設備停車情況。

　　5、預防性維修

　　20xx年，設備部全面實行預防性維修管理，要求各中心嚴格按照管理制度開展設備預防性維修各項工作，目的為了最大限度的減少設備故障，延長設備的使用時間，對設備故障由事后搶修逐步轉向事前預防轉變，確保各生產裝置的穩定運行。

　　設備部全年共組織了8起關鍵設備的事前故障處理，保障了裝置的安全穩定運行。主要如下：組織專業檢修單位，提前處理完成空分裝置氮壓機高速軸軸承溫度高的設備隱患；對DCC裝置丙烯壓縮機主油泵小透平驅動端軸承箱溫度進行重點監測，當溫度報警后當機立斷組織搶修，成功避免因壓縮機油壓波動導致的連鎖停車；邀請煙機廠家針對DCC裝置煙氣輪機運行振動波動較大的情況進行狀態分析，并緊急進行解體檢查，成功避免煙機轉子葉片的磨損隱患；及時對4號鍋爐給煤機、送風機進行預防性維修，確保熱動力系統設備穩定運行。

　　6、固定資產管理

　　設備部是負責固定資產實物和運行效能的管理部門。20xx年初，設備部對公司固定資產進行了一次全面盤點清查。我公司賬面資產總計9291件，現場實物清點固定資產9140件，盤虧資產151件，盤點出閑置資產91件。5月份，設備部根據《固定資產管理制度》內容對盤虧資產責任部門提出處理意見并上報企管部進行考核，對閑置物資擬定處置方案，并于5月底完成閑置調劑利用。9月份，設備部組織各中心對一期項目待轉固資產進行實物實地盤點，清點出各類問題385項，并提交至審計部。

　　另外，設備部針對資產轉固時間較使用時間滯后的問題，與物資采供部、財務部和用友公司共同研討，制定出資產出庫前即轉固的新流程，徹底解決公司前期資產轉固滯后的問題。10月份設備部對《固定資產管理制度》進行了大范圍修訂，并在公司范圍內進行了的培訓和宣貫，全面加強固定資產管理工作。

　　7、特種設備管理

　　為了保證特種設備安全管理工作，杜絕生產事故發生，設備部20xx年重新修訂了特種設備管理規定，防止出現管理漏洞及缺陷；并積極開展特種設備注冊登記、定期檢驗工作，并按照計劃節點及時完成了特種設備的校驗、年檢工作；對特種設備操作人員組織全面培訓取證工作，確保人員持證上崗。詳細工作如下：

　　設備部按時完成1196臺安全閥的校驗工作（其中離線校驗安全閥1125臺，在線校驗71臺），21部電梯、63臺叉車的年檢工作；完成了27臺球罐的首次定期檢驗工作，80臺壓力容器的注冊登記；完成9臺起重機械的定期檢驗工作以及全部移動式壓力容器充裝許可年審工作；10月底順利完成了榆煉至榆能化七條長輸管線的定檢工作。

　　為實現公司特種設備操作人員持證上崗，設備部積極組織公司一線員工進行特種設備培訓、取證工作，17年共計培訓487人，取證487人（其中壓力容器操作191人、鍋爐及水處理73人、壓力管道16人、起重及叉車司機134人、特種設備管理73人），累計取證1684人，保證了100%的操作人員持證上崗。

　　8、承包商管理

　　設備部共負責43家包括機組檢修、防腐保溫、高壓水清洗、閥門維修、腳手架搭設、人工清理等承包商的各項日常管理工作，設備部著重從承包商保障安全生產、加強應急處理能力并嚴格按規范施工服務方面進行管理。與各承包單位簽訂了《安全管理協議書》，并積極組織參與安環部組織的人員進廠安全培訓，定期對各承包商進行安全檢查，經過努力，設備部管轄各承包單位全年無一起一般以上安全事故發生；另外，設備部組織各承包商不計成本、及時處理了裂解重油罐人工清理、空分氮壓機檢修等緊急搶修工作，為我公司的安全高效生產做出了極大貢獻。

　　三、快速響應、精心組織，圓滿完成DCC搶修工作

　　20xx年5月份、10月份，烯烴中心DCC裝置分餾單元運行出現故障，導致被迫停車搶修兩次，設備部快速響應，精心組織，根據公司單套裝置年度檢修工作安排，統籌協調檢修人員及機具及時到位，日夜奮戰，歷時9天和7天，圓滿完成兩次搶修任務，對裝置消除設備隱患和運行瓶頸做出了重大貢獻。

　　兩次搶修累計完成檢修項目共計370項，其中包含設備（管道）維修項目180項、電儀檢修項目145項、檢查項目22項、清理項目14項、檢驗項目8項、技改項目1項。重點解決了DCC裝置反再單元兩器及分餾塔結焦；分餾塔塔盤技術改造；再生器二級旋風分離器翼閥護罩、閥板及一級料腿脫落；提升管進料噴嘴更換；反應器二級旋分料腿、提升管結焦；熱分離單元除雜系統催化劑過期；反再系統脫氣罐脫氣蒸汽環磨損等重大問題。

　　四、嚴格管控，多措并舉節約費用支出

　　為切實降低修理費、大修費、維保費用支出，為公司增收節支做出貢獻，20xx年，設備部結合專業實際情況，制定了詳細的設備管理增收節支實施方案，在嚴格審核備件計劃的基礎上，重點開展備件國產化、修舊利廢以及關鍵設備國產化測繪制造工作，最大限度的降低了生產成本：

　　1、設備部聯合合肥華生泵閥有限公司及合肥大學、江蘇大學多名教授，針對DCC裝置P-4207A/B/C/D循環油漿泵設計缺陷及運行隱患，開展了《大型高溫高楊程兩級全襯里油漿泵的研制》科技項目的研發，該項目于20xx年4月底得到集團公司批復，5月16日正式啟動,7月底完成完成了詳細設計；如該泵改造成功，不僅保障了DCC裝置的正常運行，而且極大的提高了我公司設備管理人員的技術水平，更解決了該核心設備進口配件價格昂貴、供貨周期長等弊端，極大節約了生產成本。

　　2、積極開展進口備件國產化工作。針對兩套PP裝置擠壓造粒機切刀，PP2裝置反應器驅動軸、沉降器過濾器濾芯、急冷液泵泵軸，HDPE裝置擠壓機換網器支撐板等高價進口備件進行國產化測繪；對甲醇裝置高壓氮氣壓縮機段間冷卻器國產化測繪，空分螺桿壓縮機國產化保養等、脫鹽水站大流量過濾器濾芯國產化等，20xx年僅備件國產化共節約費用約1123.37萬元。備件國產化不僅降低了維修費用，而且大大縮短了采購周期。

　　3、設備部持續推進修舊利廢工作，包括壓縮機氣閥修復、氣化爐激冷環組件修復、DCC裂解氣壓縮機干氣密封修復、PP1軸流泵機械密封修復、攪拌器機封修復、各類電氣儀表元件修復、閥門維修等，節約費用約為825.47萬元，備件國產化和修舊利廢工作為公司經濟效益的提高做出了不小的貢獻。

　　截止9月底，全廠維修費發生額度為3934.99萬元，占年度預算額度（6349.55萬元）的61.97%；大修費發生額度為2907.13萬元，占年度預算額度（5840.47萬元）的49.78%；維保費用發生額度為3374.45萬元，占年度預算額度（5872.52萬元）的57.46%；各類費用均控制在年度預算范圍內。

　　五、長周期設備采購工作

　　長周期設備采購工作作為部門重點工作之一，設備部積極配合填平補齊項目開展長周期設備采購工作，不僅建立了長周期設備采購組織機構，而且細化了配合部門之間的責任與分工。

　　根據一期項目建設經驗，設備部及時組織人員進行評審，最終確定了LDPE/EVA裝置33臺，PP裝置10臺，DMTO裝置4臺，甲醇裝置22臺，熱動力裝置2臺，共計71臺長周期設備。

　　截止目前，58臺/套設備已完成技術談判，其中12臺/套完成技術談判正在編制招標文件；14臺/套已完成招標文件編制；22臺/套已掛網準備招標；10臺/套已完成招標，其中7臺/套已簽訂采購合同。

　　13臺/套設備未完成技術談判，8臺/套設備制造廠正在編制技術文件；5臺套準備組織技術談判。

　　六、ISAS五級達標工作

　　ISRS五級達標是我公司20xx年度重點工作之一，是我公司創建綠色環保型企業的手段和措施，設備部作為專業職能部門，在保證設備技術方面有優秀的專業管理和嚴謹的現場管理的前提下，積極配合安環部開展ISRS管理提升的各項工作。

　　部門領導帶頭提出安全承諾并制定安全行動計劃，按時對全公司進行安全觀察與溝通，消除安全隱患；并根據ISRS六級達標要求，組織各中心編制關鍵設備清單，編制完成了130臺關鍵設備檢維修規程及9項常規檢修的檢維修規程。跟進PSM設計基礎資料收集，多次組織檢查評比，敦促各中心完善設備設計基礎資料的收集和歸檔工作；

　　為了保證高效完成（ISRS）五級達標工作，設備部對ISRS中93個管理要素進行逐條識別，其中涉及設備管理9大要素，52個子項。對照52個子項開展專業管理診斷，發現目前設備管理存在的漏洞與不足，并落實整改責任人及整改期限，順利完成了93個管理要素中各項工作任務。

　　七、存在不足及經驗總結

　　20xx年，我們在設備基礎管理、設備體系建立、增收節支、以及DCC搶修工作等方面做了大量工作，實現了各項管理目標，但依然存在很多不足之處，需要在今后的工作中積極改進：

　　1、管理體系推行任重而道遠。設備管理體系雖已建立，但將體系管理深入到各裝置內部，切實落到實處仍需要做大量的工作。

　　2、特種設備管理存在制度執行不到位，工作流程中未設置控制節點且考核機制不完善，個別問題突出，亟待解決。全廠壓力容器共計1057臺，仍有182臺未辦理注冊登記使用證書；全廠42臺起重機械，33臺仍未注冊。

　　3、電儀技術管理急需提升。電氣、儀表設備作為生產裝置的神經系統，對裝置的安全穩定運行至關重要，但20xx年因電氣、儀表導致設備或裝置停車事故較多，體現出技術監管力度不夠，檢查不到位，考核機制不完善等問題。

　　4、DCC裝置的兩次搶修過程中，存在對設備內部檢修內容預判不足、腳手架搭設不及時等問題，導致5月份的搶修工作比原計劃推遲3天，體現出管理人員工作經驗欠缺、事故應急處理能力不強等問題。

　　針對以上突出問題，我們將總結經驗教訓，努力轉變設備管理工作作風，加強設備技術培訓，不斷提高技術人員業務水平。對兩次DCC裝置搶修進行經驗總結，歸納教訓；對設備專業管理體系加強宣貫，深入推進運行，不斷提高專業管理水平。

設計的工作計劃（第4篇）

　　電氣設備有限公司在上級領導的領導下，取得了良好的成績，為公司下年的工作打下了良好基礎，20xx年，對于xxx電氣設備有限來說，是機遇與挑戰并存的一年。在新的一年里，我會在上級領導的悉心栽培下，為公司做好有關工作，提升公司在客戶心目中的服務形象，按照新形勢下公司的要求，優質、高效的完成本職工作任務，只有不斷加強學習、加強鍛煉，全面提升自身的素質與能力，為此，制定個人工作計劃，促使自己進步。

　　一、創建“服務形象”

　　嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

　　二、轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理（包修、包換、包退）

　　三、增強責任感、增強服務意識，團隊意識

　　積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的.服務于客戶。

　　四、及時處理客戶投訴

　　每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定（wi-xg-s006），應即時反應給相關的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析，以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以來源于公務員之家/月報形式上報給上級領導，并送相關部門。

　　以上，是我對20xx年工作的計劃，可能還有很多不完善的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，升辦事能力，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

設計的工作計劃（第5篇）

　　為了落實《xx區中小學校特色創建工作實施方案》，加快全區學校特色創建工作步伐，提升區域教育的水平，特制定本評估方案。

　　一、評估類別

　�、迮囵B學生特長類(以培養學生特長為主要特征的)。

　�、娼逃�改革特色類(以運用先進的教育思想、教育理論，深化學校內部綜合改革，本篇文章來自資料管理下載�；蛘咄ㄟ^建立有效的運行機制以協調社會各方面力量形成社區教育網絡，提高學校運行質量和辦學效益為主要特征的)。

　�、绻芾硖厣�類(以運用先進的管理思想或管理手段，改革學校內部管理體制，激發教職工積極性為主要特征的)。

　�、杞虒W改革特色類(以某科目教學改革或某些科目橫向綜合改革為主要特征的)。

　　二、評估等級

　�、宄跫夒A段

　　學校在辦學的各項工作中表現出積極的與眾不同的方面，是一所學校積極進取的個性表現，具有特色雛形。

　�、嬷屑夒A段

　　學校形成單項性特色，并經過單項特色的拓展，形成鮮明的辦學風格。

　�、绺呒夒A段

　　學校形成鮮明辦學風格，在學生學有特長的基礎上，將其拓展成學校的辦學個性，成為全面深化素質教育，提高教育質量的有效載體。

　　三、評估標準

　　評估工作依據《xx區中小學校特色創建工作評估標準》進行。

　　四、評估內容與方式

　�、逶u估內容

　　區教育局組織評估專家組對被評估學校進行實地考察，對照評估方案的指標體系對學校的各項工作進行評估。重點檢驗：學校的定位和學生培養目標與社會要求、學生全面發展以及學校實際情況是否相符合，本篇文章來自資料管理下載。學校的實際教學工作狀態與確定的目標是否相符合，學校所培養學生的質量與學校的定位和目標是否相符合。

　�、嬖u估方式

　　專家組進�？疾煸u估時采用的是“聽、看、查、議”四種方式。

　　聽：認真聽取學校領導有關特色創建工作的匯報，深入課堂聽教師講課，召開校領導、教師、中層管理干部、學生、座談會，廣泛聽取教師和學生的意見。

　　看：審閱有關資料，考察校園環境和各種教學設施等。

　　查：查閱教學計劃等有關資料和教學管理文件檔案，進行個別訪談和專題調研等。

　　議：評議。

　　五、評估時間

　　區學校特色創建工作專家組每年進行兩次學校特色評估認定工作，3月份進行特色項目的審核和確定工作，12月份按照評估等級進行驗收，并召開總結表獎會。

　　六、評估審核工作程序

　�、鍖W校根據發展規劃，擬定學校特色創建項目。

　�、鎸W校起草特色創建可行性分析報告、填寫學校特色創建項目申報表。

　�、缦騾^學校特色創建工作領導小組提出評估申請。

　�、鑵^學校特色創建工作專家組對學�？尚行苑治鰣蟾婧蛯W校特色創建項目申報表進行審核，將初步評審意見反饋給學校。

　�、閷W校按照區學校特色創建工作專家組的意見進行調整，并付諸實施。

　�、陞^學校特色創建工作專家組根據評估標準進行評估驗收，賦予特色創建等級。

設計的工作計劃（第6篇）

　　一、專業名稱：視覺傳達設計

　　本專業以藝術傳統氛圍為根基，借鑒世界范圍內優秀設計教育的模式和方法，培養具有完整地掌握扎實的視覺設計基礎、相關專業知識和技能、優秀的專業素質、廣闊的專業視野、創新的開拓能力的專業人才，能以專業性的態度來解決問題、服務社會的應用型人才，能在設計機構、設計教育和企事業單位從事相關的藝術設計、品牌形象設計、信息交互設計、網絡媒體設計應用等行業工作的創新型人才，努力培養具有設計創新、設計研究和設計經營管理等能力的高素質復合型專業人才。

　　二、培養規格及基本要求

　　以設計理論、視覺語言和藝術研究等知識類課程作為補充，重視學生的動手與實施能力，加強應用與實踐的教學內容，培養學生設計概念的生成與視覺轉化能力。針對本專業的課程強調設計知識與技能傳授，并注重視覺信息的呈現與設計組織能力的培養，并在此基礎上逐步開展“設計實驗、研究、適用、服務”的教學定位與實施。

　　1．素質結構要求：具備良好的思想道德素質、身體心理素質，較好的掌握視覺傳達專業基礎理論知識、視覺語言表現知識、具備良好的人文社會科學知識和自然科學基本理論知識。

　　2．能力結構要求：理論和實踐的結合，并根據自己的興趣愛好有所側重，學有專長發揮藝術設計專業特長，有良好的視覺創新思維能力。

　　3．知識結構要求：理論和實踐的結合，掌握平面設計及相關領域的基礎理論、視覺表現、符號概括、信息梳理等知識。側重視覺內容的塑造與實踐教學，在專業設計和管理方面具備較強的技術和綜合實戰能力。

　　三、主干學科：設計學 五、核心課程

　　中國特色社會主義理論體系概論、英語、計算機基礎概論、構成基礎、設計造型，圖形設計，文字編輯設計，標志設計，文字與圖形設計、包裝結構、視覺概念設計

　　四、特色課程

　　雙語教學課程：中外美術史、現代設計史、經典廣告欣賞、當代西方建筑流派 創新實踐課程：材料創意表現學習年限：3-6年 最低畢業學分：177授予學位：藝術學學士課內總學時：2421 獨立實踐教學：32周+32學時

　　五、專業特色

　　本專業立足于視覺表現與信息傳達之間的兩個層面上進行教學，培養視覺傳達設計專業是通過字體、圖形、圖像等設計元素，以平面印刷、空間展示、互動媒介等多種傳統或現代傳播手段來實現設計體驗與溝通的專業領域。平面設計（Graphic Design）的學科范疇和名稱也拓展到所謂的視覺傳達設計（Visual Communication），關注視覺信息傳遞的方式與目的。設計手段也從傳統媒介的紙張、印刷發展到信息設計、交互設計內容等新技術，新媒體。

　　六、說明

　　本專業在第四學年開始分為兩個專業方向（平面設計、信息與交互設計）進行專業教學。學生確定專業方向后，需選修滿該方向的19個學分，并選擇相應的實踐環節。

　　1. 考核方式欄“▲”為集中筆試, “★”為集中機試。 2. 備注欄說明

　　注1：高考英語成績居我校入學英語成績排名前30%的新生，入學后可參加學校統一組織的英語水平測試，筆試及口試均達到優秀的學生，可免修“英語1”和“三級3”；

　　注2：“形勢與政策” 課每學期16學時，每學期考核一次，該課程總成績為各學年考核平均成績。

　　注3： “職業發展與就業指導” 分散在第1、4、5（6）、7學期，分別為12、4、16和6學時。

　　注4： “軍事理論”課除21學時外還有15學時安排在軍訓期間進行。

設計的工作計劃（第7篇）

　　為進一步加強社區社會治安綜合治理工作，維護社會穩定，確保社區居民安居樂業，根據區、街道關于開展創建平安社區活動部署和要求，結合本社區實際，特制定計劃如下：

　　一、指導思想：

　　堅持預防為主的社會治安綜合治理工作方針，在街道綜治辦的指導下，依靠社區組織和廣大居民群眾，提高社區治安防范能力，健全社區治安防范網絡，夯實社區平安穩定的工作基礎，確保社區一方平安。

　　二、具體工作安排：

　　1、完善組織網絡和規章制度，以群防群治為依托，形成多層次的防范、控制、打擊一體化的工作機制。

　　2、動員社區居民群眾和轄區單位積極參與"創建平安社區"的創建活動，深入開展"無毒社區、無邪教社區"的創建活動，調整和健全"社區保安"、"治安志愿者"網絡，開展爭創"優秀義務巡邏隊員"、"優秀樓棟長"活動，形成"人人參與治安防范"的工作局面。

　　3、加強轄區流動人口管理工作，依法保護外來務工人員的合法權益，堅持"誰用工、誰管理、誰負責"，"誰出租、誰受益、誰負責"的原則，加強流動人口管理工作，嚴把流動人口"流入、流出"關，做到來路明、底子清、管得住，全年辦卡率達到90%以上，確保外來人員不失控。

　　4、深入開展"無毒社區"的創建工作，開展"不讓毒品進我家"、"社區青少年遠離毒品"等活動，加大宣傳力度，在社區內以禁毒圖片展、黑板報展、懸掛橫幅、授課等宣傳活動形式，加強小區居民的禁毒意識，在小區內營造"有毒治毒創建無毒、無毒防毒保凈土"的良好的氛圍。

　　5、強化社區治安防范管理，搞好社區"警務室"、"調解室"建設，發揮義務巡邏隊及樓棟長的治安防范宣傳作用，積極宣傳"五防"知識，提高社區居民平安防范意識，降低發案率，從而進一步提高居民群眾創建平安家園的自覺性。

　　6、完善調解工作制度，排查調處人民內部矛盾，積極為轄區居民排憂解難，在社區內做到各類矛盾調處及時，在開展工作中依法調處、以案說法，增強社區居民的法制意識，積極排查和化解人民內部矛盾，按照"預防為主教育疏導依法處理防止激化"的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態，增強工作的針對性和實效性。

　　7、開展反邪教警示教育活動，在轄區內以講座、板報、橫幅、宣傳單、入戶等形式組織居民開展不讓邪教進我家活動，把反邪教警示教育落實到實處。

　　8、社區居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區居民全面開展"法律服務進社區"活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區內濃厚的法制輿論氛圍。

　　9、經常性開展法制宣傳教育，不斷創新法制宣傳方式，豐富法制宣傳內容，增強普法教育的針對性和時效性。居委會在暑假期間要開展有益于青少年身心健康的法制教育活動，在社區的中、小學生中廣泛開展"爭做合格小公民"活動。舉辦一期暑期青少年法制培訓班，以提高他們識別真善美和假丑惡的能力。

　　10、通過多種形式用多種載體，對社區居民、青少年等進行社會公德，家庭美德，集體主義，愛國主義教育，樹立文明向上的社會精神風貌，教育社區居民遵紀守法，開展文明樓棟、文明市民活動，增強創建平安社區的積極性。

設計的工作計劃（第8篇）

　�。ㄒ唬┲笇�思想

　　以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，把創建平安企業與文明創建結合起來，按照市、縣關于深入開展"平安企業"創建活動的實施方案要求進行。

　�。ǘ�）創建目標

　　加強全體員工的道德、法制和安全教育，加強企業內部的治安防范和安全管理工作，確保員工違法犯罪、無刑事案件和重大治安案件、無重大安全事故。

　�。ㄈ�）創建內容

　　1.建立完善平安創建領導責任制和目標管理責任制。

　　成立由董事長為組長的社會治安綜合治理和創建平安企業工作領導小組。

　　平安創建工作做到有計劃、有部署、有落實、有保障、有考核、有獎懲。

　　2.各部門齊抓共管，維護社會穩定。

　　根據各自職能參與綜合治理齊抓共管，并與當地部門保持密切聯系。建立完善矛盾糾紛排查調處工作制度，定期進行排查調處。對排查出來的復雜疑難的矛盾糾紛，實行領導包案、部門督辦。

　　3.做好內部治安和安全防范工作。

　　認真學習是綜治委工作會議精神和綜治工作有關文件精神。健全內部安全防范制度，完善治安形勢分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落實，做到人員、經費、措施三到位。著重抓好各項安全工作制度落實和兩級值班情況的檢查，防止漏崗脫崗。堅持開展法制教育，勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭，犯罪率為零，無人從事邪教活動。

　�。ㄋ模﹦摻ㄒ�求

　　1.加強領導、明確責任。黨總支、行政、工會要高度重視平安單位創建工作，定期召開專題會議，專題學習研究，專題部署，主要負責人親自抓，分管領導具體抓，落實具體項目負責同志，目標層層分解，責任到人。

　　2.強化措施、狠抓落實。集團要強化措施，精心組織，落實機構、人員、經費，進一步加強社會治安綜合治理和平安創建基層基礎性工作，開展矛盾糾紛和治安隱患排查，對發現的問題要及時報告、及時整改，做到有臺賬、有記錄。

　　3.常抓不懈、確保成效。各部門要以平安創建活動為抓手，進一步加強社會治安綜合治理制度建設和強化內部管理，建立平安創建工作的長效工作機制，促進企業的長久治安。

設計的工作計劃（第9篇）

　　（一）加快城鄉規劃編制，充分發揮城鄉規劃綜合調控作用。

　　按照區劃調整后城區發展格局，加大規劃編制力度，充分發揮規劃對資源保護和防止重復建設的綜合調控作用，提高投資質量和效益。積極主動配合規劃部門做好×××分區規劃修編、×××文教區規劃的編制工作，組織編制×××新城區控制性詳細規劃、×××西部工業區控制性詳細規劃以及專業物流園區的規劃工作，努力構筑海灣型城市次中心的基本框架。要進一步強化城鄉規劃的實施監督管理，建立×××區地理信息管理系統，建立健全城鄉規劃強制性內容實施監督管理機制，確保城鄉規劃落到實處。

　　（二）加快村鎮規劃及市政設施建設，推進城市化建設進程。

　　以×××文教區建設為重點，加快市政基礎設施建設。要緊扣海灣型城市次中心的建設目標，加快農村城市化建設步伐。重點要完成灌口鎮區建設，爭取在五年內把灌口建成一個工業化水平較高的中心城區。積極支持城鎮區域基礎設施建設。加快供水、污水處理和垃圾處理設施的建設。要適應農業人口向城鎮轉移的需要，按照統一規劃、合理布局、配套建設的方針，加快城鎮適用住房的建設。要加強對村莊城鎮建設的指導，重點解決村鎮建設布局混亂、公共設施不配套、衛生狀況差以及農民建房質量存在安全隱患等問題。要繼續抓好試點村的規劃建設，著重探索采取村民集資或農民入股的辦法，統一規劃建設一批外口公寓，解決農民出路問題。

　　（三）深入整頓和規范建筑市場，加強對建筑行業的監督管理

　　深入整頓和規范我區的建筑市場，組織開展對業主違法轉包、分包、掛靠、拖欠工程款以及不執行強制性標準、偷工減料等行為的專項整治。繼續完善最低價中標制度，切實加大標后監管力度。推行工程量清單計價辦法，加強對工程建設各方主體計價行為的監督。加強基礎工作，建立企業質量、安全綜合評價體系，加強對工程質量安全生產的監督與管理。進一步改革和完善對工程質量安全的監督管理方式，規范監督行為。監督的重點是涉及工程結構、使用安全等實體工程質量以及工程建設各方主體的質量、安全行為。強化市場觀念，積極推進工程保險和建筑施工意外傷害保險制度。要進一步落實建筑工人上崗前的安全培訓制度，提高工人的安全生產意識和自我防護意識。研究制定加強小城鎮建設工程和農民住房質量安全監督的措施。加強公共活動場所、人流密集活動場所的建筑安全檢查，特別要加強防臺防汛、抗震防災等工作的部署和落實，努力保障人民群眾的生命財產安全。

　　（四）開展城鄉環境綜合整治，改善城鄉人居環境

　　結合區域調整深入推進環境綜合整治，創建良好的人居環境。從改善城市環境、提高運行效率入手，進一步加大環境綜合整治力度，大力治臟、治亂、治差，堅決清理拆除違法違章建筑。嚴肅查處擠壓各類管道、擠占道路的行為。充分發揮現有設施能力，解決設施失修失養問題。重點要完善設施配套建設，彌補設施能力不足，保證設施運行安全。要建立權責明確的城管機制，用新機制新辦法推進城市管理，努力實現城市管理的現代化、科學化、法制化。

　　二、××年工作要點

　　××年是×××區劃調整實施的第一年，也是新一屆政府施政的第一年，為適應全面建設小康社會的要求，確保新一屆政府各項工作目標的順利實施，改善城區居民生活環境質量，推進城市化建設進程，我局提出××年工作要點。

　　（一）配合規劃部門做好×××分區規劃工作。

　　隨著區劃調整，×××轄區由原來的平方公里，擴大到平方公里，建成區也由原來的平方公里，擴大到平方公里。為此，要在廈門市海灣型城市規劃的基礎上，協助市規劃局完成《×××分區規劃調整》的編制工作。配合大學城管委會做好×××文教區的規劃設計和規劃管理工作。在《×××北部新城區控制性詳細規劃》編制完成后，繼續編制部分重點地塊修建性詳細規劃，重點編制杏東路、杏西路及杏前路城市設計方案、三南路以北、杏北路延伸地塊控制性詳細規劃，進一步規劃完善×××東海商住區和杏濱生活區的開發建設，充分發揮城鄉規劃對城市建設的綜合調控作用。

　　（二）做好市政設施建設計劃實施工作。

　�、弊ズ弥攸c工程建設，對×××中學“三樓”收尾工程、落戶文教區的華僑大學廈門校區、廈門理工學院、醫高專等項目、落戶灌南工業區的廈工機械、三圈日化等項目以及嘉庚體育館、嘉庚紀念館、射擊場等重點項目繼續強化跟蹤服務，確保重點工程建設進度和建設質量。

　�、沧ズ檬姓�市政工程建設。新建×××大道、新城區的環東海大道、灌新路、集杏路、三南路、吳尾仔路等市政道路；繼續完善號路（潯江路）、集源路、文華路、英才北路、華懋東路、曾營堤路東段、光華路東段、月美路東段、杏北Ⅰ號路、水廠東路中段、水廠東路南段、寧寶路等城區主要道路的續建延伸及配套設施建設，總投資約為萬元。

　�、赐晟坡窡艚ㄔO、人行道、變電站建設。預計投資萬元完善文華路北段、日東路、永豐路及私企工業園等條道路人行道鋪設、路沿石改造，碑頭路南段排水及路面改造。預計投資萬元建設曾營堤路東段、光華路東段、寧寶路及中亞城片區等條主干道路燈。預計投資萬元建設杏濱、杏前路化校立交橋。預計投資萬元建設杏北片區萬伏變電站、中亞城萬伏變電站。預計投資萬元建設西濱、杏前立交橋。

　�、催M一步完善北部新區的基礎設施建設。計劃投入萬元實施北部新區污水治理配套設施工程建設，建設孫厝、滸井、鳳林、葉厝四個居委會區域內雨污水管網。

　�、道�用國債資金加快環境保護工程的建設進度，預計投資萬元實施杏林南部生活區內湖整治、×××龍舟池三池污染治理、高浦海堤續建、杏林至×××海堤除險加固等工程。

　�、哆M一步強化園林綠化的建設，加強對南堤公園、敬賢公園、杏東公園、日東公園等公共綠地的管理。預計投資萬元，新建日東公園臨水觀景道及防護欄桿、月美池公園、杏北街頭綠地、馬鑾街頭綠地及文華路南段、光華路東段等條道路行道樹種植。

　　（三）加快村鎮規劃建設。

　　行政區劃調整后，要進一步完善和調整灌口—后溪片區分區規劃工作，在×××分區規劃的框架下，重新調整村鎮規劃。抓好灌口雙橋小區及鳳景湖公園的建設工作。進一步完善住宅示范小區建設。要繼續推進新一輪房地產項目開發，加快文教區一期及配套安置區畝的征地、拆遷工作，加快學生公寓樓建設，為文教區建設提供配套服務。完成白泉市場改造及曾營小學、中心幼兒園搬遷建設，帶動曾營片區舊城改造。

　　（四）抓好城區綜合整治工作。

　　要進一步健全市容市貌日常管理制度，強化門前三包責任制。堅決制止在旅游沿線、城區主干道隨意占道擺攤設點的行為，要以整治城鄉結合部環境臟亂差為重點，把創衛管理機制逐步引向城鄉結合部，切實改善城鄉人居環境。采取有效措施堅決查處非法占地、違法建設行為。

　　（五）加強自身建設，提高行政效率和管理水平。

　　結合本次機構改革、人員調整，加強自身建設，改進工作作風，進一步轉變建設行政管理職能。要繼續完善建設服務窗口的服務機制，進一步簡化審批環節。提高建設行政審批質量和效率。要加快電子政務建設，建立和完善建筑業管理信息系統、城建檔案管理系統，建立建設項目審批批文數據庫，并與區政府、市建設與管理局信息中心聯網，盡快實現無紙化辦公。要進一步加強法制建設，切實履行好各項建設管理職能，加大執法檢查力度，規范執法程序。

設計的工作計劃（第10篇）

　　任何事物都存在矛盾性。盡管我所做的工作進展的較順利，但是細想一下，仍然存在很多不足的地方，應該引起高度重視。

　　首先，在已簽單和在在施工地的項目之中，在主材銷售方面，我做的不夠好。要想辦法改進這一狀況，加強和業主和聯盟商的溝通，提高主材銷售上的技巧。

　　其次，就在做的每個項目的設計及相關技術的銜接方面，做的還不夠到位，在做藍湖郡西岸的項目中就出現了這方面的問題。表現在設計前期的房屋測量和相關記錄做的不夠詳細，圖紙制作的不夠規范，導致所繪制出來的施工圖和現場的實際情況脫節，施工人員識圖困難，反復修改圖紙，耽誤施工工期，影響工程的正常進度等等。

　　最后，就個人的工作方式方法做了深刻反省。我的工作考勤不理想，簽單量不夠多，究其原因主要出在工作方式方法上。公司，工地，和建材市場之間關系沒有做好系統性的安排，甚至是混亂；助理的具體工作任務沒安排的詳細；和市場部的客戶信息反饋的不夠及時；與各在施工地的項目經理的溝通情況有待改進等。

　　痛定思痛，既然發現了問題就得及時改進，要吸取上述問題的教訓，從中總結經驗，為將來的工作提供方便。在即將到來的XX，新的一年中，我將在以上幾個方面做出改進：開拓設計思路，更好的與市場融合，提高主材的銷售技巧和主材業務量，規范圖紙深化細節，堅持制定工作進度表，把工作目標和任務詳細化，安排好工地、項目經理、助理等人工作，提高簽單量和業績，做一個有責任感和務實的優秀設計師。有了方向，所以為個人的發展，也為公司的不斷壯大，我會更加努力！

　　在這里，我還要感謝公司的領導和各同仁們給以我工作上的信任和支持，正因為有你們的熱心幫助，才有今日的狀態極佳的我，因為有你們，這個冬天不再寒冷！“態度決定一切”，人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，珍惜好身邊的每一個人。

　　雖是已是年關了，但各個項目的工作仍在緊張地進行著，回首過去，展望未來，在新的一年里會再接再厲，為明年乃至將來的工作做好準備，期待在新的一年里能有更多更好更高的收獲！

設計的工作計劃（第11篇）

　　在所有部門的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬的任務，很興奮，也覺得很有壓力，因為它對我明年提出了更高的要求。

　　20xx年本人有以下幾個計劃：

　　1、打造一支屬于自己的設計團隊，俗話說“一個好漢三個幫”，只有擁有有強大的團隊，才能更好更快的實現自己的價值。根據今年客戶的層次情況，新的一年我想配置1~2位長期的設計助理，可以幫助本人實現工地，主材，客戶聯絡，以及長期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。

　　2、新的一年，希望能得到更多收獲，以及八十萬的純設計費。

　　3、在專業水平上使自己更上一層樓，預備創作1~2套作品獲獎。

　　再談談自己對設計部建設的意見和建議：

　　1、很多設計師總是說我們設計部沒有學習的氛圍，本人認為這個論點不是很準確，應該是說缺少了有效的學習方法，我認為在專業上和工作上提高要有正確的學習方法這才是最重要的。在這一點上一些出色設計師總結出自己的一些成功經驗并與大家共享這是一個非常好的方式，能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個人

　　面對的每一個客戶群體都不要一樣，每個客戶與每個客戶也不一樣，設計師自己對“設計”的理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的。

　　2、在設計部還有這樣一個這樣的話題，“設計部沒有設計氛圍�！碑斎贿@個論點在袁總和朱總對設計部專業水平的重視度不斷加強有著重要關系，比如對獲獎設計師的獎勵，對獲獎作品的學習宣傳，經常組織對專業上的培訓等等一些措施，我相信這個論點也會很快站不穩腳。建議設計部是不是能常來一個設計PK賽，或者“設計周”，把一些純粹的設計，純粹的理念在同仁之家進行交流溝通。

設計的工作計劃（第12篇）

　　一、深入開展平安建設

　　鞏固“平安社區”創建成果，在新的一年里，更要堅持打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾。切實以增強人民群眾的安全感為已任，努力做好治安防范工作。

　　二、認真開展各項活動的宣傳教育工作

　　積極發揮居民在社會治安管理和維護方面的積極作用，強化居民自我教育、自我管理、自我服務意識，擬每月出一期宣傳�？�，并及時傳達“四防”信息和相關的知識。提高居民的道德素養，增強居民群眾的法制觀念和治安防范意識，形成維護治安人人有責的社會氛圍，同時通過協管員、社區保安員、社區信息員，向社區居民宣傳黨的方針政策，宣傳構建社會主義和諧社會，建設“平安社區”的重要意義和要求，通過強有力的宣傳工作，提高廣大居民參與“平安社區”建設的自覺性。

　　三、大力開展矛盾糾紛排查調處工作，重點抓好預防

　　注意排查化解不安定因素，防止矛盾激化，促使不安定因素和群體性鬧事苗頭化解在萌芽狀態。努力預防和減少“民轉刑”案件的發生，同時要開展“法律進社區”活動，對轄區居民、外來務工流動人口進行法制教育，不斷增強居民的法制意識和安全防范意識，維護社會穩定，增強共建平安社區的自覺性。

　　四、突出工作重點，努力落實以下幾項具體工作：

　　1、要認真做好刑釋解教人員安置、幫教工作，做好吸毒人員戒毒幫教工作，堅持每季度對戒毒人員進行一次尿檢。繼續做好“哈倫工”練習者的轉化工作，每月進行一次家訪，并做好隨訪記錄；加強學校及周邊的治安管理，凈化青少年的成長環境；有針對性地對青少年進行法制宣傳教育，減少和預防青少年違法犯罪。

　　2、配合公安派出所、街道綜治辦抓好有物業小區的“技防工程”建設，充分發揮安裝在小區內的探頭作用，并做好監控管理工作。加強小區內的治安防范。

　　3、經常組織安全檢查，落實安全防范措施，及時發現和整改安全隱患，特別注意火災隱患的排查，最大限度地防止發生重特大火災事故和嚴重危害人民群眾生命財產安全的群死群傷事故。每周堅持一次對重點店面、公共娛樂場所、液化氣網點、銷售、貯藏煙花爆竹的經銷點、經營易燃易爆化學物品單位、木屋毗連區進行安全檢查，發現問題實施跟蹤、督促、整改，及時消除安全隱患。大力加強消防安全防范宣傳力度，增強居民自我防范意識，減少火災事故的發生率。

　　4、對轄區內的單位、樓院、物業、公共娛樂場所實行自防自治，利用這些單位已建立的門衛、保安隊伍以及探頭、紅外線監控器、閉路監控等技防資源，形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網絡，實施“誰主管誰負責，誰經營誰負責”的部門責任制。

　　5、加強社區群防群治隊伍建設，保證群防群治經費�？顚Ｓ�，爭取多征收群防群治經費，保證群防群治隊伍建設落到實處，不斷完善各項規章制度和獎懲激勵機制，提高社區整體防范水平，維護社區的穩定和發展。

　　6、加強社區的人口管理，健全相應的工作信息臺賬，做好相關會議的記錄；進一步健全流動人口出租房屋的管理機制，對出租戶、外來人員管理做到“底數清，情況明”，開展治安混亂區域和突出治安問題的排查整治工作。

　　7、做好信訪工作：對重點上訴人員實行監控，發現苗頭及時耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題；主動深入社區掌握群眾的思想動態，傾聽群眾的意見和呼聲，及時解決群眾提出的問題。對排查出的問題和矛盾，及時化解在基層，從源頭上減少上訪事件的發生。

　　搞好社會治安綜合治理和平安建設，關鍵是要狠抓落實，新的一年，我們將更加努力做好本職工作，爭取較好地完成計劃要求。

設計的工作計劃（第13篇）

　　一、平安建設的指導思想

　　全面落實科學發展觀，以建立健全長效工作機制為核心、以加強基礎工作為重點、以落實社會治安綜合治理各項措施為主線，不斷保持人民群眾對公共安全綜合治理的較高滿意率和較高的安全感水平。圍繞社區黨工委、街道辦事處的整體工作目標，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在工作中，以軌道交通市政動遷和重點地區集中整治為工作核心，以開展平安社區建設為重心，為地區建設創造穩定的社會環境、良好的治安環境。

　　二、平安建設的目標任務

　　社區平安建設的目標任務是：維護地區社會治安秩序；加強安全生產監管；預防和減少矛盾糾紛；深化法制宣傳，加強法制教育；進一步開展與“”等邪教組織的專項斗爭；保持社區矯正工作在全市的水平；打好“三年禁毒人民戰爭”。第一階段是通過宣傳發動，明確任務，落實措施，實現先行突破，將小區創建成率先達標的“平安小區”；同時創建一批率先達標的“平安單位”，使創建達標的“平安小區”、“平安單位”達到以上。第二階段是年，通過整體推進，重點解決突出問題，全面提高創建能力，使創建達標的“平安小區”、“平安單位”達到以上。第三階段是年，通過鞏固成果，攻堅克難，采取針對性措施，不斷提升創建水平，使創建達標的“平安小區”、“平安單位”達到以上。進而為創建成“平安社區”打下堅實的基礎。圍繞平安建設目標任務，通過分步實施、梯次推進，爭取社區“五大環境”建設成效顯著，即：穩定的政治環境、良好的治安環境、和諧的人居環境、安全的生產環境、有序的經濟環境。

　　三、立足長效，規范管理

　　隨著我國進入新的發展時期，穩定工作也面臨了許多新的情況，年街道創建平安社區工作要適應新形勢，把握主動權，要深化創建活動、強化制度管理、構建三級網絡，使平安創建活動取得新成效。

　　1、深化創建活動，即深化“平安社區”“平安小區”創建活動。開展以加強居民住宅安全防范，及時化解各種糾紛，減少案件發生為主要內容的“平安小區”建設；以落實內部安全保衛措施，防范各類案件發生，減少各種安全事故為主要內容的“平安單位”建設；以加強區域安全防范，及時處置各類矛盾，提高社會面治安防控水平為主要內容的“平安社區”建設。同時以平安社區建設為重點，帶動平安小區、平安單位的創建，推動全社區平安建設向深度和廣度發展：首先要將創安工作不斷引向深入。繼續扎實開展平安社區、平安小區創建，要進一步加強整體規劃、重點推進、分類指導、全面考核的工作機制，要把創安工作向社區新經濟組織和新社會組織延伸；向治安復雜地區、重點場所拓展；向提高科技含量和加強防控能力方面發展，切實提升創安工作實效，提高創安工作水平，保持創安工作全覆蓋。其次建立健全齊抓共管工作機制。平安建設是一項系統的社會工程，需要全社會的共同參與，齊抓共建，要把平安建設的各項工作任務細化分解到各部門、各單位，做到每項工作有專人負責，每項措施有部門落實。

　　2、強化制度管理。一是領導責任機制。在區委、區政府、區綜治委的領導下，由街道黨政領導任平安建設第一責任人，分管領導是直接責任人，其他領導承擔各自職責范圍內的責任，進行工作目標分解，領導責任簽約并檢查督辦；二是實事推進機制。每個階段（年）把群眾有需求、能感受、能參與的重點問題列為實事項目，加以落實解決；三是聯建聯創機制。將平安建設與社區黨建、文明社區創建、和諧社區建設以及社區管理工作緊密結合起來，組織一起、指標一體、推進一致，同部署、同落實、同檢查、同見效；四是工作保障機制。建立平安建設聯席會議制度，落實平安建設專項經費，保證平安建設工作順利開展；五是考核獎懲機制。制定考核項目和標準，每年年中組織講評，年底進行考核，對平安建設成效顯著的單位和個人給予表彰獎勵，并及時宣傳發揚，對工作不力或嚴重失誤的通報批評。

設計的工作計劃（第14篇）

　　20xx年設備保障班在設備、水電、以及儀器儀表的運維工作中，能夠按照公司領導的工作部署和設備保障班的工作計劃，認真貫徹落實《設備管理標準》和《維修保養規程》的要求，認真完成各項設備的維修保養任務。通過不斷的學習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改變，使工作技能上了一個新的臺階，對我廠設備提供更新，改造技術方案以及對部分設備進行改造，取得了明顯的效果，保證設備在"良好、穩定、安全、有效"的狀態下運行。

　　1.安全方面

　　安全是重點，不管是工作還是生活，人身安全、機械安全，需要我們時時刻刻高度重視。20xx年，我班全體人員認真學習安全條例，安全生產，安全生產注意事項。全年圓滿完成機械儀表設備維修工作，做到無人身安全事故，無設備安全事故，及時排除安全隱患。做到安全第一、預防為主。

　　2.設備、儀器、水電管理維修方面

　　污水處理廠有大量的處理工藝設施和輔助生產設施。生產工藝設備如格柵攔污機、泵類，攪拌器、風機、投藥設備、污泥濃縮脫水機、混合攪拌設備、在線監控儀器儀表等。這些工藝設備的故障將影響我們廠的正常運行更甚者會造成全線停產。在新的一年里，設備保障班要確保機械設備儀表儀器的完好率，減少機械磨損延長使用率。沒有好的設備，就生產不出好的產品。在生產過程中由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修，浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們設備班在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢修。不要等到設備不能轉動了，才去修。在設備運行維護上做好"預知維修"，就是通過巡檢及時發現事故隱患。讓事故拖延擴大，使事故減小到最小危害程度。我們一定要有超前的意識，這樣才能預先做好自己的工作。

　　14年的到來，作為設備保障班的所有成員，我們覺得擔子更重了，我們廠的機械設備等經過幾年的連續運行，故障頻率已然增多。這對機修人員的技術要求和知識水平也需要進一步提高。我們更應該嚴于律己，著眼未來，在公司的正確決策領導下，努力做好每一項工作，創造美好的明天！

設計的工作計劃（第15篇）

　　20xx年xx社區精神文明建設工作思路：鞏固科學發展觀學習實踐活動成果，繼續扎實推進“四知四清四掌握”工作，落實維護穩定和服務群眾兩項機制，以社會主義核心價值體系建設為根本，不斷提高居民文明素質和社會文明程度，為推進社區和諧發展提供強大精神動力和良好社會環境。

　　一、大力加強公民思想道德建設，提升群眾道德新境界

　�、俨粩嗉訌娬�治理論學習，踐行社會主義核心價值體系。用堅定地理想信念主導黨員干部價值取向，開展黨的執政理論教育，引導黨員干部增強黨的意識、宗旨意識、執政意識、大局意識、責任意識，加強黨的優良傳統教育和形式政策教育，引導黨員干部弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神;

　�、诖罅﹂_展公民道德建設實踐活動。深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，弘揚民族傳統美德，倡導公民基本道德規范;廣泛開展文明禮儀教育，打造平等友愛、融洽和諧、文明禮貌禮儀的人文環境;深入開展誠信教育，推進誠信建設不斷深化;著力開展學習先進人物事跡活動，營造道德模范大家共尊敬、模范事跡大家同學習的良好氛圍;組織開展“與困難家庭結對子”，“ 送溫暖獻愛心”活動，充分展示社區黨員干部心系弱勢群體、扶貧助困、無私奉獻的精神風貌;

　�、勖褡鍒F結教育專題。認識到民族團結是各族人民的生命線，深入持久地開展民族團結教育工作，學習《自治區民族團結教育條例》，進行馬克思主義“五觀”、“四個認同”、新疆“三史”、“六好”、維護祖國統一和熱愛偉大祖國、黨的民族理論和民族政策、各民族團結友愛、發展成就、維護社會穩定和社會主義法制的宣傳教育，盡快修復“7?5”事件對民族團結造成的創傷，幫助各民族群眾徹底化解心結和隔閡，筑牢民族平等、互助和諧的思想基礎，維護社會穩定。

　　二、不斷深化未成年人思想道德建設，營造未成年人成長的良好環境

　�、俸霌P文明和諧的道德風尚，引導轄區青少年從小立志熱愛家鄉、建設家鄉，開展未成年人主題實踐活動，使青少年在自覺實踐和自主參與社區公共事務、公益活動中增強道德意識，強化道德養成，踐行道德規范;

　�、诮逃�轄區青少年自覺遠離網吧，弘揚網絡文明，倡導健康綠色生活，自覺成為文明網民，互相監督，互相幫助，共同建設網絡文明新風。

　　三、著力提升市民素質，塑造市民文明新形象

　�、俪浞职l揮社區市民文明學校教育陣地的作用，以“科技之冬”、“水日”“低碳減排”、“環境日”“防災減災”等主題日為載體，積極宣傳開展“節約型社會”建設活動，努力營造關注公共事業的濃厚氛圍;

　�、谏钊胪诰虼汗�、清明、端午、中秋、重陽、國慶等傳統節日的文化內涵，精心組織傳統節日活動，把社會主義核心價值體系要求融入傳統節日活動中，引導人們認知傳統、繼承傳統、弘揚傳統，營造更加歡樂、祥和、奮進、樂觀的社會氛圍;

　�、圬S富轄區居民文化生活。組織百日廣場文化活動、趣味運動會、聯誼會等文體活動，廣泛發動社區居民投身到全民健身活動中，充分滿足社區群眾參加社區文化活動的精神需求;

　�、芡七M志愿服務。以黨員志愿者、青年志愿者和社區志愿者等志愿服務隊伍為基礎，廣泛普及志愿服務理念，引導社區居民關注、支持和參與;組織志愿者廣泛參與普及文明風尚、整治環境衛生、維護社會穩定以及文化、科技等志愿服務活動。

　　四、積極開展文明創建活動，夯實精神文明創建細胞工程

　�、俳衲觊_展創建米東區級文明社區活動，精心組織，全民動員，力爭順利通過創建驗收;

　�、诮Y合社區實際，堅持“以人為本，重在建設”的方針，深入開展文明家庭、文明居民、文明鄰里等群眾性精神文明創建活動，制訂完善文明公約，規范居民日常生活行為，形成團結友愛、互相關心、助人為樂、誠實守信、鄰里守望、互助互動的好風氣，不斷提高居民文明素質;

　�、奂訌娚鐣�治安綜合治理和平安創建工作力度，引導社區居民自覺參與平安社區、平安家庭創建活動，在轄區內形成家庭和睦、鄰里團結、遵紀守法、家庭互學互助、社會和諧穩定的新氣象。

設計的工作計劃（第16篇）

　　畢業后我來到了xx傳媒設計公司廣告部，開始了我的正式設計工作。之前在大學的時候我的專業是平面設計專業，現在的工作也是和大學所學專業比較吻合，所以我在新公司沒有任何陌生感，我很快的就適應了公司的工作。

　　在公司工作了兩年了，我對公司的工作已經十分的熟悉了，我也可以單獨的設計某一項項目了，我的設計才華和能力在公司得到了最大的發揮，雖然我還是有些弱點，但是在公司我工作的十分舒心。

　　20xx年是我們***廣告部業務開展的開局之年，做好20xx年廣告創收工作，對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好20xx年廣告創收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創收工作。

　　通過20xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃20xx年做到如下幾點：

　　一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

　　二、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

　　1、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

　　2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

　　3、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

　　4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

　　我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！

　　三、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。

　　另外，在20xx年年末的時候，我報考了***大學的****專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

　　以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力

　　公司能夠信任我，能夠給我的一個發揮的平臺，我很開心。我知道“士為知己者死”，既然公司如此看重我的能力，那我就只能以我最大的努力來工作，回報公司領導和同事對我的信任，我不會辜負大家的期望！

　　在新的一年里，我只有做的更好才會使自己滿意，我知道自己的能力或許還有欠缺，但是我會盡力的，我會盡可能的發揮自己的特長，揚長避短，實現自己在公司的價值，幫助公司的業績走上一個更好的臺階！

設計的工作計劃（第17篇）

　　經局領導和業務技術人員認真篩選，決定把××鎮××山及與之毗鄰的胡崖山、檔子溝山確定為我縣20xx年度林業生態示范工程基地。按照科學規劃、因地制宜、適地適樹的原則提出如下工程規劃設計。

　　一、工程建設內容及規模

　　工程規劃設計總面積1751畝，全部為人工造林。根據××鎮××山一帶的立地條件和樹種的生物學特性,選擇造林樹種為大葉女貞、黃連木、五角楓、核桃和塔柏五種，其中女貞與黃連木混交林410畝，女貞與五角楓混交林1107畝，核桃純林243畝，塔柏1071株。

　　二、工程建設地點與樹種選擇

　　工程位于××鎮××山、檔子溝和上胡崖山一帶共3個山頭8面坡，涉及蘇莊、金竹河、杜崗、小草峪、葛家溝五個行政村。其中檔子溝東至胡崖山上半部即1小班營造大葉女貞與黃連木混交林，面積410畝;上胡崖山下半部即3小班栽植核桃純林，面積243畝;××山東坡、南坡上半部和西坡(即2、4、5小班)營造大葉女貞與五角楓混交林，面積1107畝。

　　三、工程建設時間與驗收

　　工程自20xx年10月中旬正式開工，11月中旬完成整地，11月底完成造林等所有工程。根據工程進展，進行三次驗收，分別是整地驗收(11月10日前)，栽植驗收和綜合驗收(20xx年8月)。

　　四、技術規程

　　本著適地適樹的原則，合理規劃，科學造林，高標準完成工程建設，具體技術標準為：

　　1、樹種選擇：工程區多為石灰巖，土層薄，肥力差。根據樹種的生物學特性和造林地的立地條件，在立地條件較差的荒山荒坡栽植大葉女貞、黃連木和五角楓，在土層深厚的坡耕地栽植核桃，在××山上山路兩側和觀摩臺周圍點綴栽植塔柏。

　　2、造林密度：大葉女貞與黃連木混交林、大葉女貞與五角楓混交林密度設計均為每畝56株(株行距3米×4米)，核桃密度設計為每畝34株(株行距4米×5米)，塔柏3米一株，路兩側各栽一行。

　　3、整地規格：在盡量減少原生植被不被破壞的情況下，大葉女貞、黃連木、五角楓、核桃、塔柏均采用魚鱗坑整地，其中大葉女貞、核桃、塔柏整地規格為60cm×60cm×60cm，五角楓、黃連木整地規格為30cm×30cm×30cm(后附各樹種造林模式)。

　　4、苗木質量要求：優質壯苗是提高造林成活率的關鍵，造林苗木全部使用二級以上苗木，大葉女貞根徑、高為3cm/1.5m;五角楓根徑、高為2cm/0.8m;黃連木根徑、高為0.5cm/0.6m;核桃，優質薄殼核桃，根徑、高為1cm/0.8m，塔柏根徑、高為5cm/1.8m-2m。

　　5、幼林撫育管理：包括中耕、除草、補植補造、松土等確保苗木成活率，達到驗收標準。

　　五、附屬配套設施

　　1、道路：在××山沿山脊線自南向北修3.5米寬二級沙石路1400米，并在道路兩側各栽植一行塔柏，株距3米。

　　2、護林房：在××山南坡下半部建護林房一座，面積60平方，一室一廳、磚混結構。

　　3、宣傳標牌：修標牌五個，其中上胡崖山西半坡四個，××山上部一個。標準3米x4米，磚混結構。

　　4、停車場和觀摩臺：××山上部修簡易停車場及觀摩臺，停車場面積500平方米(10米×50米)，要求鏟平，墊碎石子，東邊壘高50cm石擋。在觀摩臺周圍栽植一行塔柏。

　　5、壘石圈與刷白：在觀摩臺視力范圍內沿穴外圍壘石圈及刷白，石圈規格為：半圓形，長1.2m，寬30cm，中間高30cm。

　　六、需苗量

　　1小班設計大葉女貞與黃連木混交，面積410畝，并考慮10%的苗木損耗，大葉女貞和黃連木各需苗木12628株;2、4、5小班設計大葉女貞與五角楓混交，總面積1107畝，考慮10%的苗木損耗，大葉女貞和五角楓各需苗木34095株;3小班設計核桃純林，面積234畝，考慮10%的苗木損耗，共需核桃苗8752株;路兩側與觀摩臺周圍需塔柏苗1071株，合計共需苗木103269株。

　　七、投資概算

　　工程共需投資137.71936萬元，其中種苗費33.77425萬元，整地費34.1982萬元，栽植、澆水、刷白28.1646萬元，標牌費1萬元，道路維修費5.6萬元，護林房3萬元，觀摩臺修建需投資1萬元，壘石圈與刷白30.98106萬元。(詳見造林單價與投資預算表)

設計的工作計劃（第18篇）

　　1、指導思想：

　　以構建學習型社會和和諧社會為目標，以滿足我社區廣大人民群眾日益增長的教育需求為宗旨，以科學的發展觀來調動社區教育工作者的用心性，按照上級社區教育工作意見，結合本社區實際狀況，充分利用、拓展和開發社區內的各類教育資源，構建社區課程體系，推動學習型社區建設。

　　二、工作目標：

　　切實落實上級文件精神，構建秀水社區教育課程體系，不斷提升社區居民的綜合素質和生活質量。

　　三、主要工作：

　　1、繼續深化"一社一品"工作。立足街道剪報特色，將特色與課程開發、社區培訓課程化有機結合。壯大剪報隊伍，在原有基礎上增加20%，并用心凸顯剪報效應，深入挖掘剪報資源，開發及編撰社區教育教材，擴大學習型社團、學習型個人、學習型樓組等的數量、提高質量。年底上交一篇學習型社區建立工作經驗，并對照全國社區教育示范街道，市、區要求，本年度社區的各類學習型組織到達15%。

　　2、設計好居民學習需求調查表，并在規定時間內構成調查報告。以預防青少年犯罪教育、弱勢群體的職業技能教育和老年人的休閑娛樂教育為重點，以提高社區居民的文化修養、職業技能、社會公德及法制觀念為目標，重點做好社區教育課程建設。社區學校要有5門以上常課，并按課程建設標準和國家特色課程標準重點打造一社一品特色課程。做到不僅僅有教材，還要有大綱、課時計劃、每堂課要有講義。課程表要力爭家喻戶曉，年培訓率到達80%，用心申報第二批全國特色課程。

　　3、繼續抓好社區特色的建立工作。初步構成特色的要精心打造，制定具體實施方案，向品牌發展。

　　4、加強社團組織建設，打造精品社團，挖掘社區志愿者，讓更多的有志之士到社區中發揮作用。

　　5、加強青少年思想道德教育，要全面推廣"小榜樣"進社區活動。并進一步深化法制教育，做好網吧監督工作，預防未成年人違法犯罪。

　　6、廣泛搭建平臺，用心開展幼兒教育及看護人員培訓。