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        年度工作計劃2023范文(18篇)

        時間:2023-02-08 15:57:41  來源:養殖之家網   作者:

        年度工作計劃范文(第1篇)

        一、強化黨員隊伍思想建設

        1、加強學習教育,提升黨員隊伍整體素質

        深入學習以下幾方面內容:黨的大會議精神及黨章,市、區各級-會議精神,黨風廉政建設制度,法律、法規以及本辦規章制度等。

        采取集中學習和個人自學相結合的方式,每月組織集中學習不少于一次,全年累計集中學習時間不少于12次,個人自學堅持理論聯系實際,學以致用的原則,按照支部確定的學習專題和文件,記好學習筆記,不斷提高解決實際問題的能力。

        2、強化聯系機制,提升黨員隊伍向心力

        繼續實行談心談話制度。本著平等、誠懇、求實、與人為善、實效的原則,黨員領導干部全年與支部全體黨員談心不少于兩次。

        實施黨員-及分析制度。各黨員全年向支部匯報思想一次,詳細匯報個人的學習、工作、生活、廉政等各方面情況。支部全年對全體黨員進行兩次思想狀況分析,了解黨員的真實想法,把握黨員的思想動態,增強思想道德教育的針對性和實效性。

        3、創新載體,開展有針對性的思想政治教育工作

        利用內網學習、讀書活動等形式,教育干部職工用正確的人生觀、價值觀看待征地搬遷安置工作、社會生活中遇到的熱點難點問題;以加強職業道德教育為重點,教育干部職工愛崗敬業、誠信服務、廉潔奉公。積極參與區直機關黨工委組織的各項活動。

        二、強化黨支部組織建設

        1、加強黨員隊伍建設。建設一支高質量的黨員隊伍。實施黨員帶隊員、黨員聯系隊員制度,以黨員隊伍素質的提高來帶動本辦全體工作人員整體素質的提高,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。

        2、加強黨員發展工作和入黨積極分子培養工作。認真貫徹“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,重點突出,措施到位。黨支部每半年至少研究一次黨員發展工作,分析入黨積極分子隊伍的狀況,有針對性地做好培養工作。發展新黨員做到材料手續齊全,符合發展程序,并實行票決制、公示制。

        3、認真做好民主評議和-會工作。嚴格按照組織部相關文件,開展好支部、黨員民主雙評議工作。針對評議中反映出來的問題,支部及時提出整改措施,修改年度工作目標。安排一次-會,在確定好會議主題后,積極開展批評與自我批評,總結經驗,找出差距,提高思想認識,明確努力方向。

        4、嚴格會議制度,推行黨務公開。支部委員會每月開會研究支部主要工作,部署下月工作。對按照規定應予公開的黨務工作內容,全部于公告欄進行公示,如入黨積極分子的確定,黨費繳納情況等。

        三、強化工作作風和黨風廉政建設

        1、接受群眾監督。認真做好群眾來信來訪工作,堅持投訴監督制度,強化信訪接待責任制,妥善處理各類問題及矛盾。建立“行風監督員”制度,督促執法工作文明高效。積極應對社會監督,加強信息反饋工作。

        2、繼續加大進村扶貧濟困等活動力度。繼續開展進村辦實事活動,破難題,促發展。繼續對城廂鎮五香村結對困難戶進行捐助。

        3、狠抓黨風廉政建設。出臺一份黨風廉政建設責任制文件,明確領導職責,細化工作分工。認真貫徹執行《黨風廉政建設責任制的規定》,遵守黨風廉政建設行為規范,執行個人重大事項報告制度。20年繼續抓廉政教育,注重實效;抓廉政管理,注重執行;抓廉政制度,注重落實。

        年度工作計劃范文(第2篇)

          XX年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。也對自己制定了房地產銷售部個人工作計劃,相信我會做得更好。

          XX年是我們地產公司發展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

          一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

          作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

          1、 在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期。間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

          2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

          3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

          4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

          二、 制訂學習計劃。

          做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

          三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

          以上,是我對XX年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰。

        年度工作計劃范文(第3篇)

          為按照熱電廠工作精神與工作部署,認真做好汽化檢修車間工作,確保設備性能良好、穩定運行,促進熱電廠又好又快發展,特制定以下工作計劃。

          一、設備維護管理目標

          一是高效率、高質量地進行設備維護與保養,提高設備運轉率,保證設備生產時間,為完成全年生產目標任務提供保證。二是加強對設備的維護與保養,保證1機、2機、3機等關鍵生產設備的完好率,為穩定生產保駕護航,確保完成每月產量。三是提高檢修質量,滿足生產所需的設備設施正常,確保檢修質量100%合格。

          二、設備維護管理措施

          一是落實設備包機工作負責制,1機包機工作負責人xX,2機包機工作負責人xX,3機包機工作負責人xX,每機在工作負責人的安排下,每個員工負責具體的包機檢修工作,做到每項檢修工作有人管,有人負責。二是加強生產現場的設備維護保養工作,做好查看、檢查、調整、潤滑、拆洗和修換工作,確保設備完好,滿足生產需求。

          三、材料節約目標及措施

          一是嚴格控制設備的維修成本,落實以舊換新制度,堅持能修的不更換,能重復利用的堅決不用新的原則,切實降低維修成本。二是做好車間日常消耗臺帳,嚴格控制檢修材料,加強對檢修材料的管理,堅決不亂放亂丟檢修材料,切實降低檢修生產成本,提高經濟效益。

          四、安全管理目標及措施

          切實加強安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。一是在設備檢修工作中,全體員工要時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性,消除一切安全隱患。二是制定和完善安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于設備檢修全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對設備檢修工作中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。

          五、員工管理的措施

          切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成廠下達的設備檢修任務。確立以人為本理念,加強員工管理,增強車間凝聚力,使全體員工刻苦勤奮努力工作,提高設備檢修工作質量,確保檢修工作安全,把車間建設成學習型、效率型、安全型、和諧型車間。

        年度工作計劃范文(第4篇)

          為了在20xx年更好地、全面地開展網絡支持部的工作,現將網絡支持部下年年工作做如下計劃:

          一、為各個系統的穩定運行提供技術支持,盡量減少網絡故障率。

          二、及時高質量地對各個單位的辦公室提供系統維護與技術支持。

          三、進一步發掘后勤服務總公司需要網絡與計算機技術支持的業務與工作,實現以技術促發展。

          四、進一步完善網絡支持部所開發軟件,以滿足更多功能。

          五、進一步完善后勤服務總公司網站,利用網絡平臺為師生提供更便捷、更全面服務,更好的的宣傳后勤服務,拓展網絡技術功能。

          六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞,做好后勤服務總公司的宣傳工作,樹立良好的形象;到各中心基層中去發現員工的優秀事跡,更好的利用網站激發員工的工作熱情,讓后勤員工熱愛自己的工作,更好地為師生員工服務,提高服務質量水平。

          七、做好經理信箱、校長熱線中后勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作。

          八、在網絡支持部刊發新聞工作現有的基礎上,逐步實現刊發新聞的專業化。

          九、利用公司辦公樓網絡、建立一套包括人力管理、網絡支持部工作、總經理查詢等相關功能在內的一套綜合管理系統。

          十、利用網絡,條件成熟時,建立一套后勤服務總公司網上辦公系統,把各個單位都聯結在一起。

        年度工作計劃范文(第5篇)

          20xx年XX工會工作思路是:全面貫徹落實黨的十八大會議精神,以科學發展觀為統領,圍繞單位20xx年工作目標,發揮工會組織在開展民主管理,維護職工合法權益,豐富職工精神文化生活方面的作用,促進各項目標任務圓滿完成。

          一、加強民主管理,構建和諧勞動關系。

          民主管理、勞動關系和諧是單位平穩發展的要素之一。在加強民主管理、構建和諧勞動關系方面要著重抓好以下幾個方面的工作:

          1、健全民主管理制度,細化民主管理內容,營造民主和諧的人文氛圍。深化以室務公開制度和民主評議領導干部制度為主要形式的民主管理制度,暢通員工意見表達渠道,虛心聽取職工群眾意見。充分保證職工群眾在室內重要改革方案、重大利益分配、薪酬制度、休假制度、干部任免、評先評優等涉及職工切身利益的重要事項中的知情權、參與權、表達權、監督權。

          2、積極主動地做好矛盾的化解工作。工會作為聯系職工群眾的橋梁和紐帶,要積極做好上情傳達,下情上達的工作,認真傾聽群眾意見,對職工的合理訴求要抓好協調和落實工作,對群眾的其它訴求要做耐心細致的解釋說明工作,讓廣大職工充分理解和真心支持單位為爭取群眾利益所做出的各項決策部署。

          3、深入推進和諧勞動關系建設,實現職工與單位互利雙贏。工會積極參與與組織將單位的各項惠民利民制度落實到位,增強單位的吸引力、凝聚力,開創單位與員工共同發展,共創雙贏的良好局面。

          二、維護員工合法權益、穩定職工隊伍。

          1、及時向單位黨政領導匯報各級政府部門有關職工權益的法律法規,并研究制定相應落實措施。

          2、主動做好事業單位工資改革等各項工作。嚴格執行國家、省有關事業單位改革的規章制度,使職工合法權益得到充分保護。

          3、加強對困難職工情況的了解和幫扶關愛工作。及時了解困難職工情況,對困難職工進行動態跟蹤管理。積極爭取上一級工會等部門的幫扶資助,幫助困難職工解決實際困難。

          4、做好職工體檢工作。

          三、服務中心工作,調動職工工作積極性。

          1、加強職工繼續教育培訓,提升職工業務能力。加強職工專業技術再教育學習,鼓勵職工積極開展專業創新,讓所有職工有擔當與自己能力相當的工作機會,提供平臺使室內職工更快的提升工作能力。

          2、積極開展職工合理化建議活動,調動職工積極性和創造性。加強合理化建議的工作策劃,以“調整結構、強化創新”為中心,圍繞全面完成單位工作目標、提高工作效率、促進技術進步等主題開展常態化的合理化建議活動。認真對待職工提出的每一條合理化建議,并做好合理化建議的收集、整理、評審、獎勵和被采納建議的推廣、落實及跟蹤、分析工作,提高職工參與活動的積極性。

          四、開展豐富多彩的文體活動,為單位發展營造良好的精神文化氛圍。

          充分利用“三.八”、五一、國慶、元旦等重大節日契機,組織開展群眾喜聞樂見的各種文體娛樂活動。同時擬組織職工開展一到二次郊游活動,讓全室職工鍛煉體魄,增強體質,活躍生活,同時,增加同事之間的深入了解,建立彼此溝通渠道,讓全體員工上下一心,以飽滿的熱情、充沛的精力投入到工作、生活、學習中去。

          五、強化工會自身建設,提高工會整體服務水平。

          1、加強工會組織規范化建設,按照有關規定,完善工會各項工作責任制度,細化工會工作程序,建立工會工作機制,使工會的各項工作有序地開展。

          2、加強工會干部自身建設,組織工會工作人員加強工會業務學習,使全體人員熟悉工會工作相關業務知識,提高工作能力和素質,更好地為職工做好服務工作。

          3、加強工會工作經費保障,規范工會財務制度,做到財務手續規范,來往賬目清楚,為工會開展各項工作提供保障。

        年度工作計劃范文(第6篇)

          一、個人年度發展總目標:

          這一學年里,本人就教學教育方面做了持久的奮斗目標。

          (一)、教學工作

          在教學工作上,根據學校的工作目標和教材的內容,了解學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期工作計劃,保證了整個教學工作的順利開展。

          在教學的過程中,學生是主體,讓學生學好知識是老師的職責。因此,在教學之前,貫徹《九年義務教育教學大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學生掌握知識的方法。通過鉆研教學大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學的方法,積極進行教學改革。積極參加市教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課等教學活動,吸取相關的教學經驗,提高自身的教學水平。通過利用網絡資源、各類相關專業的書報雜志了解現代教育的動向,開拓教學視野和思維。藝術需要個性,沒有個性就無所謂藝術。在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,方法等等,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。藝術的魅力就在于審美個性的獨特性,越有個性的藝術就越美,越能發現獨特的美的人就越有審美能力,越有創造力。所以,在中學教育中,有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種教學手段,充分調動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發揮。讓學生在視、聽、觸、覺中培養了創造性思維方式,使學生在輕松的氛圍下快樂地學習和生活。

          (二)、班主任工作

          在擔任班主任工作中,做到認真完成學校布置的各項工作,重視班風、學風的培養,深入了解每個學生的思想動態。嚴格管理,積極與家長配合,研究教育學生的有效方法。及時發現問題及時處理。在擔任班主任工作期間,針對學生常規工作常抓不懈,培養學生養成學習、清潔衛生等良好的習慣。努力創造一個團結向上,富有朝氣的班集體。

          二、個人具體發展目標:

          1、思想道德計劃

          本人熱愛教育事業,擁護黨的各項路線、方針、政策,遵紀守法。自任現職以來,認真學習相關法律法規,認真學習《中小學教師職業道德規范》;認真學習鄧小平理論、“”重要思想以及xx屆四中全會精神;忠實黨和國家的教育方針,堅持四項基本原則,團結同志,遵守紀律,服從安排。在實際工作中,注重師德修養,愛崗敬業。既教書,又育人,辛勤耕耘,在三尺講臺上灑下了辛勤的汗水,把自己的青春年華無私奉獻給教育事業。力爭能出色地完成上級領導和學校分配的各項工作任務。

          2、理論素養計劃:

          1、認真學習,提高教育教學理論知識

          (1)、多參加區,教育局組織的教師培訓,認真聽課,作好筆記,抓住學習的好機會。

          (2)、認真參加學校組織的校本培訓,參與討論,善于質疑。

          (3)、利用課余時間學習新課程改革方面的文本知識,并在教育教學實踐當中不斷提高自己的教育教學水平。

          (4)、聽從學校按排,積極參加各類繼續教育的培訓。

          2、認真實踐,提高教育教學水平。

          (1)、每學期積極參與公開課的教學和展示活動。

          (2)、配合教研組開展課題研究,及時搜集資料,撰寫課題小結。

          3、努力學習,提高自身素質。

          (1)、加強師德修養,培養自己的耐心和細心,多看看修身養性方面的書籍。

        年度工作計劃范文(第7篇)

          隨著時間的不斷推進,產品的銷售勢頭不斷增強,為了明確各區域在這階段需要開展的主要工作,做到方向明確,目標清楚,脈絡明晰,現在綜合各區域負責人意見的基礎上,結合市場的實際情況,就20xx年11月、12月、20xx年1月這一階段銷售一部各區域市場的銷售工作做如下計劃:

          一、銷售一部所屬區域市場現狀:

          1、東北區域:已經開發的市場共六個市場,其中簽約經銷商有三個,分別為長春、營口、大連;人員配置為三人;

          2、北京、天津:目前沒有一個成型客戶,有的都是試銷型客戶,為放任型經銷商,目前無派駐人員;

          3、河北:目前有三個簽約客戶,位于石家莊和唐山,一個試銷客戶,位于滄州,因各種原因,這些客戶快成為不良客戶了,目前派駐人員一名;

          4、山東:已確定省級代理商一名,目前運行較為良性,派駐人員一名;

          5、河南:目前已經開發過12個經銷網點,有部分客戶因各種原因不能正常運作,需要進行整合和調整,目前派駐人員為兩人;

          6、陜西:目前確定出一家經銷商,合作較好,具有較強的發展潛力,目前派駐人員1名;

          7、新疆:目前簽約客戶為四家,能有效運作的市場有:庫爾勒、克拉瑪依和烏魯木齊,但因為派駐人員能力的原因而導致效果不佳,目前派駐人員已經撤回,給予重新定位;

          二、第四季度銷售工作計劃:

          (一)、本季度銷售一部區域市場的工作計劃:

          1、東北:以遼寧、吉林的空白市場為目標,省級經理的工作重心轉移到遼寧、吉林市場的招商和輔助兩個派駐的城市經理全力在營口、長春這兩個市場上做好動銷工作,同期以雜志、報刊、或戶外廣告的形式開展品牌宣傳活動,尤其是終端渠道的陳列宣傳;

          2、河南:從十一月開始,省級經理主要負責整合現有不良市場,輔以公司提供的客戶信息,局部開展空白市場的招商工作,輔助派駐的城市經理主抓濮陽、焦作的動銷工作,尤其是濮陽終端渠道的品牌陳列宣傳和焦作終端渠道的拓寬上;

          3、山東:以省級經銷商為主,實施分銷商的網建工作及團購渠道的同步拓展工作,同期引導山東經銷商在相關媒介上開展品牌推廣活動,如:《齊魯晚報》、《分眾傳媒》等;

          4、河北:十一月份之前,全力突破唐山、石家莊市場,確定經銷客戶后,配合經銷商開展產品的推廣工作;

          5、北京、天津:在本季度仍作為放任型市場,由河北派駐省級經理一人兼帶,若有經銷客戶,僅僅作為基礎客情維護,主力依托經銷商自身的關系開展銷售工作,我司派駐人員可以給予銷售指導;

          6、陜西:本季度主力協助經銷商做好餐飲渠道的拓展及團購渠道客情的維護工作,在沒有較強意向客戶出現的情況下,暫不安排前往各地級市場招商;

          7、新疆:本季度安排一人派往該地,協助庫爾勒、克拉瑪依和烏魯木齊分銷商開展渠道拓寬工作,同時,確定有較強意向的烏魯木齊另外一家分銷商和阿克蘇的經銷商;

          (二)、本季度銷售一部回款計劃分解(727萬元):

          區域名稱

          東北

          河北回款計劃區域名稱100萬元167萬元

          50萬元回款計劃180萬元山東80萬元河南其他市場

          新疆50萬元陜西

          50萬元北京、天津50萬元

          備注:1東北市場、河南市場依據公司原有回款計劃執行;

          2、區域市場任務確定后由各省級經理具體細分到每個市場上。

          (三)、本季度區域市場新增新經銷網點計劃數:

          (四)、本季度區域市場人力增補計劃

          (五)、本季度區域樣板市場的終端建設計劃數:

          (六)、本季度公司區域樣板市場的渠道推廣活動計劃數:

          (七)、本季度市場一部的促銷推廣計劃:

          抓住20xx年1月我司產品將提價這一契機,擬定詳細促銷政策,調動經銷商的銷售積極性,做好春節貨物的儲備工作。

          (八)、本季度全國品牌推廣計劃:由市場部提供;

          (九)、區域市場品牌推廣計劃:

          由各省級經理依據市場實際情況分階段擬定計劃方案,上報公司后,經公司批準后執行。在擬定推廣計劃時,需遵循:

          一、可采用的以下幾個形式:

          1、終端展示系統;

          2、戶外平面廣告的發布;

          3、當地大型會議、論壇活動的參與;

          4、當地大型公關活動的推廣等;

          二、需遵循的以下幾個原則:

          1、可行性;

          2、實效性;

          3、低成本,高回報原則。

          三、品牌推廣費用的承擔辦法:

          區域市場投入費用+經銷商承擔的部分費用+我司承擔的部分費用即為區域品牌推廣的總體費用。

          (十)、其他事項:

          1、完成回款計劃指標的60%即為達標,其他計劃指標不做為主要考核指標,若在本季度結束時,該區域市場未達標者,公司將對區域負責人重新定位和評估,并依據《駐外人員工作管理及考核實施細則》,給予勸退或停薪休假;

          2、為調動各級銷售人員的積極性,公司在原有獎勵政策的基礎上,再次出臺一份獎勵政策,具體為:

          A、東北、河南市場,完成本季度任務總額的80%以上及全額完成其他計劃指標者,公司年底給予額外發放1-3萬元的獎金;

          B、除東北、河南以外的其他市場,凡100%完成銷售任務及全額完成其他計劃指標者,公司年底額外給予發放3000-5000元的獎金;

          3、我司規定的其他獎勵、考核政策不變;

          4、為保障本季度的工作目標和計劃的完成,市場部必須給予全國品牌推廣和區域品牌推廣的高度配合

        年度工作計劃范文(第8篇)

          20xx年全縣安全生產全面開展以來,鎮黨委和政府高度重視,堅持“預防為主、安全第一、綜合治理”的方針,由鎮黨委、政府牽頭,及時組織以書記張龍恩為組長、鎮長趙斌為第一副組長、副主任科員吳瑞平為常務副組長的安全生產檢查工作組,對全鎮轄區內的非煤礦山、石油液化氣及九小場所進行了安全生產的安排部署,積極構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產機制,把安全生產工作放在重中之重的位置來抓,全面落實《XX市人民政府關于做好20xx年安全生產工作的通知》文件精神。

          一、按照《20xx年度XX市安全生產工作責任書》要求,我鎮安排部署了全年的安全生產工作并逐項落實到位。

          二、落實政府監管責任全覆蓋體系,堅持把政府責任放在首位,確實做到屬地監管的全覆蓋、全天候、立體化,并結合本地實際,細化監管職責,把每個企業的監管責任明確到主管領導、分管領導和具體監管人員,形成橫向到邊、縱向到底、無縫對接的安全監管全覆蓋的格局,做到安全監管不留盲區、無一遺漏。

          三、建立健全安全生產“四四三”工作機制情況。按照市政府要求全面建立完善四個體系,嚴格四項管理,堅持三項制度。

          四、建立安全生產應急救援機制并進行演練及體系建設安排

          五、我鎮不定期進行安全宣傳教育并對安全監管人員及崗位人員進行培訓。

          六、集中開展“六打六治”打非治違專項行動,按照省、市縣的要求,嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執法措施,集中打擊、整治一批當前突出的非法、違法、違規違章行為,進一步規范安全生產法治秩序。

          七、深入推進創建“安全鄉村”活動落實情況。按照上級積極開展創建“安全鄉村”活動,加強鄉鎮安全監管機構建設,著力提高全民安全意識和安全素質并把安全宣傳工作納入黨的宣傳工作的總體布局,充分利用各類媒體宣傳安全發展理念,普及安全生產知識,傳播安全生產文化。

          八、當前工作存在的主要問題和對策

          1、安全生產機構管理制度尚不完善,需要健全。

          2、安全培訓、安全投入、安全標準化和安全技術保障等責任體系不健全,要加大力度進行整改。

          3、企業法定代表人對安全生產不重視。要加強安全生產的重要性,督促企業對安全生產把責任分解落實到生產第一線、每一員工,確保企業安全生產。

          4、堅決杜絕無手續的非法、違法的生產企業,立令關停,規范生產秩序。

          九、我鎮20xx年安全生產計劃和重點工作安排:

          1、建立明確的責任監管領導及人員。

          2、集中開展打非治違專項行動。

          3、關閉取締非法、違法、違規違章的行為,進一步規范安全生產法治秩序。

          4、加強重點行業、重點領域、重點企業、重點部位的安全防范,狠抓各項工作的有效落實。

          5、開展安全生產風險預控工作落實到位。

          6、建立健全完善的“應急救援體系”。

          7、開展安全示范活動,普及安全生產文化知識。

          8、完成轄區內所涉關閉尾礦庫的閉庫任務。

          十、認真做好年終安全生產工作。深入推進安全標準化建設,不斷夯實安全基層建設,使我鎮安全形勢持續穩定的好轉,認真吸取好經驗、好做法。為20xx年度安全生產工作劃上圓滿句號。

        年度工作計劃范文(第9篇)

          新年伊始,為確保20__年黨建工作開好頭,起好步,縣教育局黨委連續召開會議,及早統籌謀劃,廓清發展思路,以深入開展“三抓三比”大討論活動為契機,明確追趕超越目標,抓實黨建各項工作。

          一是精心謀劃,落實責任。教育局黨委對新的一年黨建工作精心謀劃,研究部署了中小學校黨建規范化建設的目標任務,要求各黨支部深入貫徹落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨黨內監督條例》,抓實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等制度的落實,引導黨員干部和教師樹立政治意識、大局意識、看齊意識、核心意識,進一步增強政治認同感和教書育人責任感。

          二是全面統籌,融合促進。嚴格落實中組部、教育部《關于加強中小學校黨建工作意見》,要求各學校黨支部把黨建與教育教學同部署、同落實、同考評,把黨建與教育教學工作相融合,將黨委會議的決策深入貫徹到全年各項重點工作之中,推進各項工作提速、提效、提質,確保各項工作見實效,努力促進常規工作有創新、重點工作有突破、特色工作有品牌。

          三是示范引領,典型帶動。提早部署黨建提升年活動,精心籌備全市中小學黨建現場觀摩會。以中學、中學等四個黨建示范點為引領,全面落實主體責任,強化一崗雙責,全面提升中小學黨建工作水平,努力建設一支勇于改革攻堅、作風優良的教師黨員干部隊伍,努力開創黨建教育工作新局面,促進全縣中小學黨建工作再上新臺階,把教育黨建打造成全市中小學黨建工作標桿。

          四是常態教育,綜合考評。深入學習省委“三項機制”和縣委書記李、縣長社在全縣領導干部大會上的重要講話精神,持續加強黨員干部和教師管理,推進師德師風建設,著力培育教師標桿、先進典型,引導黨員干部和教師爭做“四有”教師。綜合運用各項考核細則,嚴格落實縣委縣政府考核責任制,以追趕超越為目標,對重點工作全力督促、重點跟蹤、確保全年工作務實高效。

        年度工作計劃范文(第10篇)

          二Oxx年醫院各項工作在中共渠縣縣委、縣人民政府、渠縣衛生局的堅強領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深化醫藥衛生體制改革,狠抓醫護質量,規范管理制度;進一步完善績效工資分配方案、各種應急處置預案;抓好重點疾病防治、婦幼衛生工作,保障百姓身體健康;抓好新型農村合作醫療各項工作,切實做到群眾好看病、看好;繼續縱深推進城鄉環境綜合治理工作。始終堅持以改革為動力,以人才為主導,以臨床為重點。抓住機遇,乘勢而上,促進我院各項工作又快又好向前發展,圓滿完成上級下達的目標任務。

          一、抓好干部、職工隊伍建設

          加強全院干部職工政治思想理論、法律、法規學習,提高干部職工依法行政、依法執業的水平和能力,繼續深化保持共產黨員先進性主題實踐活動,充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用;努力營造和諧的干事、創業環境,提高班子凝聚力和戰斗力;增強全院干部職工樹立“院興我榮,院衰我恥”觀念。廣大黨員干部要貼近群眾,服務群眾,為群眾多辦好事、實事,做到對群眾有感情,干工作有激情,辦事情有效率。

          二、深化醫藥衛生體制改革、完善績效工資分配方案

          認真貫徹落實省、市、縣深化醫藥衛生體制改革的相關文件精神,全面實行基本藥物制度,堅持以人為本、按勞分配為

          主體,堅持效率優先、兼顧公平的原則,深入推行院科兩級管理,著重向臨床傾斜,最大限度雕工干部職工積極性和創造性。

          三、進一步加強醫院內涵建設

          1、內強管理,建立科學合理、規范的管理體系

          隨著衛生改革的不斷深入,醫療市場競爭日趨激烈,醫院要發展,管理必須實現規范化、制度化、科學化。今年,醫院將繼續深化醫院質量管理年活動,強化質量管理,真正向管理要質量,要效益。建立并完善相應的組織機構,制定符合現代醫院發展要求的管理機制。全面推行院長負責制領導下的院科兩級管理、分管院長目標責任制。行政職能科室人員要經常深入臨床科室積極參與管理,履職盡責,在崗在位,隨時接受群眾監督。進一步建立健全各項規章制度,重點抓好崗位負責制、首診負責制、失職追究責任制,使醫院各項工作有章可循,有制度可管。

          2、繼續加強人才培養、提高醫療技術水平

          今年主要培養各科業務專業技術新型人才,不斷提高我院醫療技術水平。醫院將對專業技術人員發揮自身潛力提供良好的環境,力爭做到用制度留人、用待遇留人、用感情留人,充分發揮業務技術骨干的核心作用。加大人才培養經費的投入,以去年業務總收入的5%作為今年人才培養經費,選派業務技術較好的中青年骨干去三甲醫院進修學習,選派一定的護理人員進行短期培訓,提高其技術水平,以適應新形式下現代醫院的發展,功能醫技科室繼續選派人員出去進修學習新型專業技術,以提高我院整體醫療技術水平。

          3、狠抓醫護質量強化醫療質量監管,樹立以質量求生存,向服務要效益的思想。建立健全醫療質量管理領導機構,進一步完善《醫療質量管理實施細則》、《護理質量管理實施細則》,由分管業務副院長具體抓,醫務科、護理部具體落實,倡導“忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻”的行業風尚,加強專業知識學習,提高專業技術水平,實現“診斷符合率高、危重病搶救成功率高、治愈好轉率高、群眾滿意度高”的“四高”目標。提高病歷書寫質量,規范各種軟件資料。強化血液管理,杜絕血液(血漿)安全事故的發生。

          4、增大設備投入、抓基礎設施建設

         。1)引進CT投入使用,添置部分醫療設備,提高服務功效和質量,展現醫院的綜合實力。

         。2)加大基礎設施建設:對改善精神病員就餐環境;住院部各科室添置病床、棉絮,等設施;合理規劃科室、完善部份科室空調、電視機、手術器械,改善病房環境,滿足病員需求。

        年度工作計劃范文(第11篇)

          去年,在各級黨委政府的大力支持,在上級業務部門的指導下,xx的肺結核病防治工作取得了一定的成績。為更好的開展今年xx的肺結核病防治工作,提高人群免疫力,使每一位患者都得到更好的治療,在治療過程中得到較好的指導。根據xx的實際情況,特制定本年度工作計劃。

          一、工作目標

          更好的開展xx的肺結核病防治工作,提高人群免疫力,使每一位患者都得到更好的治療,在治療過程中得到較好的指導。

          二、策略和措施

         。ㄒ唬、做好肺結核病知識的宣傳,提高xx人口結核病知識知曉率。

         。ǘ、加強人群免疫力,主要提高新生兒卡介苗的接種率達90%

         。ㄈ、降低xx結核病人的患病率和死亡率,實現并保持至少70%的病人發現和85%的病人、的治愈率。

         。ㄋ模、對肺結核病人的督導管理

          1、治療原則:

         。1)以管理病人為管理的主要對象。

         。2)對所有管理肺結核病人實行在醫護人員面視下服藥為主的全程督導化療。

         。3)鄉結核病防治醫生和村級醫生分級負責。

          2、管理的內容

         。1)指導病人服用每劑抗結核藥物,確保病人做到全療程規律服藥。

         。2)掌握病人用藥后有無毒副反應,如有應及時采取措施,最大限度地保證病人完成規定的療程。

         。3)督導病人定期復查,掌握其痰菌變化情況并做好記錄。

         。4)采取多種形式,對病人及家屬進行結核病防治知識的健康教育,提高病人的治療依從性及家屬的責任心。爭取痰菌盡早轉陰,減少傳播。

          3、管理的分工

          肺結核病人不住院條件下落實化療管理的組織與分工如下:

          衛生院

         。1)設專職或兼職結防醫生,負責指導村醫或家庭督導員對病人的治療管理。

         。2)接到市結防科確診的管理肺結核病人治療管理通知后,應立即對病人進行訪視,并落實治療管理。

         。3)每個病人全療程至少訪視4次,了解病人治療情況,督導村醫生實施DOST。在村醫生實施督導化療有困難的地區,就選擇具備一定文化水平的志愿者、家庭成員進行培訓,以代替醫務人員實施督導化療。

          社區醫生

         。1)是實施督導化療的執行者,每次督導服藥后按要求填寫“肺結核病人治療記錄卡”。

         。2)病人如未按時服藥,應及是時采取補救措施,防止聞人中斷服藥。

         。3)一旦發現病人出現毒副反應或中斷用藥等情況及時報告上級主管醫師并采取相應措施。

         。4)組織、督促病人定期復查,協助收集痰標本。

         。5)病人完成全程治療后,應將“治療記錄卡”上交鄉衛生院,轉送至市結核病防治科歸檔保存。

          4、具體措施

          一年至少出一期關于肺結核知識的版報。加強新生兒的上卡接種率,鄉結防醫生接到病人管理通知單后,立即填寫村級通知單把責任落實到村醫或其家屬成員身上并把“肺結核病人落實治療管理反饋單”反饋到市結防科。實行家庭督導的要對其家屬進行培訓。

        年度工作計劃范文(第12篇)

          一、進一步加強思想建設

          1.保障好第二季度黨組中心組學習,按時下發第二季度黨組中心組理論學習計劃,及時收集中心發言人發言提綱,按要求上報中心組學習小結。

          2.制定印發開展兩學一做學習教育實施方案,組織召開兩學一做學習教育動員會。

          3.廳屬各基層黨委、黨支部按計劃抓好本級黨組織黨員政治理論學習,認真開展兩學一做學習教育,切實落實學習時間和內容,按時向機關黨委報送季度學習小結及印證資料。機關黨委按要求向省直工委報送季度學習小結。

          4.6月份,各基層黨支部組織開展一次兩學一做學習教育專題研討。

          4.機關黨委印制手抄黨章筆記本,各基層黨委(支部)組織黨員開展手抄黨章。

          5.按要求開展道德講堂活動,各直屬單位第一季度開展道德講堂活動不少于1次。

          二、進一步抓好各級組織建設

          1.廳系統任期屆滿基層黨組織按期做好換屆工作。

          2.廳屬各基層黨委、黨支部每月至少開展一次組織生活。

          3.機關黨委結合紀念建黨95周年活動,組織開展優秀_員、優秀黨務工作者、先進基層黨組織、五好基層黨組織評選表彰活動。

          4.各基層黨委(支部)結合主題黨日組織開展一次黨紀黨規黨性教育實踐活動。

          5.工會、團青、婦女組織按計劃抓好本級組織建設,機關黨委組織召開一次群團工作推進會。

          三、進一步落實黨建工作責任制

          廳屬各基層黨委、黨支部認真對照__委廳字〔201_〕19號文件抓好貫徹落實。

          四、進一步抓好黨風廉政建設工作

          按《省直機關201_年警示教育工作計劃》(__直紀通〔201_〕7號)安排,機關紀委組織開展一次黨風廉政警示教育。

          五、進一步推動作風專項整治工作

          開展12次作風督查。

          六、扎實開展好同步小康駐村工作

          1.組織開展同步小康駐村工作隊員駐村工作培訓。

          2.按省直工委部署完成同步小康駐村工作隊員入駐駐村點工作;

          3.組織到同步小康駐村點開展調研。

          4.組織召開第一次同步小康駐村工作聯席會議。

          5.組織黨組織、基層工會按助推扶貧五千行動和十百千工程要求,完成相關工作任務。

        年度工作計劃范文(第13篇)

          今年,我以深化全國衛生城市創建為契機,大力搞好社區環境衛生,提高廣大人民群眾的健康水平和生活環境質量,加快社區的城市化進程,為全面實現小康社會而努力奮斗,今年愛衛主要開展的工作:

          一、加大力度,提高環境衛生質量

          以創建衛生城市兩個文明建設為載體,提升全面建設小康社會的必然要求,加大對創建衛生城市的宣傳、發動,投入大量資金,抓好規劃和建設,以創建衛生城市為突破口,狠抓垃圾處理、公廁、市場等衛生設施建設,大搞綠化、美化、亮化、道路硬底和下水道管網化,大力開展各項整治行動,有效地改變社區的容貌。

          二、加強除四害工作

          鞏固社區滅鼠、滅蠅達標成果。動員社區居民定期開展衛生大掃除和每季度組織兩次滅四害衛生噴射,把蟲害密度控制在國家標準以內。

          三、抓好改水改廁

          結合人居環境大整治,改造老化的自來水主管道,提高飲用水衛生合格率,同時解決部份居民用水困難的問題。社區公共廁所全部改為水沖式三格化糞便處理達到無害化標準。

          四、加強健康教育

          20xx年的健康教育,結合開展講文明、講衛生、講科學、樹新風活動為載體,充分利用廣播、墻報、發放宣傳單等形式,大力宣傳創衛、人居環境大整治的有關精神,普及衛生知識,提高居民群眾的健康意識和自我保健能力。

        年度工作計劃范文(第14篇)

        冬去春來,回顧過去,展望未來,更要把握現在,為了認真落實學校的工作計劃,為了使本學期工作更有成效,結合自身實際合身實際情況,特制定以下工作計劃。

        一、專業提升,般他山之石,筑我方高墻

        1、學習交流,提高師德修養,本學期,我將通過網落、刊物等多渠道搜集名師的事跡材料,認真學習體會他人優秀的教育經驗,在名師的引領下,進一步用愛心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈。

        2、自主學習,開闊視野。積極參加學校組織的各項培訓、學習,并記錄學習筆記。課余時間多閱讀些教育教學刊物,摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落。積極參加學校組織的教育教研活動。精心準備研討課,認真聽評他人講課,及時寫出評課報告。

        3、專業發展,提高自我。在網絡上建立自己的博客,虛心向老師們請教、博客的使用方法,并寫入自己在教育教學方面的點滴收獲與想法,與同行交流,借以促進提高。在博客上,本學期我將至少發表教學反思4篇、評課報告4篇、教學案例2篇、教育敘事2篇。

        4、常規業務。按“標、增、改、刪、調”的要求,認真進行二次備課,為40分鐘的課堂教學作充分準備。課后及時認真反思教學中的得與失,以便在今后的教學中揚長避短。

        二、個人業務

        作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,隨時記下可借鑒的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。

        三、教學方面

        關注課堂教學,把日常的每一節課都當作公開課來上,并對所上的課進行課后分析和反思。即使把教學中點點滴滴的感受寫下來。勤讀,勤做,勤思,勤寫,在讀書的基礎上,結合自身教育生活實際,撰寫教育隨筆讀書筆記。

        四、教研工作:

        我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究.謙虛謹慎,尊重同志,相互學習,相互幫助.對于素質教育的理論,進行更加深入的學習.在平時的教學工作中努力幫助后進生,采取各種措施使他們得到進步.

        五、出勤:

        在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領導分配 ,平時團結同志,尊老愛幼,做到互相關心,互相愛護.作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規章制度, 工作嚴肅認真,一絲不茍,決不應付了事,得過且過,以工作事業為重,按時完成領導交待的工作。

        六、學期目標:

        通過本學期教學,使學生形成一定的身體素質,能自覺運用體育知識解決生活中的健康問題,形成扎實的基本功,為今后學習打下良好的基礎。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績。

        七、其他方面

        1、警鐘長鳴,安全第一。每周至少對學生進行一次交通、游戲、勞動、飲食等方面的安全教育。

        2、力爭按時完成各項任務,堅持出滿勤。

        以上是我制定的個人工作計劃,不完善之處,請領導批評指正。

        年度工作計劃范文(第15篇)

          光陰荏苒,時光流逝,彈指一揮間,激烈、振蕩的二〇一三上已經過去;厥走^去一年,我們認真總結經驗、教訓;展望二〇一三年,我部門的全體同志將會繼續發揚優勢,改進不足,以嶄新的工作面貌和更大的干勁迎接新的挑戰。動蕩的二○一三年對我們來說,既是挑戰,又是機遇。對上半年取得的成績將抱以不驕不躁的態度繼續發揚,對存在的問題一定在今后的工作中加以改正,并表示將再接再厲、全力以赴、保證按時按質完成公司20xx年的工程進度及質量、安全文明施工管理目標。人是生產力中最活躍的要素,我們認為工程部在公司的正確領導下,加強與各職能部門的協作,充分發揮每一個同志的工作積極性。一定能夠完成公司下達的20xx年度各項工作任務。為企業實現20xx年全年各項指標,保持企業高速運轉和可持續發展的戰略方向作出了應有的貢獻。

          一、 20xx年工作總結

          由于公司對外投資及受金融風暴影響,在年初的一段時間里資金周轉存在一定的困難,工程進度款有時不能按合同約定支付,使得施工進度不能兌現。但最近幾個月經濟情況有所好轉,各施工項目部的積極性提高,工作熱情。為使前期進度滯后負面影響控制到最小,我部積極想辦法與施工單位及公司內部單位積極溝通協調,力爭按公司要求的時間完成工作。御龍灣2#樓北端及桂花苑1#樓南端,原規劃為通道,后建議改為門面房,僅此可為公司多贏利200萬元。我們部門在完成本職工作的同時,積極配合其他部門完成上級部門下達的工作任務,但每個同志不怕苦、不叫累,積極為集團公司贏得戰略全局的勝利做出了應有的貢獻。

          暑來寒往,我?咳嗽苯繼續發揚踏實工作、奮發進取的精神,全情投入到工作中,以積極的心態克服各種抗性,要求施工中精益求精,關注細節,努μ嶸產品品?;在對待施工單位和監理單位的管理上,要以公司利益為重,正確處理集體和個人的關系,樹立正氣,克己奉公;在對外協調上,各部門加強協調能力,講究方式、方法,工作中不推諉,主動溝通,發揚相互理解、彼此信任的團隊精神,上下一心,形成合力,努力完成公司制定的目標,爭取在20xx年末總結大會中上交一份滿意答卷。

          二、 嚴明的紀律和正確有效的工作方法

          良好的成績離不開嚴明的紀律和正確有效的工作方法,工程部“十不讓”制度在工作中得到了落實。本部門緊緊抓住公司發展的主線,全體人員搶抓時間,奮力拼博,忍辱負重,著重做了以下幾方面工作:

          1、項目開工初期工作及各項目部間的配合

          配合相關部門辦理各種報建、招投標手續及施工許可證件。特別是為搶抓時間,實現效益與時間賽跑,為取得思想意志與外部環境較量的勝利,克服阻力、確保工程順利開展做了大量艱苦、周密、細致的外圍環境保障工作。例如:御龍灣人防地下室與1#樓項目部以及9#樓項目部施工場地環境的配合問題,工程部領導及成員多次與施工單位溝通協調并曉之已理,最終使得各項目部和諧共贏,各場地堆場井然有序、合理。實踐證明,“大平行,小流水”的組織原則在御龍灣各項目中得到了良好的效果。

          2、項目正常建設期

          根據合同要求,狠抓工程質量、進度,積極推行項目管理技術和方法,不斷提高項目管理的效率和水平,逐步實現項目管理的程序化、標準化和規范化,并在工程實踐中不斷豐富和完善。例如在公司內部嚴格按設計變更程序、現場簽證流程?⒐すこ虥Q算及工程款支付流程實施。按監理規范要求,重點建立監理例會制度、監理旁站制度、平行檢查和質量巡查制度,特別是重要的質量控制點和隱蔽工程部位,要求工程項目代表深入工作面,配合監理人員必須進行認真細致的檢查,絕不能留下任何質量隱患。

          為配合銷售進程,要求施工項目部按月細化、分解進度,合理確定里程碑節點,發現偏差及時采取組織、技術、經濟措施進行調整,以使項目進度不但符合合同總工期進度要求,更要與我們的銷售要求保持一致。

          3、竣工驗收階段及交付使用后服務

          嚴格按圖紙、合同及規范進行驗收,牢固樹立“讓顧客滿意是我們最大的榮幸”意識,盡力讓客戶投訴降至最低,站在客戶立場幫助客戶盡快解決困繞客戶的問題。要解決以上問題,要求大家必須樹立“百年大計,質量第一”的思想,認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續,必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。不僅質量通病進行耐心、細致做好解釋、整改工作,而且對于顧客敏感的規劃問題同樣進行認真研究,耐心、細致的做好溝通、協調,并想辦法解決。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區配電房設置在人防地下室內,以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調,最終都得以妥善解決。

          強化過程的質量監控,確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工,要求監理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理,及時發現和糾正施工存在的質量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情況,協調解決存在的問題,發現不合格者,及時指正,堅決要求整改,發現不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業營造一種良好的合作氛圍,確保工作優質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。

          嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

          三、20xx年工作計劃

          在公司的正確領導下,與各職能部門團結協作,努力完成公司制定的目標,具體如下:

          1、近期完成桂花苑1#~3#樓的驗收工作;

          2、加強對施工單位和監理單位的溝通、協調和管理,確保工程質量和進度,確

          保御龍灣1#、2#、5#、6#、7#、8#、9#、10#樓能夠在年底前竣工驗收,并在綠化等配套工程完成的情況下交付使用;3#樓酒店完成全部土建工作;

          3、樹立樂富強品牌形象,處理好陽光花園、桂花苑的客戶投訴、維修問題,盡

          可能的使客戶滿意。

          四、建議

          1、加強品牌及人力資源管理

          企業管理包括成本控制、質量管理、進度控制、供應商管理和投資管理,也包括營銷管理、品牌管理和人力資源管理。經過這次全球經濟振蕩,只有牢牢夯實品牌基礎并有一支拼搏進取、反應靈敏和快捷的反應系統,才能更快的走出當前的危機。

          2、加強人員培訓與學習

          結合公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創造各種鍛煉和學習機會。

          隨著全國經濟情況的好轉局勢,我們公司正邁著堅實的步伐,推行不斷滿足顧客要求并超越顧客的期望理念并建立顧客服務程序,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰。

        年度工作計劃范文(第16篇)

          一是發展要上新臺階。重點在拓展國外市場,發展新客戶、新市場、新產品上求突破,在積極拓展國內市場、推進進出口結合上求突破,在整合物流資源,實行貿易與物流聯動上求突破。

          二是創新要有新進展。加大產品創新力度,提高產品的市場占有能力和產品的盈利能力;創新貿易方式,探索業務流程再造,提升價值鏈、構建供應鏈,實現企業化、集約化運作;拓展新的經營領域,積極推廣服務外包,探索為大企業貼身服務,有條件的企業嘗試在國外出口地辦產品裝配工廠。

          三是管理要有新舉措。加強財務管理,加強對經濟運行情況的分析,從增收節支、提高產品和服務的附加值、控制成本入手,提高企業的經濟效益,實現效益與規模的同步增長;加強基礎管理,健全和完善各項制度,充分體現內部管理中制度先行、內控優先的原則,確保各項業務操作、各級機構和人員在制度框架內有序運行;加強風險管理,通過ERP平臺提升信息化管理水平,同時通過建立資金結算平臺,在提高效益,降低融資成本,防范風險上發揮積極作用。

          四是效益要上新水平。進一步研究改進考核獎勵辦法,提高其科學性。在考核和激勵上要處理好三個關系,一是大頭和小頭的關系,二是效益增長和獎勵報酬增長的關系,三是即期激勵與遠期激勵的關系。

        年度工作計劃范文(第17篇)

          根據《上市公司與投資者關系工作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》、《股票上市規則》、《主板上市公司規范運作指引》及公司《投資者關系管理辦法》等法規、規章的規定,為貫徹執行中國證券監督管理委員會陜西監管局《關于加強和改進投資者關系管理維護資本市場穩定的通知》(陜證監發[20xx]104號)精神,進一步提升公司投資者關系管理工作的水平,結合公司實際情況,特制定公司 20xx年度投資者關系管理工作計劃。

          一、組織機構

          公司投資者關系管理工作在公司董事會領導下開展工作。公司董事會秘書為投資者關系管理工作負責人,全面負責公司投資者關系管理工作。公司董事會辦公室作為公司投資者關系工作的管理部門,負責投資者關系日常管理,公司下屬各單位協助董事會辦公室做好投資者關系管理工作。

          二、投資者關系管理工作目標

          努力促進公司與投資者之間的良性關系,持續獲得市場的認可與支持。進一步充分保障投資者知情權,切實維護投資者合法利益; 提升公司與投資者的溝通質量與效率,促進公司與投資者之間的良性互動,通過多種途徑有效增進投資者對公司全面認知,充分獲得市場的價值認可。

          三、20xx年度投資者關系管理工作計劃

          1、嚴格按照中國證監會和深圳證券交易所的監管要求,按時編制并披露各期定期報告,確保股東及潛在投資者及時、準確地了解公司的生產、經營、內控和財務狀況等重要信息。

          2、嚴格按照信息披露格式要求及時披露公司股東大會決議、董事會決議、監事會決議和其他重要信息等臨時報告,確保股東或潛在投資者及時掌握公司的動態信息。

          3、 針對投資者、證券服務機構人員、新聞媒體等特定對象到公司的現場參觀、調研、采訪需求,應當認真做好接待工作,實行預約制度, 通過合理、妥善的安排調研、參觀過程,使調研、參觀、采訪人員及時準確的了解公司業務和經營情況。同時,也應做好尚未公開的信息及內部信息的保密工作,不得泄露任何未公開披露的信息,避免和防止由此引發的泄密及導致相關的內幕交易。

          4、公司將持續并全面做好投資者關系管理工作培訓,加強對董事、監事、高級管理人員、部門負責人、分支機構負責人以及投資者關系管理工作涉及人員進行相關培訓與工作指導,及時學習并落實中國證監會、 深圳證券交易所新頒布的相關政策法規,提高其專業水平,以便為投資者提供更規范和高質量的服務。

          5、確保電話咨詢專線及郵件的暢通。公司通過電話咨詢專線 、傳真、信函、網站、電子郵件、 深交所互動易平臺等方式與投資者保持聯系,使投資者能夠及時了解公司的業務和經營情況。

          6、 對投資者來電提出的問題應認真、耐心的回答,對其來電提出的意見或建議,要做好接聽記錄,及時轉達給有關部門和公司領導。相關人員應嚴格遵守公司商業秘密,對有可能引起公司股價波動的重大事項、定期報告和臨時公告內容,在公司未發布公告前不得泄露。

          7、認真做好公司 20xx年度內召開的各次股東大會的籌備組織工作,開通網絡投票渠道,確保廣大中小股東行使其合法權利,保證各次股東大會的順利召開。

          8、持續關注媒體報道,及時澄清不實信息。 公司將持續關注新聞媒體及互聯網上有關公司的各類信息,并及時反饋給公司董事會及管理層。對于媒體上報道的傳聞或者不實信息,公司將及時進行求證、核實,避免股價由于傳聞而出現較大波動。對公司股票交易價格已經或可能產生較大影響或影響投資者決策的信息,必要時履行信息披露義務進行澄清。

          9、關注公司股票交易,做好危機處理工作。 公司股票交易價格或成交量出現異常波動時,公司應立即自查是否存在應予披露而未披露的非公開重大信息,并向相關方進行求證,核實掌握實際情況,及時做好信息披露工作。如發生危機時,公司應積極應對,努力采取有效的處理措施,使危機的負面影響降至最低,減少危機事件對公司和投資者造成不必要的損失。

        年度工作計劃范文(第18篇)

          一、 指導思想:

          要充分認識酒店消防工作的重要性和必要性,認真貫徹落實消防工作預防為主、防消結合的方針政策,以酒店財產、客人、員工生命財產安全負責的高度認識,處理好酒店消防安全工作與提高酒店服務質量的關系。把消防安全納入本部門重要議事日程,采取必要措施,保障酒店消防工作落到實處,為酒店客人和員工營造一個安全、詳和的環境。

          二、 工作措施:

          1、 建立健全消防管理及應急組織,各部門負責人必須與總經理 簽訂年度消防安全責任書,明確消防工作責任。最終達到齊抓共管之目的;

          2、 制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案(每年不得少于 2次)并逐項落實;

          3、 結合酒店消防安全工作計劃對員工進行消防培訓與教育;

          4、 對酒店的消防重點部位進行檢查,發現隱患立即整改,并做 好記錄;

          5、 每年協同酒店工程部參與消防維保單位對酒店的消防設施、 設備,火災自動探測、滅火、防排煙等消防系統進行年度檢測;

          6、 要求各義務消防隊員每天對本部門區域的消防設施、設備, 滅火器等不少于二次檢查,并做好記錄存檔;

          7、 加強對消防監控人員的培訓與系統的管理;

          三、 具體做法:

          1. 加強消防安全工作的領導:根據消防安全工作要點,要加強酒店消防安全工作的領導,確保消防安全工作的實施。酒店成立了以酒店總經理為主任,保部經理為副主任、各部門總監、經理為組長成員的組織架構,分工具體、責任落實。領導小組全體成員要本著對酒店安全負責的思想,要有高度的事業心和責任感,各司其職,嚴密防范,做好酒店消防安全管理工作,努力清除各種影響酒店安全的隱患,保障酒店財產安全、客人和全體員工的生命財產安全。

          2. 貫徹落實各項消防安全制度: 為保證各項消防制度的貫徹落實,本年度要落實好以下各項工作。

         、 認真學習消防法律法規和關于酒店消防安全方面的有關精 神,制定相應措施,明確責任負責人,及時檢查總結,把消防安全工作納入年終工作考核;

         、 利用多種形式和渠道,對員工進行消防安全知識培訓教育,加強防火安全培訓教育;

         、 認真安排好值班,義務消防員要盡心盡責,每天檢查酒店 各個區域的消防設施、設備完好有效情況。加強對義務消防隊的管理;

         、 定期檢查各類消防器材、重點部位,發現消防安全隱患要及 時報告整改;

         、 各部門員工在離開工作崗位或辦公室前必須切斷可關閉 電、氣、水源開關;

          3. 全面貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針:做好酒店消防安全工作,關鍵是要防范于未然。實行定期檢查和日常防范相結合的消防安全管理制度。每天部門義務消防隊員對酒店各自區域要巡邏、巡視,做好防火巡查工作。發現異常情況,及時上報處理,不留盲點,不出漏洞。

          4. 全面開展消防大檢查:每月由保安部經理或總經理帶隊,對酒店每個角落進行地毯式的大搜查,發現隱患,及時整改,特別是酒店的廚房、配電房、水泵房、發電機房、鍋爐房等重要部位要定期檢查,杜絕隱患存在,酒店義務消防員要按上級要求參加培訓,特別是一些重要崗位人員,在酒店消防安全工作中發揮主力作用。健全安全工作臺帳資料,即消防安全工作計劃、消防安全工作會議記錄、消防安全工作檢查情況、消防安全工作隱患整改情況、消防安全工作培訓、演練培訓教育內容、消防安全工作有關文件和要求等。

          5. 開展好“119消防日”宣傳教育系列活動。每年11月9日是酒 店消防宣傳日、也是酒店消防重要檢查日。

          6. 總結經驗:

          酒店每月由保安部經理主持月度安全會議,主要對酒店消防安全工作進行分析總結,積累經驗,找出差距,不斷完善措施,改進工作方法。對在消防工作這方面有突出成績的員工,要給予表揚或者獎勵,以推動酒店消防安全工作的開展。 每半年由保安部經理主持半年酒店消防安全總結會,年終由酒店總經理親自主持全年酒店消防安全工作總結會。

          上述計劃請各部門務必根據要求落實到實處,請各部門認真完成好本部門的消防工作及消防臺帳工作,將有關消防工作及消防臺帳報保安部備案。

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